滿血復活？臉譜、谷歌、蘋果……，誰能成為VR的頭號玩家觀點
蘋果的VR戰略，VR戰略步伐從未停止 2017年蘋果全球開發者大會 作為科技企業的蘋果，VR企業要創建。
文/財富書坊創始人 周錫冰
在5G時代，典型應用場景的下載速率可達到1G，峰值速率可以達到10G以上。在此高速網絡下，VR將迎來春天。作為殺手級應用的VR，不僅擁有巨大的潛在商業價值，還將引發網絡交互形式革命。VR技術將會徹底顛覆包括娛樂、設計、教育、工業、醫療、旅游、軍事等幾乎所有傳統領域。在《VR新未來》一書中，從商業觀察的角度剖析了VR的歷史，以及對傳統商業模式的影響。
《VR新未來》
可能讀者對此仍有疑惑，那么請讓·波德里亞回答您的問題。
“影像不再能讓人想象現實，因為它就是現實。影像也不再能讓人幻想實在的東西，因為它就是其虛擬的實在。”
在讓·波德里亞看來，VR滿血復活也是大勢所趨，甚至在5G來臨時，作為殺手級應用的VR，已經整裝待發，以更加激進的態勢成為風口上的“豬”。讓·波德里亞樂觀的理由是，沉寂了三十年后，2018年四月上映的一部電影再次掀起了大眾對VR技術的熱情。
戴上VR頭盔和手部傳感器，奔跑在傳送帶上，就能脫離周遭狹小破舊的貧民窟，進入無比精彩的想象空間。《頭號玩家》為我們構建了一個美麗的夢想，也是一次激動人心的宣言：基于VR技術的自由世界馬上就要降臨了。
（小聲bb：這個美女的飾演者是硅谷鋼鐵俠馬斯克的前妻...(??ω??)
然而，事實真的是這樣嗎？回望VR漫長的幼年期，人們不止一次地宣告虛擬現實技術即將席卷世界，但等來的卻是令人窘迫的沉寂。
幾十年過去了，經過學界和產業界的耐心耕耘，VR技術從實驗室走向了市場，催生了一系列基于VR/AR技術的電影、游戲、線下體驗店等產品。隨著Facebook、微軟、蘋果、華為、HTC等國際公司紛紛加入這場競爭，大家不禁想到，這次虛擬現實是要玩“真的”了嗎？
VR的曲折發展
虛擬現實（Virtual Reality，VR），是指利用計算機模擬產生一個三維虛擬世界，為用戶提供關于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，讓用戶身臨其境，可以及時、無限制地觀察三維空間的事物。
早在1957年，電影制作人莫頓·海利希（Morton Heilig）就發明了體積龐大、構造復雜的VR設備—Sensorama。這也是人類歷史上首個 VR設備。其后該設備被用于美軍的模擬飛行訓練。
直到1994年。日本游戲公司Sega和任天堂分別針對游戲產業而推出Sega VR-1和Virtual Boy產品，才真正地讓VR技術落地。
在上世紀60和80年代，人們曾掀起了兩次VR產業浪潮。這些努力推動了VR技術不斷發展，逐漸走出實驗室，推向市場。但礙于技術不成熟，VR熱逐漸冷卻下來。
三十年過去了，VR、AR等技術也有了長足的發展，第三次產業浪潮在積蓄力量。2016年，代表著全球前沿技術的重磅級產品——Oculus Rift、索尼的PlayStation和HTC Vive在這一年中陸續上市，賺足了人們的眼球。
一些學者更是直言，2016年已成為VR產業爆發的元年。
即將爆發的VR市場
隨著越來越多、越來越快的VR設備一波接著一波地發布，一個海量的VR市場呈現出即將爆發的姿態。
據Tractica發布的預測，在2014年～2020年，VR不管是硬件、內容，以及其他，都將迎來一個高速發展階段—2020年，用戶在VR軟件和硬件方面的開支將達到218億美元。
在用戶方面，根據暴風魔鏡、知萌咨詢與國家廣告研究院聯合發布的首份《中國 VR 用戶行為研究報告》數據顯示，“15 到 39 歲人群中，VR潛在用戶預計可達 2.86 億。”
該報告指出，在這 2.86 億VR潛在用戶中，就有1700 萬淺度用戶在2015 年通過各種方式接觸過或者體驗過 VR 設備，其中96 萬人購買過各種 VR 設備。
群雄逐鹿
01
FaceBook：領跑下一個重大計算平臺
VR技術再度掀起投資熱潮，離不開Facebook的一次并購。一些學者更是坦言：“VR行業被臉譜的一場并購再次引爆。”
這件大事就是指2014年3月Facebook以20億美元的天價并購了VR公司——Oculus。對于這一天價，扎克伯格發文解釋稱：“終有一天，沉浸式虛擬現實將成為舒適宜人日常生活的一部分。”
第三屆Oculus開發者大會
在2015年9月底，Facebook開始在“新聞提要”中提供360度全視角視頻內容。
在硬件方面，2016年的F8開發者大會上，Facebook發布了Surround 360度全景攝像機的相關設計。
扎克伯格同時強調，臉譜之前錯失了在移動操作系統的競爭，此次并購是希望領跑下一個重大計算平臺（VR）。
02
谷歌：通過多種方式涉足VR產業鏈
將一個生態系統的各組成部分連接在一起，最終控制該生態系統，就需要掌控一些關鍵因素。如谷歌Android。
借此優勢，谷歌在其VR戰略布局中，正通過多種方式涉足VR產業鏈。已經發布的內容有：
（1）Cardboard
據谷歌官網介紹，Cardboard是當前全球保有量最高的輕量級VR設備，其出貨量已經突破500萬。不僅如此，Cardboard不僅擁有1000多項應用，而且其累計下載量已經超過2500萬次。
（2）YouTube 360
在視頻平臺YouTube上，不僅收集了大量360度VR視頻內容，同時還創建了一個有活力的開發者生態系統，允許個人用戶和專業工作室創建優秀的VR內容。目前Cardboard擁有觀看的VR視頻內容時長已超過35萬小時。
（3）Jump和Assembler
Jump和Assembler是谷歌開發的開源拍照應用，旨在幫助開發者創新新的VR體驗。
03
蘋果：VR戰略步伐從未停止
2017年蘋果全球開發者大會
作為科技企業的蘋果，總體戰略似乎是等待市場成熟后再采取行動，然后根據市場制造出完美的蘋果產品鑒于如今AR的市場規模，及其對于廣大用戶群的實際應用。
關于蘋果公司對虛擬現實設備研發的態度，蒂姆·庫克認為，“關于VR，我不認為這是小眾產品。我認為，這非常酷，能帶來有趣的應用。”
據庫克的介紹，蘋果公司目前有一個數百人的研發團隊，正在設計和研發虛擬現實產品，并準備與臉譜的Oculus Rift，以及微軟的Hololens正面競爭。
蘋果此前已開始招聘擁有經驗的 VR 和 AR 技術工程師。在招聘廣告中蘋果還明確標注了被錄用的技術工程師將參與到為下一代蘋果產品開發基于AR的軟件及工具。
2015年11月，蘋果并購了瑞士面部識別技術公司—Faceshift。Faceshift公司是最新的《星球大戰》系列電影的特效制作方之一。
2016年9月02日，蘋果公司通過了一項關于虛擬現實頭戴設備的新專利。在此次專利申請中，蘋果把專利命名為“帶有顯示屏的頭戴式便攜VR設備”。
而在2017蘋果年度開發者大會上，庫克宣布蘋果的Mac將加入到支持VR的大軍之中。
可以樂觀地預見，蘋果低調又秘密研發的蘋果VR頭盔必然顛覆，甚至引領VR革命浪潮。
為此，學者高度評價了蘋果的VR戰略：“蘋果的VR戰略，再次掀起VR格局之爭。未來的技術革命誰來主宰，或者是谷歌？蘋果？微軟？還是BAT？甚至是下一個未知的巨頭。但是這些巨頭對VR的布局將會掀起VR格局之爭，最后將推動整個世界技術的革變。”
機遇與挑戰
在這繁榮VR的世界背后卻需要清醒地認識到，對視頻圖像的需求更加突出，因此對芯片運算能力和圖像處理能力的要求變得更高。
也就是說，更大的數據運算能力、更快的傳輸速度和屏幕刷新率、更短的延遲將成為研發者繼續攻堅的重點。因此，傳統企業在面對VR機遇的同時，面臨的挑戰也不小。
基于5G網絡切片的VR直播互動業務演示
德意志銀行發布報告認為，當前的VR生態系統與2007年智能手機的現狀有點類似。在美國市場，智能手機用戶突破1億僅僅只用了4~5年的時間。VR的普及曲線可能會相對慢一些，但是足以撐起VR一個潛在的、龐大的商業市場。
對于VR來說，開發者要開發出能讓消費者將VR融入日常生活中的應用程序，可能還需要數年的時間，且必須面對以下三個方面的挑戰。
（1）移動VR目前尚未做到“完全在場”。
“在場”是指讓大腦認為自己正處于所見到或正在互動的環境或場景中。VR企業要創建“在場”體驗，其VR頭盔的設計僅僅只是其中的一小部分，更重要的是CPU/GPU、追蹤系統和軟件。
（2）臺式機VR昂貴，而且仍有一些小的技術問題。當前推出的臺式機VR，一個重要的困擾就是高昂的價格。對于淺度用戶來說，首次體驗VR，可能需要耗資1500~2000美元的費用，其中還不包括購買VR內容。
（3）缺乏優質內容。盡管一些企業已經有了不少比較“酷”的應用展示，但是對于非游戲玩家來說，還沒有一款是必須要擁有的。許多AAA級游戲開發商也正等待各VR平臺的發展情況，以確定針對哪個平臺進行開發。
坊主有話要說：
一張意為“中興通訊創始人侯為貴出山為制裁案四處奔波”的圖片刷屏朋友圈。從照片中我們可以清晰地看到，該機場應該是在深圳寶安機場，已經76歲的侯為貴拉著行李箱走在前面，后面跟著中興董事長殷一民和CEO趙先明。
有人為這張照片配上的說明是，“這是一場沒有硝煙的戰爭。76歲的中興通訊創始人侯為貴老爺子臨危受命，再次踏上征程。”
關于企業轉型，財富書坊特此推薦《傳統企業到底該如何轉型》一書，期望給困境中的中國傳統企業轉型提供一個思考和借鑒的范本。
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常年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老干媽、蘋果、豐田等標桿企業并出版相關專著。發表財經作品兩千多萬字。
著有：《傳統企業到底該如何轉型》《世界第一：任正非和華為帝國》《讓每一個崗位都活起來（石油工業出版社）》《馬云內部講話揭秘》《史玉柱講話揭秘》《褚橙是這樣成為爆款的》《老干媽的香辣傳奇》《格力為什么能成全球第一》《向娃哈哈學渠道營銷》《向格力學專業化經營》《蘋果魔法》《中國家族企業為什么交不了班》《日本百年企業的長贏基因》《命門：中國家族企業死亡真相調查（升級版）》《你的企業離倒閉還有多遠》《奧巴馬的長尾術》《互聯網+服務》《互聯網+時代的危機管理》等財經管理專著。
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