連續(xù)9個(gè)季度虧損,HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)將何去何從?通信
在智能手機(jī)行業(yè),整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)基本被蘋(píng)果和三星這樣的生產(chǎn)商瓜分殆盡。另外除了華為、OV增長(zhǎng)強(qiáng)勁的手機(jī)廠商外,剩下的基本都是賠錢(qián)賺吆喝的,HTC就是其中之一。
在智能手機(jī)行業(yè),整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)基本被蘋(píng)果和三星這樣的生產(chǎn)商瓜分殆盡。另外除了華為、OV增長(zhǎng)強(qiáng)勁的手機(jī)廠商外,剩下的基本都是賠錢(qián)賺吆喝的,HTC就是其中之一。
最近,HTC公布了第二季度的財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,HTC在2017年第二季度損失為6423萬(wàn)美元,環(huán)比上一季度的6687萬(wàn)美元有3.9%的降幅。另外HTC利潤(rùn)率在同期內(nèi)也從16.3%下跌至13.7%。
今年上半年,HTC損失1.31億美元,同比下降了30%。顯然,虧損依舊沒(méi)能避免,這已經(jīng)是HTC連續(xù)9個(gè)季度虧損了。看來(lái)賣(mài)掉手機(jī)工廠,著力VR的HTC現(xiàn)在依舊不好過(guò)。
萎靡不振的手機(jī)銷量
誕生于1990年的HTC,早年曾制造過(guò)筆記本電腦,在智能手機(jī)發(fā)展歷史上,HTC也留下了一個(gè)個(gè)世界紀(jì)錄,其較早開(kāi)發(fā)了第一批觸控?zé)o線通訊設(shè)備,另外也制造出了全世界第一部安卓系統(tǒng)的觸控智能手機(jī)。
在2011年HTC鼎盛時(shí)期,市值更是高達(dá)338億美元。但從2013年起,隨著銷售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的下降,HTC在智能手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)和影響力也出現(xiàn)急劇的下滑。到2015年,其市值僅為20億美元左右。這樣的下滑不免有些讓人大跌眼鏡。
2013年第四季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)季營(yíng)收只有新臺(tái)幣429億元(約合人民幣98.1億元),較2012年同期的60億新臺(tái)幣大跌28%。公司凈利潤(rùn)為新臺(tái)幣3.1億元(約合人民幣6180萬(wàn)元),運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率僅為-3.7%。
2014財(cái)年數(shù)據(jù)顯示,HTC營(yíng)收為1906億元新臺(tái)幣(約合人民377億元),較2013年增長(zhǎng)8%,凈利潤(rùn)為207億元新臺(tái)幣(約合人民幣40.94億元),2013年增長(zhǎng)16%。
2015年財(cái)年數(shù)據(jù)顯示,HTC營(yíng)收為1216.84億元新臺(tái)幣(約為240.7億元人民幣),同比下滑35.2%。同年12月?tīng)I(yíng)收額為65.16億元新臺(tái)幣(約為12.9億元人民幣),環(huán)比減少36.6%,同比減少57%。
如果具體看HTC智能手機(jī)近幾年的出貨量,更能直觀的看到其如何從智能機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者一步步淪為邊緣機(jī):、
2012年,HTC智能手機(jī)出貨量下滑至3210萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)份額從2011年的9.1%降至4.7%。
2013年,HTC的全球份額降至2.6%,自此開(kāi)始淡出全球前十大智能手機(jī)排行榜。
2014年,HTC的全球份額更是降至1.9%。
2015年,HTC手機(jī)出貨量只有1500萬(wàn)臺(tái)左右,大陸幾款模仿HTC的產(chǎn)品出貨量合計(jì)都超過(guò)這個(gè)數(shù)。據(jù)Digitimes Research的數(shù)據(jù),2015年第三季度HTC已經(jīng)跌出全球智能手機(jī)出貨量排行榜的前15名。
2016年,HTC手機(jī)總出貨量?jī)H為1000萬(wàn)臺(tái),出貨量甚至還不如華為一個(gè)季度的出貨量(2700萬(wàn)臺(tái))。
作為曾經(jīng)和三星、蘋(píng)果并列智能手機(jī)第一梯隊(duì)的HTC,從2011年開(kāi)始營(yíng)收出現(xiàn)下滑,2013年開(kāi)始虧損,到目前為止,這種趨勢(shì)依舊存在,而且似乎看不到盡頭。
回頭來(lái)看,產(chǎn)品線定位混亂、價(jià)格戰(zhàn)略失策,美國(guó)市場(chǎng)失守,再加上對(duì)中國(guó)大陸市場(chǎng)重視程度不夠,以及渠道建設(shè)乏力、品牌營(yíng)銷不接地氣等一些列因素,最終造成HTC手機(jī)業(yè)務(wù)的衰落,從而錯(cuò)過(guò)了手機(jī)市場(chǎng)高速發(fā)展的風(fēng)口,發(fā)展至今HTC想在當(dāng)下的手機(jī)市場(chǎng)來(lái)一個(gè)咸魚(yú)翻身的可能性已經(jīng)不大了。
王雪紅自然清楚自己企業(yè)面臨著進(jìn)退兩難的局面,從裁員到賣(mài)廠,愈加說(shuō)明該公司硬拖死扛的辦法已經(jīng)沒(méi)有更多的時(shí)間和資金來(lái)支撐。當(dāng)然,HTC已經(jīng)想好了出路。
當(dāng)被問(wèn)及手機(jī)銷量問(wèn)題時(shí),王雪紅會(huì)將話題轉(zhuǎn)移到VR設(shè)備上。在她看來(lái),HTC VIVE的銷量突破14萬(wàn)臺(tái)的重要意義,已經(jīng)超過(guò)HTC手機(jī)業(yè)務(wù)是否還能找回自信。
VR是福還是禍?
今年3月,HTC以9100萬(wàn)美元的價(jià)格(約合人民幣6.3億元)將其在大陸的智能型手機(jī)制造工廠——威宏電子(上海)有限公司出售,以此獲利1.47億人民幣。
據(jù)官方說(shuō)法,把位于上海的手機(jī)制造工廠出售的目的是以更多資金拓展VR業(yè)務(wù),出售手機(jī)制造廠,孤注一擲地進(jìn)軍VR,HTC轉(zhuǎn)型決心堪稱決絕,但VR真的能讓退無(wú)可退的HTC轉(zhuǎn)敗為勝嗎?
其實(shí)HTC在VR上的表現(xiàn)還算可圈可點(diǎn),據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年全球VR頭戴設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到16億美元。另?yè)?jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)SuperData聯(lián)手Unity發(fā)布的2016年VR市場(chǎng)研究報(bào)告數(shù)據(jù),該年三星Gear VR銷量為451萬(wàn),HTC Vive銷量為42萬(wàn),Oculus Rift銷量為24萬(wàn),Play StationVR銷量為75萬(wàn),Daydream View銷量為26萬(wàn)。
雖說(shuō)VR業(yè)務(wù)目前占總體營(yíng)收的比重相對(duì)較少,但就目前VR行業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)、用戶熱度等種種跡象表明,目前的VR市場(chǎng)體量還有很大的發(fā)展空間,因此,HTC也有很大的發(fā)展空間。
但是,另一方面,雖然HTC是較早發(fā)展VR業(yè)務(wù)的科技公司之一,但從如今的發(fā)展格局來(lái)看競(jìng)爭(zhēng)著實(shí)不少。如果想在谷歌、Facebook、三星和索尼強(qiáng)者如林的環(huán)境中存活,就需要推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品以及做出更為正確的市場(chǎng)布局。
吃一塹,長(zhǎng)一智才是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。從這個(gè)角度來(lái)講,HTC在移動(dòng)業(yè)務(wù)上的崛起和衰落雖然令人惋惜,不過(guò)這一過(guò)程將企業(yè)的自身問(wèn)題更加完整而充分地暴露出來(lái),對(duì)于HTC進(jìn)一步布局VR產(chǎn)業(yè)來(lái)講未必不是件好事,前提是它得學(xué)會(huì)反省,學(xué)會(huì)從中吸取教訓(xùn)。
HTC為何還不放棄手機(jī)業(yè)務(wù)?
至于它的手機(jī)業(yè)務(wù),其實(shí)早在去年就有傳言說(shuō)HTC將放棄自己的手機(jī)業(yè)務(wù),但是馬上官方就否定了這一說(shuō)法。再看今年發(fā)布的手機(jī)中,HTC U Ultra 降價(jià)都沒(méi)能挽救低迷的HTC, 至于HTC U 11雖然在外觀以及工藝設(shè)計(jì)等方面獲得了一些好評(píng),但實(shí)際來(lái)看,它的銷量又是多少?售后和品控等問(wèn)題也是依然存在。
根據(jù)最近的傳聞,HTC還將在近期推出一款定位中端的HTC U Life 11,該機(jī)也將支持邊框觸控,搭載驍龍630處理器。
分析人士預(yù)測(cè),由于7月銷售情況持續(xù)低迷,在HTC下次公布第三季度財(cái)報(bào)時(shí),虧損額會(huì)繼續(xù)上升。這就讓人疑問(wèn)為什么連續(xù)9個(gè)季度的虧損,也沒(méi)讓HTC下定決心砍掉移動(dòng)業(yè)務(wù)?
首先,一個(gè)企業(yè)將要出售一個(gè)曾經(jīng)給它帶來(lái)輝煌業(yè)績(jī)的主營(yíng)項(xiàng)目,是很難跨越的心理障礙。就連諾基亞、摩托羅拉此等量級(jí)的公司,其高層領(lǐng)導(dǎo)在意識(shí)到覆水難收的時(shí)候,也沒(méi)有立馬果斷決絕地拋掉核心業(yè)務(wù),反而是拖了很久之后才以低價(jià)賣(mài)給了微軟等巨頭。這段時(shí)間,姑且可以將它看做是一個(gè)失敗之后的緩沖期。
但是,反觀HTC似乎依舊不愿接受這樣的一個(gè)事實(shí),從2012年底到現(xiàn)在,手機(jī)業(yè)務(wù)依舊不見(jiàn)好轉(zhuǎn),再加上高層變動(dòng)、大規(guī)模裁員等信號(hào)已經(jīng)逐漸暴露出HTC的內(nèi)外交困。但是今年繼續(xù)砸錢(qián)重歸中高端手機(jī)市場(chǎng),這也說(shuō)明了對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的野心依舊存在。
另外,即使HTC打算出售手機(jī)業(yè)務(wù),能不能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)也是一個(gè)問(wèn)題,價(jià)格太低可能會(huì)令HTC臉面無(wú)光,但無(wú)論是品牌價(jià)值還是技術(shù)積累都注定價(jià)格會(huì)與HTC所期望的有差距。也就是說(shuō),找到一個(gè)價(jià)錢(qián)合理的買(mǎi)家或者接盤(pán)俠并不容易。
再者說(shuō),從摩托羅拉、諾基亞和愛(ài)立信的收購(gòu)案例中也可以看出,收購(gòu)方多是看中了他們的通信專利或手機(jī)專利才會(huì)選擇接盤(pán)。而沒(méi)有專利積累的HTC在手機(jī)業(yè)務(wù)出售上并不擁有這個(gè)重要砝碼。
最后,還有另外還有一層考慮就是VR業(yè)務(wù),因?yàn)閂R元年的幻想破滅使得行業(yè)發(fā)展更加撲朔迷離,HTC Vive雖搶得先機(jī),但不代表就能站穩(wěn)腳跟。所以全部押注就依舊會(huì)承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
拋棄手機(jī)業(yè)務(wù)未必是壞事
王雪紅雖說(shuō)HTC不缺錢(qián),未來(lái)絕不會(huì)讓HTC成為下一個(gè)諾基亞,但如今想想同樣作為曾經(jīng)霸主的諾基亞,狠心賣(mài)掉了自己引以為豪手機(jī)業(yè)務(wù)之后,整個(gè)企業(yè)將所有資源用在盈利的電信設(shè)備和具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貓D服務(wù)上,從盈利角度上說(shuō),諾基亞并沒(méi)有倒下,而且還活得還相當(dāng)滋潤(rùn)。
反觀為其接盤(pán)的微軟,由于買(mǎi)下虧損的手機(jī)業(yè)務(wù),連年給該業(yè)務(wù)巨額補(bǔ)貼和輸血,結(jié)果在智能手機(jī)市場(chǎng)份額上還是只有3%左右,甚至連累了自己的股價(jià)都下跌。
所以說(shuō),從這個(gè)角度來(lái)看,HTC放棄手機(jī)業(yè)務(wù)未必是件壞事。
可能有人會(huì)說(shuō),目前的手機(jī)業(yè)務(wù)可以與VR進(jìn)行捆綁銷售,但憑借著很大的品牌效應(yīng)的三星也并沒(méi)有在這方面有很好的成績(jī),所以,對(duì)于現(xiàn)在的HTC來(lái)說(shuō),更不可能會(huì)有出色的表現(xiàn)。
對(duì)目前HTC最為有利的,或許就是重新整合業(yè)務(wù)板塊,明確VR業(yè)務(wù)的核心地位,并盡快為智能手機(jī)業(yè)務(wù)尋找買(mǎi)家,放棄這個(gè)虧損的包袱才是最重要的。
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