keep員工哀嘆：年底裁員無人性，快年底了，讓人怎么找工作觀點
當(dāng)你能看見這些科技公司的八卦、職場的八卦的時候，大量的校招生和社招試用期員工，創(chuàng)業(yè)公司的死法千千萬。
前言：如今的我們身處一個信息爆炸的時代，各類八卦新聞、小道消息更是如此。在我們的印象中，“八卦”似乎總是跟“女人”掛鉤。但筆者可以明確的告訴你，職場男士在吃飯、茶歇、網(wǎng)聊或者發(fā)短信時八卦也不差于女人。“八卦”看似是某些無所事事的人饒舌，其實“八卦”這種行為在很多方面發(fā)揮作用。比如說科技八卦、職場八卦，這類的八卦真可以幫你止損、閉坑。當(dāng)你能看見這些科技公司的八卦、職場的八卦的時候，筆者可以明確告訴你，你真的還有止損、閉坑的機會，而當(dāng)你能看到媒體報道的時候，這基本就，沒救了！
最近的坊間也是不太平，一起來看看。
在互聯(lián)網(wǎng)職場論壇，一位職場人發(fā)帖感慨到。keep裁了一大波應(yīng)屆生，真的是太無語了，快年底了，讓人怎么找工作。并表示：作為一個剛被keep裁掉的試用期員工，我說兩句吧，單從技術(shù)來講，從250多人，裁到了190多，大量的校招生和社招試用期員工，將軍的郵件說明應(yīng)該暫時告一段落了吧， 還有人說商城需要等雙11后吧，其他的比如財務(wù)、人力和行政也許在后面吧(只是猜測)，有人說我們不感恩，我才入職三個月，天天加班，確實對公司沒多少感情，還有人說我們是被優(yōu)化的(核心部門)，可是我的績效考核是3分，算是及格吧，身邊大部分人都是3分，下面附一張將軍的內(nèi)部郵件。另外不是我不想認證，是想的時候已經(jīng)來不及了。
這樣的吐槽也是瞬間引起了網(wǎng)友的圍觀與議論，我們先來看看網(wǎng)友們都是怎么說。
有網(wǎng)友就說到。校招生被裁路過，唉，準備重新找工作了，不知道能不能找到，裁應(yīng)屆生是很不負責(zé)任的...一生黑。猜測一下，雙十一之后裁一波商城，宣布加班996逼走一波，年終獎超低再走一波，沒毛病，這郵件。
也有網(wǎng)友罵到。很惡心明明公司管理層（90后王*，vp們等一批腦子被驢踢壞的人）沒有規(guī)劃為了講故事騙投資瞎搞，騙不動了裁應(yīng)屆裁試用期，極其缺德，最后發(fā)聲明是被優(yōu)化？？真不要臉哦～keep大部分小伙伴是很好的，就是跟了xx老板，真倒霉。
有網(wǎng)友吐槽。內(nèi)部郵件是這是安撫剩下的人的，不是安撫我們被裁的。有沒有人像我一樣，昨天就在等著被談話拿賠償。很可能今年的年終還沒有賠償多。應(yīng)屆生是真的慘，哎！管理者要對招來的員工負責(zé)，要關(guān)注員工成長，管理者的無能是對團隊最大的傷害！？？？你把人招進來，就把人開了？那管理開了嗎？
也有網(wǎng)友認為。keep最大的問題是管理層無能，實力撐不起野心，涼涼只是早晚的，去第一周就明白奈何頻繁跳槽不好，有些公司只是表面光鮮罷了。開除一些應(yīng)屆生能讓公司變得很好？我第一次聽說這種騷操作！幾百個應(yīng)屆生的公司頂不上一個vp的薪資！馬上雙11，雙11結(jié)束，新的一輪開始了。
也有網(wǎng)友吐槽到。老板收獲了經(jīng)驗和教訓(xùn)，應(yīng)屆生收獲裁員，老板誠意滿滿啊，管理者無能，開掉了幾個管理層啊。還有那個裁員時間選在1024是錯誤，真的是惡心壞了，意思是選1025就對了唄？90后ceo，牛皮能吹上天，其實花拳繡腿。羨慕被離職的，留下來的只能更慘。接下來還要強制加班，人少了需求還要照做。
也有網(wǎng)友說到。不過說實話...我買了幾個月會員，發(fā)現(xiàn)沒啥特別大的用，喜歡運動的基本都辦卡健身房，大家都怎么用keep啊，課程也不是很全。年底裁員無人性，裁應(yīng)屆生無人性翻倍。
看了網(wǎng)友這么多吐槽，筆者最后也總結(jié)幾句。
在如今的職場，有許多企業(yè)老板，每當(dāng)企業(yè)發(fā)展停滯不前或后勁不足時，就開始尋找各種原因。這類人習(xí)慣于從外部競爭環(huán)境中的各種要素及內(nèi)部的員工身上找原因，但從不會在自己身上找原因，事實上，有的相當(dāng)一部分企業(yè)是由于老板自身的“負面行為”較多才導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢，而非其他因素。筆者在這也總結(jié)了一下這類老板們的共性：
說了不算，政策多變。管理制度，搖擺極端。表面陽光，心里陰暗。多于計謀，愛耍手段。任人唯親，妒才忌賢。過于計較，吝嗇錢財。
寫在最后：
這些年經(jīng)濟寒冬，我們看到了很多的創(chuàng)業(yè)公司的情況，這其中，給我們職場人留下最大的沖擊，那就是坑，這是大多數(shù)去過創(chuàng)業(yè)公司的人的反饋。當(dāng)然，這也不是所有的創(chuàng)業(yè)公司都是這樣的，但是目前絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司都存在這樣的情況。創(chuàng)業(yè)公司的死法千千萬，最常見的無非就是缺錢。
缺錢的又分三種：
1、上一輪燒完了；2、盈利遙遙無期；3、沒找著接盤俠。
成功的Boss們在媒體的筆下，大多都是相似的，但失敗的Boss，卻各有各的不同：有些Boss創(chuàng)業(yè)失敗，也會想盡一切辦法安置好追隨自己的員工；但有那么一些Boss，在創(chuàng)業(yè)失敗后，連工資都不發(fā)，直接卷款就跑路了……
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