K12網校這么多,背靠VIPKID的大米網校到底有哪些優勢?觀點

1月6日,全球最大的青少兒英語教育機構VIPKID旗下大班課業務正式更名為“大米網校”。
1月6日,全球最大的青少兒英語教育機構VIPKID旗下大班課業務正式更名為“大米網校”,并獲得頂級投資機構騰訊、紅杉資本中國基金8000萬美元的A輪融資,為2020年伊始K12網校重磅之爭拉開帷幕。
據悉,較傳統的在線網校模式相比,大米網校上線的英語、數學課程互動感更強,更利于提升學生學習興趣,兼顧考試提分需求。實際上,大米網校也是國內唯一為小學生量身打造的大班課直播產品,和偏重高中和中學的“學而思們”差異巨大。
為了解決目前大班課無法提升學生英語聽說能力的弊端,大米網校還首次采用大小班結合的方式,即通過大班課夯實孩子的單詞語法基礎,提升讀寫能力,通過1對6外教小班課提升孩子聽說能力。VIPKID六年積累的規模龐大的北美外教資源也讓這種大規模小班課模式成為可能。
顯然,在K12網校眾多品牌競爭激烈的今天,大米網校并沒有簡單沿襲傳統大班課模式,而是試圖顛覆行業傳統做法,重新定義“網校”概念。
春季顛覆策略:“學費付多少 家長說了算”
最讓人驚艷的是,大米網校針對寒春季班課推出“諾曼底計劃”,即在孩子每一節課之后,家長根據學習效果自定義付費金額。
據大米網校介紹,“諾曼底計劃”的初衷就是將課程定價權交到家長手里,倒逼大米網校優化每一節課,讓教研和老師團隊為教學效果負責,由用戶推動企業服務的魔鬼化升級。這一動作顯示了大米網校對課程質量的信心,也代表其在大班課領域不甘平庸的決心。
這很容易讓人聯想起VIPKID早期推出的顛覆性舉措——免費試學期政策,即首月12節課內,家長如不滿意可全額退款。在這一舉措推動下,VIPKID教學品質迅速提升,市場規模也很快躍至行業第一。隨后,這一舉措也成為行業標配,整個行業產品服務都得到了極大的提升。
VIPKID聯合創始人陳媛回憶說, “當時很多同行覺得我們瘋了,敢上這樣的條款,但凡服務出問題,都會給公司造成很大的風險。但是VIPKID堅持做了,我們用這樣的條款倒逼自己不斷的提高服務水平和改進產品體驗,不給自己留后路”。正是因為保持高品質的服務,VIPKID才能有如今良好的口碑和業績的大幅增長。
大米網校異曲同工的顛覆措施,展現出了VIPKID自始至終對產品的信心,以及為家長提供優質服務的決心。此次大米網校以單一業務身份,獲得騰訊、紅杉兩大明星投資方領投的8000萬美金的融資,創造K12網校A輪融資最高金額記錄,也是投資人對大米網校不走尋常路、持續突破創新的認可。充沛的資金儲備,也將助力大米網校產品和服務的不斷升級。
模式、師資、教研 大米網校不止一張“王牌”
大米網校歷經600天打磨,3次產品迭代,用戶推薦率從上線初期的55%持續上升至目前的80%。這些數據背后,是大米網校精心打磨產品的態度和顛覆行業的決心。
在教學模式上,大米網校采用浸入式教學模式,以學習效果為導向。傳統網校采用老師小窗授課模式,或者中外教同時的三分屏授課模式,大米網校則采用老師半身屏直播,極大提高老師的表現力,也讓孩子注意力更加集中,從而有效提升學習效率。大米網校還采用探究式教學法,摒棄傳統的因“知識”施教,轉向因“人”施教。數學課程老師由真實的生活問題引入,激發孩子的探究興趣和實踐聯想力,讓孩子主動愛上數學。
在師資教學方面,大米網校建立嚴格的教師篩選、培訓和淘汰機制,數學老師由清華狀元名師領銜,均為名校畢業,平均教齡達8年,過往授課平均學員數超過1萬。英語教師依托VIPKID 9萬外教池,通過大班課+1V6外教小班課的模式,首創中教+外教聯合授課,且課程內容有效銜接,在提升孩子應試能力的同時,外教1對6小班課將孩子獲得接近1對1教學的聽說鍛煉機會,幫助孩子實現聽說讀寫四項能力的全面提升。
在教研方面,大米網校英語課程由TESOL唯一華人主席劉駿、劉寶胤、許曉秋等大咖組建學術委員會,保障教學產品質量。采用的牛津大學出版社《Everybody Up》教材經過進一步優化,全部知識點覆蓋國內新課標,內容難度和進階也非常適合中國大多數學生的學習水平。在數學教育方面,大米網校承襲了VIPKID的教學理念,刪除了其他機構的偏難怪題型,提升孩子學習興趣的同時,讓孩子領略到掌握數學知識的魅力。
在時下的K12網校大戰紛爭中,已手握多張“王牌”的大米網校,未來究竟還有多少“牌面”還有待觀察。不過,對于目前處于小學階段的家長而言,大米網站這種顛覆性產品的出現,無疑為他們提供了更佳的選擇。
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