顏色營銷橫行，折射國產(chǎn)手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新乏力的困境通信
手機(jī)廠商的顏色營銷歷史可是源遠(yuǎn)流長。在功能機(jī)大行其道的時代，在諾基亞的主導(dǎo)下，手機(jī)更新?lián)Q代最大的特點就是多變的造型加上多彩的外殼，可以說，在那時手機(jī)廠商就已經(jīng)把顏色營銷玩到了極致。
手機(jī)廠商的顏色營銷歷史可是源遠(yuǎn)流長。在功能機(jī)大行其道的時代，在諾基亞的主導(dǎo)下，手機(jī)更新?lián)Q代最大的特點就是多變的造型加上多彩的外殼，可以說，在那時手機(jī)廠商就已經(jīng)把顏色營銷玩到了極致。
隨著iPhone手機(jī)的出世，智能手機(jī)把換殼換色的功能機(jī)打得體無完膚。近幾年，隨著智能手機(jī)的快速發(fā)展，在硬件配置、軟件服務(wù)等方面遭遇瓶頸之后，部分國產(chǎn)手機(jī)廠商又開始玩起了顏色營銷。
“科技以換殼為本”，這句最初為戲謔功能機(jī)時代的諾基亞而發(fā)明的口號，如今又被網(wǎng)友翻出來調(diào)侃部分國產(chǎn)手機(jī)廠商。
雖說現(xiàn)在五彩繽紛的手機(jī)顏色相比之前單純的黑白兩色更為時尚靚麗，也迎合了如今國內(nèi)市場消費升級的大趨勢。但在我看來，發(fā)布五顏六色的新品只是手機(jī)品牌營銷的一種手段，更是部分廠商在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重卻又創(chuàng)新乏力困境下的無奈之舉，國產(chǎn)手機(jī)想要實現(xiàn)健康長久的發(fā)展，唯有靠技術(shù)層面的創(chuàng)新，而非花哨吸睛的營銷手段。
國產(chǎn)手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新乏力
手機(jī)行業(yè)的發(fā)展步伐一直沒有停頓，但在逐漸穩(wěn)固的市場格局中，各個手機(jī)品牌之間的競爭也日趨同質(zhì)化。近兩年國產(chǎn)手機(jī)品牌之間的競爭，大多都圍繞在充電技術(shù)、手機(jī)續(xù)航、拍照功能、指紋識別等幾個要素上，但顯然這些已經(jīng)很難一下吸引住消費者的注意力。
實際上，廠商也深知這一點，但要想在技術(shù)上取得突破性的進(jìn)展，卻又相當(dāng)無力。在我看來，創(chuàng)新乏力正是手機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的主要原因，而國產(chǎn)手機(jī)創(chuàng)新乏力的表現(xiàn)主要是以下兩點：
首先，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的能力。很多手機(jī)品牌技術(shù)薄弱卻又不肯投入，只是將手機(jī)當(dāng)做組裝品，有限的資源都投入到廣告營銷、渠道推廣上，真正用在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新上的投入很少。一些品牌基于Android系統(tǒng)做一些優(yōu)化就號稱推出自有操作系統(tǒng)，說到底都是技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱所致。
其次，缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動力。創(chuàng)新失敗以及消耗資源和時間成本，是廠商不能承受的。部分品牌早已經(jīng)習(xí)慣跟在三星、蘋果這樣的巨頭身后，做模仿者甚至抄襲者，以此來減少新品的市場風(fēng)險。比如，三星推出雙曲面屏手機(jī)后，部分廠商很快跟隨效仿。而三星、蘋果新旗艦機(jī)型配備超高屏占比屏幕時，很多品牌也紛紛表示要上馬全面屏。
創(chuàng)新乏力，不可能在短時間內(nèi)憋出大招來實現(xiàn)差異化，那怎么吸引消費者？顏色營銷無疑最為簡單粗暴。
創(chuàng)新是品牌溢價的核心要素
顏色營銷本質(zhì)上是源于人口紅利消失下對存量市場的一種爭奪手段，但它無法建立技術(shù)壁壘，盡管繽紛的顏色帶來的時尚感可以為產(chǎn)品做更好的包裝，帶來一時的新鮮感，卻不能替代技術(shù)成為手機(jī)品牌溢價的核心要素。
IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年三星全球市場份額占比21.2%，排名第一。蘋果全球市場份額占比14.6%，排名第二。華為全球市場份額占比9.5%，排名第三。三家企業(yè)的合計份額幾乎占據(jù)了全球手機(jī)市場的半壁江山，與其他眾多品牌相比，這三家企業(yè)都有更為顯著的技術(shù)標(biāo)簽，技術(shù)基因成就了他們的持續(xù)成功。
首先，從排名第一的三星來看，其全球最大的智能手機(jī)廠商地位的獲得，更是與技術(shù)創(chuàng)新密不可分。從可見的手機(jī)行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)來看，很多都出自三星之手。比如，指紋識別、2.5D弧面屏、雙曲面屏、Super AMOLED屏、AOD息屏提醒、手勢感應(yīng)、無線充電、雙像素……整個安卓陣營都在觀望、跟隨、模仿三星的創(chuàng)新。
其次，再從蘋果看，iPhone開創(chuàng)了手機(jī)的觸屏智能時代，結(jié)合其打造的封閉系統(tǒng)，支撐了蘋果近8年的增長。盡管近年來iPhone創(chuàng)新乏力，在全球市場被三星持續(xù)拉大差距，但蘋果與三星仍共同分享了手機(jī)行業(yè)90%以上的利潤蛋糕。
另外，國內(nèi)品牌華為近年來的崛起也得益于多年的技術(shù)積累，其在通信技術(shù)、芯片處理器方面的技術(shù)積淀，獨力撐起了功能機(jī)時代風(fēng)光無限的“中華酷聯(lián)”組合如今的門面。
由此可見，技術(shù)創(chuàng)新才是手機(jī)企業(yè)在競爭過程中的核心競爭力。可以看到，在人口紅利消失之后，像顏色營銷這種手段或許能在短時間內(nèi)吸引到用戶的關(guān)注，但唯有技術(shù)創(chuàng)新才能真正實現(xiàn)手機(jī)產(chǎn)品的品牌溢價，深入挖掘存量市場的紅利。
國產(chǎn)手機(jī)崛起沒有捷徑
從全球范圍來看，成功的科技公司都十分重視技術(shù)創(chuàng)新和專利積累。IFI CLAIMS Patent Services公布的2016年科技公司的專利數(shù)量顯示，IBM以8088項專利位居2016專利榜榜首，相當(dāng)于平均每天獲得22項專利。緊隨其后的是三星，2016年共獲得了5518項專利，平均每天獲得專利15項。高通、Google、微軟、LG和索尼等等，獲得的專利數(shù)量都在2500項左右。
從國內(nèi)看，目前智能手機(jī)行業(yè)回歸技術(shù)創(chuàng)新之路是大勢所趨。哪怕是缺少制造和研發(fā)基因的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，如今很多都開始高舉技術(shù)大旗，以改變自身缺乏手機(jī)制造核心技術(shù)的弊端。
但是，手機(jī)品牌的技術(shù)的布局與積累不是一日之功，沒有長期投入的決心，是無法真正獲益和構(gòu)建競爭力的。三星之所以成為全球手機(jī)行業(yè)領(lǐng)頭羊，是因為其用幾十年時間，打通了整個消費電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，掌握了芯片、內(nèi)存、閃存、面板等領(lǐng)域的核心技術(shù)。在這樣的基礎(chǔ)上，三星手機(jī)才得以持續(xù)創(chuàng)新，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。
總結(jié)來說，對于任何企業(yè)而言，只有建立起自己核心的技術(shù)壁壘，才能在激烈競爭過程不斷突圍。目前國內(nèi)手機(jī)行業(yè)橫行的顏色營銷只是廠商一時的狂歡，不僅體現(xiàn)出對當(dāng)前手機(jī)市場競爭激烈的焦慮，實際上更折射出廠商對于技術(shù)創(chuàng)新乏力的無奈。
最為重要的是，手機(jī)廠商需要改變這種“重營銷、輕技術(shù)”的浮躁心理，踏踏實實走技術(shù)創(chuàng)新之路，才能不讓“國產(chǎn)手機(jī)崛起”成為空談，研究并掌握手機(jī)制造的核心技術(shù)，推動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級和行業(yè)共贏，是我對未來中國智能手機(jī)企業(yè)最大的期盼。
來源：申耀的科技觀察
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