豪氣了！董明珠擬給八萬員工分房：每人兩室一廳通信
“這兩年，我在思考，讓八萬員工，每人有一套兩室一廳的房子，你做到退休（這套房子）我就給你。”董明珠說，要形成全員創新的文化，企業才會戰無不勝。
格力電器董事長兼總裁董明珠2018年元旦又放“大招”。她在珠海出席“2018正和島新年論壇”演講時透露，為了穩定人才隊伍，她這兩年在思考，讓八萬格力電器的員工每人有兩室一廳的房子。
董明珠透露，2017年格力電器的營業收入將達到約1500億元，交稅近200億元，利潤約200億元，利潤率將創出新高、達到15%。“制造業達到這樣的利潤率，我們很自豪，原因是我們有創新的團隊。”
格力自主創新，需要有夢想、有情懷的人才。董明珠表示，“當然也不會讓他們喝稀飯、住茅屋”，格力努力給員工創造良好的工作和生活環境。而且，除了技術人員，工人也是人才。不同領域，都要有人才，企業才蒸蒸日上。
“這兩年，我在思考，讓八萬員工，每人有一套兩室一廳的房子，你做到退休（這套房子）我就給你。”董明珠說，要形成全員創新的文化，企業才會戰無不勝。
目前，格力在珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、長沙、杭州、巴西、巴基斯坦有11大生產基地，在長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津有五大再生資源基地。有人估算，如按員工福利房每平方米5000元的成本算，建一套兩室一廳70平方米的房子約35萬元，按8萬套計算則需280億元，至少要耗掉格力電器2015、2016兩年的凈利潤。
對此，格力電器市場部部長陳自立向第一財經記者解釋說，“從每人一間房開始，到已婚員工過渡房，再到人才公寓；有公司自建、公司購買等多種方法；有總部，也有各生產基地；已經實施了很多年，會逐步升級。”
至于格力八萬員工有多少已經享受到這一福利，陳自立說，他沒有具體的統計數據，這一目標將“分階段逐步解決、多種方法并舉”。
而在這場題為“自主創新、創造未來”的演講中，董明珠強調了人才創新、技術創新和管理創新的重要性。她提到，格力堅持人才的自主培養，格力萬人技術隊伍，沒有從國際上請外來人才，也沒有高薪引進人才，都是中國高校應屆的畢業生、博士生，給他們提供平臺。而格力門口天天有人來“挖人”。
如何留住人才？好多人提建議：加工資。“但我想，格力今天已經有了萬人的技術研發隊伍，如果一人給100萬、200萬，企業支付得起嗎？當然，那些小企業挖一兩個人，給到500萬都有可能。再者，遵紀守法是底線。即使給100萬，個人也得交個人所得稅，企業給了100萬，到手60萬甚至更少。”
空調業資深觀察人士、奧維云網（AVC）高級顧問張彥斌告訴第一財經記者，格力電器向結婚的員工提供兩室一廳的住房，已經實施了很久，在朱江洪主政的年代就開始了，目的是穩定員工隊伍、保證產品質量。格力電器珠海總部大門口的馬路對面的一排房子，就是員工宿舍或者是內部價賣給員工的住宅，格力一定級別的骨干早已享受到分房的福利。
張彥斌認為，董明珠是想把享受住房福利的員工范圍擴大，更好地穩定人才隊伍。格力電器業績向來穩健，但是未來也有增長后勁的壓力。目前，空調仍占格力電器營業收入的九成，智能制造的收入貢獻不到10%。
智能制造會成為格力下一個增長點么？董明珠在2018年元旦的公開演講中也說，空調做好要靠模具、自動化裝備，像中央空調螺桿機的精度達到頭發絲的十分之一，甚至百分之一，所以格力進口了大量的國外設備。正是看到自身的需求和國內自動化龐大的市場，格力從2013年開始進軍智能裝備和模具。經過五年時間，格力自己研發的智能裝備，已經可以加工中央空調的葉輪了。
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