企鵝杏仁收購于鶯科技，全面提升跨平臺醫療服務及全科體系互聯網+
2018-11-28 08:49
至此也打開企鵝杏仁在探索全新醫療服務的新篇章，陸續將會有更多布局行為，引領整個非公醫療體系的服務完善。
企鵝杏仁集團于2018年11月28日官方宣布，正式簽訂收購于鶯科技及其北京水岸祐鄰診所，同時創始人于鶯及其團隊加入企鵝杏仁集團，擔任首席醫療運營官及VP職務， 主要負責患者醫療服務質量管理、全科培訓體系，以及醫療產品、醫學內容等方向，同時，于鶯也將借助自身豐富的醫療自媒體運營經驗全面提升企鵝杏仁的跨平臺醫療服務運營能力。本次收購是對企鵝杏仁自合并以來在醫療服務領域的一次成功助力。
（于鶯女士）
從醫生到職業經理人，她是“不安分”的微博女王
加入企鵝杏仁前，于鶯便擁有著多重身份，她是大眾熟知的“急診科女超人”，原北京協和醫院急診科醫生，在微博上每天與網友分享醫院的趣事、生活中的囧事，憑借其風趣犀利的語言圈粉無數， 如今已成長為擁有400萬微博粉絲的互聯網大V。
2013年6月8日，于鶯在她的微博上公開了從協和辭職的消息，離開協和后，于鶯拜訪了北京上海兩地的高端醫療機構，決定去臺灣學習三個月的全科，2014年4月微博女王以“美中宜和醫療集團綜合門診中心CEO”的身份出現在大家面前，完成了從一名醫生到職業經理人的徹底轉變。在加入美中宜和的兩年，于鶯創造了奇跡——綜合門診年營業額達1800萬，門診量2千余人次，對于一家初出茅廬的高端診所而言，這個成績相當耀眼。
美中宜和CEO的經歷，為于鶯后來創辦的水岸祐鄰診所積累了豐富的運營經驗。隨著國家政策推行分級診療的傾向越來越明顯，她選擇了告別中高端消費醫療，面向普通人群開一家連鎖的社區診所——水岸祐鄰，以管理居民健康為目標。這與企鵝杏仁集團旗下的企鵝門診理念——“用科技，使高品質的健康與醫療服務，變得人人可及”不謀而合。
企鵝杏仁CEO王仕銳表示：“于鶯老師的醫療服務運營及家庭醫生理念與企鵝杏仁發展戰略非常契合，這也是促成此次合作的核心原因，期待于鶯老師的加入將企鵝杏仁的跨平臺醫療服務提升到一個新高度。”
而于鶯表示：自己將憑借多年以來對醫療的感悟，什么是老百姓的“剛需”，我們需要什么樣的家庭醫療以及多年的診所運營經驗，帶領企鵝杏仁團隊提升門診服務質量，構建完善的家庭醫生培訓體系，逐步打造代表企鵝杏仁形象的專業醫療服務團隊，完善企鵝杏仁醫學內容的業務閉環。
南張強北于鶯，企鵝杏仁吸引濟濟人才全面助力
隨著醫改政策的推進及互聯網的起勢迅猛，醫生集團在國內的發展方興未艾。企鵝杏仁集團踐行著“用科技，使高品質的健康與醫療服務，變得人人可及”的價值觀，吸引了一批著名醫生集團和優秀醫生團隊入駐。
不完全統計，已經有超過10家醫生集團與旗下杏仁門診簽約，與張強醫生集團、沃醫婦產名醫集團、川派醫生集團、天方腋譚醫生集團等醫生集團達成了親密合作，其中，張強醫生集團已分別在成都、沈陽、廣州、深圳、南京5大城市達成了高效穩定的合作。
業內素有“南張強，北于鶯”的說法，來彰顯張強、于鶯兩位優秀醫療人才對于當今醫療體系革新作出的貢獻。如今，一南一北分別以不同的方式匯聚企鵝杏仁，相信兩位的“明星效應”，會吸引更多胸懷理想的優秀醫療人才，與企鵝杏仁一起，為中國的互聯網醫療事業拾柴添薪。
企鵝杏仁合并后布局將全面加速，躍升踏入醫療獨角獸之最
自2018年8月，杏仁醫生與企鵝醫生合并成立新集團公司“企鵝杏仁集團”以來，布局線上線下一體的大健康服務體系被提到了戰略高度。本著醫生、患者協同互補的原則，在短短數月間，企鵝杏仁旗下已發展擁有企鵝醫生、杏仁醫生、企鵝醫生門診、杏仁門診及日間手術中心等多個重要板塊，業務版圖覆蓋了全國多個一二線城市。
目前，企鵝杏仁集團保有全國最大的醫生多點執業工作室和日間手術中心網絡，已向超過千萬名患者提供線上、線下結合的優質醫療服務。作為線下新型基礎全科診所，囊括水岸祐鄰診所在內，企鵝醫生門診已在北京、成都、深圳、香港完成了26家診所的建設部署；而杏仁醫生在廣州、深圳、上海、成都、沈陽、南京已建成7家中心門診及日間手術中心并投入運營。
企鵝杏仁集團打造的這種“全科診所+日間手術中心”的創新診所模式，將針對性、系統性的對廣大醫生需求和患者流量進行一個遞進及分發的過程，做到日常疾病診療全覆蓋，從而形成有效地邏輯閉環。
未來三年內，企鵝杏仁集團計劃自建30家中心診所和300家連鎖診所，觸達國內30個城市。于鶯的適時加入，對企鵝杏仁來說可謂“如虎添翼”，至此也打開企鵝杏仁在探索全新醫療服務的新篇章，陸續將會有更多布局行為，引領整個非公醫療體系的服務完善。
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