格力PK美的：遭殃的會是空調行業(yè)“老三”智能
在中國，提起空調，格力、美的和海爾等品牌稱得上是家喻戶曉。按照ZDC消費調研中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國市場空調占有率方面，格力以44%占據(jù)榜首，隨后是美的和海爾。
在中國，提起空調，格力、美的和海爾等品牌稱得上是家喻戶曉。按照ZDC消費調研中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國市場空調占有率方面，格力以44%占據(jù)榜首，隨后是美的和海爾。
資料顯示，2000年中國空調企業(yè)大約有400家，經過近年來激烈的競爭，目前市場上常見的只有十多個空調品牌。這一數(shù)據(jù)的背后，不僅折射出了空調競爭的慘烈，更顯示出空調行業(yè)寡頭壟斷的競爭態(tài)勢已然形成，行業(yè)龍頭企業(yè)的競爭日漸白熱化。正當空調銷售又進入一年的最旺季時，格力與美的、奧克斯再次因專利之爭鬧得沸沸揚揚。
美的、格力互提侵權訴訟 索賠金額近億元
近日，格力電器相繼起訴國內空調企業(yè)奧克斯、美的侵犯自己的專利權，其中對美的索賠5000萬元，對奧克斯提出1.1億元的索賠金額，創(chuàng)下國內家電行業(yè)的專利索賠金額之最。
據(jù)北京青年報報道，格力向廣東省高級人民法院起訴奧克斯的訴訟已被受理。格力指奧克斯今年新品雅典娜系列空調侵犯格力的專利權，請求法院確認奧克斯侵權并判決賠償1.1億元。格力電器方面表示，自2010年至今，奧克斯公司通過各種不正當方式挖走格力電器300余位研發(fā)、質檢等部門的核心骨干人員，而且奧克斯的“挖人”和“專利侵權”似乎還存在某種關聯(lián)，僅2015至2017年，奧克斯公司被格力電器起訴的專利侵權數(shù)量就達15個。
6月19日，格力以美的侵犯使用新型專利為由，將其告上了法庭。
北京知識產權法院受理了格力電器訴北京天昂偉業(yè)商貿有限公司、美的公司侵害實用新型專利權糾紛案。據(jù)悉，該案涉案專利系名稱為“空調器室內機”的實用新型專利，被訴侵權產品為“制冷王”系列空調。格力公司請求法院判令兩被告停止侵權并由被告美的公司賠償其經濟損失5000萬元。
6月21日和26日，美的空調先后在蘇州和廣州提起針對格力的3起專利侵權訴訟，包括1項發(fā)明專利和2項實用新型專利，索賠額度達到4000萬元，至此格力和美的專利大戰(zhàn)也再度升級。
短短10天內，美的格力就相互提起了四起空調專利侵權訴訟，累計索賠金額近億元。
“恩怨”由來已久
其實，格力和美的已經不是第一次在侵權上互懟。在以往的訴訟中，雙方互有輸贏。
2008年，格力就美的空調“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運行的空調器及其控制方法”提起訴訟，法院判決美的停止銷售相關產品，并賠償格力200萬元損失。
2012年，格力起訴美的侵犯其“可拆裝式空調室內機管路安裝擋板”實用新型專利，2014年廣東省高院終審判決不構成侵權，駁回上訴。
2013年，格力又起訴美的“五谷豐登”商標侵權，2015年格力終審勝訴，廣東省高院判令美的公司停止侵權、賠償格力公司合理的維權費用，但原審法院判決美的公司賠償格力公司經濟損失380萬元，屬認定事實不清，適用法律錯誤，高院予以糾正。
而格力與美的的競爭也不僅局限在侵權之爭。在“法院見”之外，雙方的言論也火藥味頗濃。
2016年初，格力、美的雙雙舉報對方學術造假。格力稱美的2014年獲得國家技術進步二等獎的節(jié)能技術造假，美的則舉報格力變頻技術造假，并雙雙起訴對方工程師名譽侵權。
董明珠指美的到格力暗中“挖人”，高調指責美的是“小偷”，并嗆聲小米和美的：“兩個騙子在一起，是小偷集團。”美的集團董事長方洪波(微博)反擊格力，“只要是珠海那家企業(yè)的人，我們絕不會用”。他戲稱：“現(xiàn)在家電產業(yè)競爭環(huán)境不太好，為什么?牛鬼蛇神太多。”
空調陣營馬太效應加劇 線上市場格局未定
目前，格力與美的牢牢占據(jù)了空調市場的前兩名。
格力電器2016年年報顯示，格力家用空調產銷量自1995年起連續(xù)22年位居中國空調行業(yè)第一，自2005年起連續(xù)12年領跑全球。根據(jù)《產業(yè)在線》數(shù)據(jù)，2016年格力家用空調國內市場占有率達到42.73%;根據(jù)《暖通空調資訊》數(shù)據(jù)，格力商用空調國內市場占有率達到16.2%，連續(xù)5年保持第一。
美的集團2016年年報顯示，據(jù)中怡康市場數(shù)據(jù)，美的空調產品線下零售額占有率為23.9%，排名第二。
奧維云網發(fā)布的2016年空調市場年度分析報告顯示，格力、美的、海爾為線下第一陣營的品牌格局穩(wěn)固。
線下第二陣營的奧克斯在線上市場實現(xiàn)逆轉。產業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，2016年，奧克斯創(chuàng)造“電商量額雙雙第一、內銷出貨增長率第一、外銷出貨增長率第一、全年互聯(lián)網電商占比第一”四項第一。
奧維云網數(shù)據(jù)顯示，2016年，奧克斯空調銷售份額連續(xù)多月排名第一。
“老三”最受傷?
網上一個段子流傳甚廣：各行業(yè)老大與老二PK，受傷的并非對方，而是“老三”!如：王老吉PK加多寶，和其正消失了;360PK金山，卡巴斯基消失了;可口PK百事，非常可樂消失了;蘋果PK三星，諾基亞消失了;蒙牛伊利隔墻之爭，傷了三元。
雖然上述說法戲耍的成分多，但老大PK老二無疑將獲得更高的曝光度。消費者只注意到老大和老二打架，時間一長，就把“老三”、“老四”甚至更靠后的忘記了。如奧克斯在回應上述格力訴訟時，認為格力對其起訴是一種“商業(yè)手段”，格力在借此炒作。
就目前鮮活的市場案例說明：二虎相爭，往往是競爭者相安無事，倒是第三者遭殃。方洪波此前也曾表示，空調行業(yè)美的、格力兩大家格局已經形成了，誰也超不了誰。對此，據(jù)華商報此前報道，業(yè)內人士認為，更多是“老三”們自己的問題，只能說明其本身實力就不行，被波及很正常。
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