創(chuàng)始人涉嫌犯罪被捕，醫(yī)藥行業(yè)阿里巴巴如何滑向深淵？金融
現(xiàn)如今，這位和馬云同鄉(xiāng)的創(chuàng)始人已踉蹌入獄，等待他的將是法院的一紙判決，拭目以待。
2002年，汪少華用200萬元的注冊(cè)資金成立了杭州珍誠醫(yī)藥有限公司擔(dān)任珍誠醫(yī)藥法人代表、董事長和總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)展面臨著很多制約，無論是從資金還是人脈，都不能和老牌的醫(yī)藥公司相提并論。
企業(yè)要生存，要發(fā)展，就必須另辟蹊徑。經(jīng)過考察，汪少華發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的基礎(chǔ)市場(chǎng)，即農(nóng)村衛(wèi)生站、單體藥店等銷售終端還沒有一個(gè)專業(yè)的綜合服務(wù)商，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和深思熟慮，從此，珍誠醫(yī)藥走上了“農(nóng)村包圍城市”之路。
醫(yī)藥B2B第一個(gè)吃螃蟹的人
值得一提的是汪少華是醫(yī)藥B2B第一個(gè)吃螃蟹的人，珍誠醫(yī)藥在線在2007年以前，還只是一家傳統(tǒng)的區(qū)域型醫(yī)藥商業(yè)公司，主要服務(wù)于第二、第三終端。
2007年銷售達(dá)到2億元時(shí)，公司遇到了第一個(gè)發(fā)展瓶頸。“當(dāng)客戶超過5000家，我們代理的產(chǎn)品達(dá)到7000個(gè)時(shí)，當(dāng)時(shí)公司客服電話已經(jīng)飽和，但還是滿足不了客戶需求。”汪少華意識(shí)到，傳統(tǒng)的服務(wù)模式支撐不了這么多客戶的需求。
“這個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn)是客戶數(shù)量多、地區(qū)分布散、單位規(guī)模小，服務(wù)成本和服務(wù)難度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出第一終端，必須依賴于一些好的模式和方式，必須進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，才能在未來生存并獲得發(fā)展。”從那時(shí)開始，汪少華就在思考，如何突破瓶頸？他決定另辟蹊徑。
傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通是一個(gè)微利行業(yè)，在新醫(yī)改背景下，區(qū)域型傳統(tǒng)商業(yè)公司面臨的壓力更大，如何讓珍誠醫(yī)藥取得生存權(quán)，經(jīng)過調(diào)研，他選擇了電子商務(wù)作為創(chuàng)新突破口。
于是，汪少華就看準(zhǔn)了其中的商機(jī)，果斷決策成立國內(nèi)首家藥品配送電子商務(wù)平臺(tái)——醫(yī)藥在線，并獲得了藥監(jiān)局頒發(fā)的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》，成為國內(nèi)第一家具有企業(yè)間B2B藥品交易服務(wù)資質(zhì)，并投入實(shí)際運(yùn)營的網(wǎng)站。
2007年11月，珍誠醫(yī)藥在線建成國內(nèi)首家B2B藥品配送電子商務(wù)平臺(tái)，開始了電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式結(jié)合的創(chuàng)新之路。
如果說2007年汪少華選擇電商只是為了公司突破發(fā)展瓶頸生存下來，那么憑借在終端市場(chǎng)默默耕耘了十年的經(jīng)驗(yàn)，汪少華從一開始就不滿足于讓珍誠醫(yī)藥在線僅做一個(gè)有交易功能的網(wǎng)站。
“如果珍誠醫(yī)藥在線只有交易功能，那很容易被復(fù)制，因此也不能成為核心競(jìng)爭力。”從2007年開始，汪少華帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)開始了珍誠醫(yī)藥發(fā)展的第二個(gè)階段，汪少華把企業(yè)定位成基于電子商務(wù)的醫(yī)藥健康分銷及渠道服務(wù)運(yùn)營商。
涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪被股東揭發(fā)
經(jīng)過在B2B醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域孜孜探索了五年，他積蓄了客戶資源，積累了服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，開始進(jìn)入步步為“贏”的收獲階段。
借助電子商務(wù)后，珍誠醫(yī)藥成長速度驚人。2008年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4.2億元，同比增長92%，其中網(wǎng)上定單金額達(dá)1.34億元，占銷售收入的35%；2009年上半年，珍誠醫(yī)藥網(wǎng)上交易量同比增長近5倍，其中有55%以上是通過網(wǎng)絡(luò)直接下單。
汪少華曾向媒體公開透露，“我們沒有把珍誠醫(yī)藥在線僅僅當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)，這幾年我們做了很多金融業(yè)務(wù)、包括其他的增值服務(wù)，這使得我們每一年都有一些新的增長點(diǎn)出來。”知情人士稱，汪少華涉足金融，疑點(diǎn)重重。
此前，康恩貝希望“借助該公司與醫(yī)藥第二、第三終端及醫(yī)藥分銷企業(yè)良好的合作關(guān)系，以及‘藥聯(lián)5萬家’和‘云聯(lián)千商’等互聯(lián)網(wǎng)虛擬整合模式，期待獲得更多的銷售渠道以及較強(qiáng)的物流配送能力”。
不過，在實(shí)際運(yùn)行中，珍誠醫(yī)藥公司基于電商平臺(tái)利用“藥聯(lián)5萬家”、“云聯(lián)千商”等網(wǎng)絡(luò)虛擬模式進(jìn)一步拓展遇到較大困難，出現(xiàn)部分客戶流失，業(yè)務(wù)發(fā)展受到較嚴(yán)重的不利影響和沖擊。
康恩貝表示，珍誠醫(yī)藥由于受國家互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售政策、醫(yī)藥商業(yè)流通兩票制和2014年11月以來央行多次降準(zhǔn)降息的不利影響，經(jīng)營出現(xiàn)較大困難，業(yè)績大幅下滑甚至出現(xiàn)較大虧損（2016年度虧損1853.65萬元）。
為化解風(fēng)險(xiǎn)，消除該公司經(jīng)營發(fā)展不確定性可能給上市公司及股東利益帶來的嚴(yán)重不利影響，2016年12月8日，康恩貝公告，將所持珍誠醫(yī)藥全部57.25%股權(quán)，以3.45億元的價(jià)格，轉(zhuǎn)讓給胡季強(qiáng)名下的浙江博康醫(yī)藥投資。
2017年4月19日，康恩貝公告，珍誠醫(yī)藥2015-2016年經(jīng)營業(yè)績均未達(dá)預(yù)期，董事長胡季強(qiáng)、總裁王如偉公開向投資者致歉。
據(jù)《浙股君》報(bào)道， 2016年12月21日，康恩貝發(fā)布《浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司2016年1-10月審計(jì)報(bào)告》，公布了一條至今未引起關(guān)注的內(nèi)容：
本公司及控股股東康恩貝在內(nèi)部控制審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)本公司原主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人涉嫌利用其在公司所任職務(wù)之便進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪，并予以報(bào)案。
該公告還透漏，司法機(jī)關(guān)經(jīng)初步偵查后，于2016年11月對(duì)本公司原主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人以涉嫌非國家工作人員受賄罪正式立案和刑事拘留，并于2016年12月初對(duì)其批準(zhǔn)逮捕。
對(duì)于上述“原主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人” 《浙股君》透露正是汪少華，工商資料顯示，2016年10月13日，珍誠醫(yī)藥的法人代表由汪少華變更為陸志國，2017年2月9日，汪少華的名字從珍誠醫(yī)藥高管名單中消失。
9月15日下午，獵云網(wǎng)記者多次致電康恩貝、珍誠醫(yī)藥了解具體情況（涉嫌非國家工作人員受賄罪、受賄金額等），電話均無人接聽。
現(xiàn)如今，這位和馬云同鄉(xiāng)的創(chuàng)始人已踉蹌入獄，等待他的將是法院的一紙判決，拭目以待。
獵云札記：
康恩貝斥資5億元拿下醫(yī)藥電商平臺(tái)珍誠醫(yī)藥57.25%股權(quán)，或許在故事的一開始就面對(duì)的是一個(gè)巨大的坑，人去樓空的背后是珍誠醫(yī)藥的一地雞毛，而留給康恩貝的卻是一聲嘆息，眼看他人起高樓、眼看他人樓塌了，如何凈化創(chuàng)投圈子蹣跚起步難能可貴的健康氛圍，都需要各方三思。
來源：獵云網(wǎng)
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