馬云砸出150億，想要在電梯里開個(gè)天貓分店？互聯(lián)網(wǎng)+
如果有一天，你等電梯時(shí)，看到廣告，順手就給自己選了臺(tái)車， 不要太奇怪，這個(gè)可以有。
如果有一天，你等電梯時(shí)，看到廣告，順手就給自己選了臺(tái)車，
不要太奇怪，這個(gè)可以有。
或許有一天，當(dāng)你在電梯里，看到樓宇廣告，順手選了把剃須刀，
然后走到WC，送貨機(jī)器人就已經(jīng)舉著刀架恭候了，
這也不是一種想象。
馬云正在朝這方面努力，或者說這就是一種新零售的場(chǎng)景可能。
8月18日晚間，分眾傳媒宣布引入阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“阿里集團(tuán)”）作為戰(zhàn)略投資者，通過“三步走”的策略，阿里集團(tuán)旗下子公司花費(fèi)約150億元，開展與分眾傳媒的合作。阿里集團(tuán)方面表示，這一戰(zhàn)略投資交割完成后，阿里巴巴集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)方持有分眾傳媒股份比例為10.3%。
就此，《證券日?qǐng)?bào)》記者張文湘和書樂進(jìn)行了一番交流。
愚以為，流量入口和精準(zhǔn)推送，目前都是分眾傳媒的大瓶頸。
對(duì)于分眾傳媒來說，一直以來作為線下的一個(gè)媒體平臺(tái)，它的能量從最初的高效覆蓋白領(lǐng)的傳播“神話”（只能說是神話，實(shí)際效果由于營(yíng)銷的滯后性、來源多而不可知），逐步在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)媒體以及更強(qiáng)悍的“所見即所得”電商觸達(dá)下，以及線下龐大的、同質(zhì)化的各類廣告顯示屏而消解。
阿里入股，本身也會(huì)給分眾帶來一個(gè)機(jī)會(huì)，即一個(gè)線上的流量入口。
如通過阿里的大數(shù)據(jù)和用戶畫像，更精準(zhǔn)的完成在自身原有線下廣告顯示屏對(duì)人群的觸達(dá)，甚至可以達(dá)到針對(duì)不同寫字樓的廣告精準(zhǔn)分類，這是分眾可以期待的一個(gè)真正“分眾傳播”的業(yè)態(tài)。
同時(shí)，在進(jìn)入線上的角度上來說，分眾原有的客戶群，可以通過阿里的線上覆蓋，找到更多的消費(fèi)場(chǎng)景，這也是分眾有機(jī)會(huì)在線下龐大的同質(zhì)化顯示屏包圍中，突圍的一種方向。
前一種方向是地線，后一種則是天線。
以往此類傳播渠道，并沒有完成線上線下的打通，以及大數(shù)據(jù)的有效畫像，所以，所謂分眾、所謂觸達(dá)，本身都只是以一種概念。而阿里的入股，則可能將這個(gè)講了十?dāng)?shù)年的分眾故事，變得更加真實(shí)。
之前的雙十一、618以及各種電商活動(dòng)中，其實(shí)就出現(xiàn)過線上電商和線下樓宇傳媒的合作試水。這只是合作的進(jìn)階。
通俗的說，未來雙方的合作入口，就是通過阿里的大數(shù)據(jù)，能夠精準(zhǔn)的知道每一個(gè)寫字樓的用戶的一些不一樣的需求，然后內(nèi)容方面進(jìn)行同步、個(gè)性化和轉(zhuǎn)換率提升。
因此，破冰難度其實(shí)也很大，技術(shù)上的銜接、廣告物料上的同步、系統(tǒng)的維護(hù)以及終端轉(zhuǎn)換率的可檢驗(yàn)。
張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者
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