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長(zhǎng)期以來(lái)，身為國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)“御三家”的騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷，經(jīng)常被外界放在一起比較。但日前有數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷的用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)落后騰訊視頻和愛(ài)奇藝不只一個(gè)身位，隨著芒果TV和B站上位，“愛(ài)優(yōu)騰”正在成為歷史 。

據(jù)了解，近日QuestMobile發(fā)布的《2024年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告》顯示，今年9月優(yōu)酷APP的月活用戶(hù)規(guī)模為1.97億、位居第五，不敵芒果TV的2.57億和嗶哩嗶哩的2.09億，與騰訊視頻的3.77億、愛(ài)奇藝的3.60億更是已經(jīng)相去甚遠(yuǎn)。

事實(shí)上，拉長(zhǎng)時(shí)間軸就會(huì)發(fā)現(xiàn)，優(yōu)酷的掉隊(duì)并非朝夕之間。在QuestMobile公布的相關(guān)數(shù)據(jù)中顯示，此前在2018年8月，優(yōu)酷的月活用戶(hù)規(guī)模達(dá)到歷史巔峰、約為4.7億。但此后便是一路“跌跌不休”，例如在2020年6月，愛(ài)奇藝月活用戶(hù)規(guī)模達(dá)5.08億、騰訊視頻月活用戶(hù)規(guī)模為4.83億，而此時(shí)優(yōu)酷的月活用戶(hù)規(guī)模僅有2.27億。

此外值得關(guān)注的是，自2019年第四季度起，阿里巴巴方面在財(cái)報(bào)中描述優(yōu)酷的業(yè)績(jī)時(shí)，往往會(huì)提及淘寶88VIP的關(guān)聯(lián)作用。但從2023年第一季度開(kāi)始，這個(gè)“慣例”消失了。要知道，近年來(lái)88VIP的會(huì)員規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，目前已突破4200萬(wàn)。所以這一變化似乎也表明，在為用戶(hù)引入愛(ài)奇藝這個(gè)第二選擇后，88VIP也扶不起優(yōu)酷這個(gè)“阿斗”了。

眾所周知，對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，主要營(yíng)收來(lái)源無(wú)外乎會(huì)員服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)，但兩者的吸金能力都與用戶(hù)規(guī)模直接掛鉤。所以用戶(hù)規(guī)模的大幅下滑，或許就是在愛(ài)奇藝、騰訊視頻先后扭虧為盈的情況下，優(yōu)酷卻持續(xù)虧損的原因。據(jù)了解，愛(ài)奇藝方面自2022年起就已開(kāi)始盈利，2023年歸母凈利潤(rùn)達(dá)19.25億。騰訊視頻盡管沒(méi)有具體數(shù)據(jù)可供參考，但此前在2023年年中，騰訊視頻首席執(zhí)行官就曾透露，該平臺(tái)已連續(xù)四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。

那么問(wèn)題就來(lái)了，明明背靠阿里這個(gè)靠山，優(yōu)酷為何非但沒(méi)能巨額扶持和龐大流量的加持下“起飛”，反而還走上了下坡路？這個(gè)問(wèn)題的答案，顯然還得從優(yōu)酷和阿里身上找。

據(jù)了解，自2016年被阿里收購(gòu)以來(lái)，優(yōu)酷的高層就頻頻進(jìn)行變動(dòng)。七年內(nèi)，從俞永福到楊偉東、再到樊路遠(yuǎn)，優(yōu)酷先后迎來(lái)了三位掌門(mén)人。其中，楊偉東更是因貪腐問(wèn)題被調(diào)查，從而導(dǎo)致優(yōu)酷一度陷入混亂。而高層的頻繁變動(dòng)不僅導(dǎo)致優(yōu)酷戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)容決策反反復(fù)復(fù)，缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的客觀條件，同時(shí)還帶來(lái)了嚴(yán)重的人才流失。

據(jù)相關(guān)報(bào)道援引接近優(yōu)酷的人士透露的消息稱(chēng)，從2018年12月到2020年11月，優(yōu)酷從上至下核心員工進(jìn)行了一次大換血，以至于阿里和優(yōu)酷不得不“東拼西湊”。對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，彼時(shí)的樊路遠(yuǎn)就像帶兵打仗卻沒(méi)有兵的將軍。據(jù)悉，如今優(yōu)酷負(fù)責(zé)劇集中心的副總謝穎，此前便是阿里影業(yè)金融類(lèi)產(chǎn)品“娛樂(lè)寶”的總經(jīng)理。

另一方面，從長(zhǎng)視頻賽道內(nèi)容為王的核心邏輯來(lái)看，如今導(dǎo)致優(yōu)酷掉隊(duì)最簡(jiǎn)單、也是最直接的原因，就是其內(nèi)容已經(jīng)難以吸引到用戶(hù)。在QuestMobile發(fā)布的《2023中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)半年大報(bào)告》顯示，2023年6月優(yōu)酷的月人均單日使用時(shí)長(zhǎng)僅0.88小時(shí)，甚至低于月活規(guī)模排名第十的韓小圈。而內(nèi)容層面，在2024年第三季度劇集熱播期集均播放量TOP 10中，僅有一部《少年白馬醉春風(fēng)》為優(yōu)酷獨(dú)播、位居第四，綜藝在播期周均播放量TOP 10中，同樣僅有《說(shuō)唱夢(mèng)工廠》為其獨(dú)播、位居第八。

優(yōu)酷之所以會(huì)在內(nèi)容端這般捉襟見(jiàn)肘，與其接連錯(cuò)失自制內(nèi)容、劇場(chǎng)化兩次重要的機(jī)會(huì)顯然不無(wú)關(guān)系。其中以自制內(nèi)容為例，2018年愛(ài)奇藝、騰訊視頻等平臺(tái)紛紛放棄版權(quán)大戰(zhàn)、轉(zhuǎn)向自制內(nèi)容，但優(yōu)酷卻依舊延續(xù)了大舉投入。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年愛(ài)奇藝的版權(quán)預(yù)算為100億元、優(yōu)酷則仍高達(dá)300億元。

而在劇場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型中，雖然優(yōu)酷也在愛(ài)奇藝迷霧劇場(chǎng)打響之后迅速跟進(jìn)，接連推出懸疑劇場(chǎng)、都市劇場(chǎng)、寵愛(ài)劇場(chǎng)等單元。但由于缺乏代表性作品和穩(wěn)定的精品內(nèi)容供給，優(yōu)酷的劇場(chǎng)化建設(shè)進(jìn)展極為緩慢。

如今回頭看去，優(yōu)酷沒(méi)能把握的風(fēng)口其實(shí)還有很多。例如當(dāng)下如火如荼的微短劇，其實(shí)早在2013年便已在優(yōu)酷初露萌芽，當(dāng)時(shí)優(yōu)酷與萬(wàn)合天宜合作的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》便是例證。而且時(shí)至今日，包括《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》在內(nèi)的一眾古早短劇仍在短視頻平臺(tái)廣泛傳播。但優(yōu)酷同樣沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，以至于短劇的形態(tài)由橫屏變?yōu)樨Q屏，已經(jīng)被短視頻平臺(tái)牢牢把握。如今身為短劇先行者的優(yōu)酷，甚至還需要到其他平臺(tái)參與競(jìng)爭(zhēng)。

連續(xù)的失利，自然導(dǎo)致優(yōu)酷在阿里生態(tài)中的地位愈發(fā)邊緣化，從而陷入惡性循環(huán)，尤其是在阿里滿頭愁緒不得解的當(dāng)下。事實(shí)上，放眼整個(gè)如今的整個(gè)阿里生態(tài)，同樣面臨這般處境的又何止優(yōu)酷。例如餓了么不僅在與美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)中始終難以翻身，還需要時(shí)刻提防抖音、快手等新入局者，在餐飲外賣(mài)、即時(shí)零售領(lǐng)域的布局，因此也曾數(shù)次出現(xiàn)其或?qū)⒈毁u(mài)給抖音的傳言。而與到家業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的到店業(yè)務(wù)，則更是隨著口碑的失利，逐漸在阿里生態(tài)銷(xiāo)聲匿跡。

至于曾被視為新零售標(biāo)桿的盒馬，同樣也多次傳出將被出售的消息。而且隨著新任一號(hào)位的到來(lái)，今年盒馬似乎也有意推翻此前的低價(jià)化改革，定位再次出現(xiàn)搖擺。更為重要的是，作為整個(gè)阿里體系的“現(xiàn)金牛”，淘天的“一哥”地位也已動(dòng)搖。從這個(gè)角度來(lái)看，為淘天解綁，或許正是阿里實(shí)行“1+6+N”變革，讓各業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司自負(fù)盈虧的原因之一。

其實(shí)在自身業(yè)務(wù)之外，阿里方面也做了相當(dāng)多的減法。據(jù)了解，在過(guò)去的一年多時(shí)間里，阿里不僅終止了與小鵬汽車(chē)的相關(guān)協(xié)議，并計(jì)劃出售3300萬(wàn)份小鵬汽車(chē)ADS，此外還清倉(cāng)了1000萬(wàn)股嗶哩嗶哩股份、843萬(wàn)股摯文集團(tuán)股份。

總而言之，三十年河?xùn)|三十年河西，優(yōu)酷這個(gè)曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)頭羊如今已然步伐沉重。在當(dāng)下阿里的滿頭愁緒還不得解的情況下，優(yōu)酷或許就只能自謀生路了。