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撰文丨一視財經(jīng) 邱邱

編輯 | 高山

在小紅書上搜索“不為人知的公司摸魚神器”，高贊的帖子中，智能眼鏡的身影時常出現(xiàn)，擁有同正常眼鏡幾乎完全相同的外觀，智能眼鏡不但可以承擔近視眼鏡的所有功能，其鏡腿處的小耳機，還能賦予其耳機的功能，在會場上、辦公桌前，讓使用者不為人知地聽音樂。這樣的設計雖說堪稱“打工人福音”，但單一的聲音播放功能和嚴重的漏音現(xiàn)象，還是不免讓人為其打上雞肋的標簽。但若順著這個思路，借助AR技術，在眼鏡上附上實時翻譯、導航、拍照、錄像功能，再集成上AI大模型，實現(xiàn)實時對話，有問必答，這樣一款堪比“人生作弊器”的AR眼鏡你會心動嗎？

近期，Rokid就發(fā)布了這樣一款集合上述功能的眼鏡——Rokid Glasses，售價2499元。

相較于傳統(tǒng)影響中的AR眼鏡，Rokid的最新產(chǎn)品，嚴格說起來屬于AR+AI眼鏡，沒有粗大的鏡腿、厚重的鏡片、嚴實的遮光罩，將主板、電池等核心組件集成于鏡框之中，使得用戶幾乎可以在任何地點隨心使用。眼鏡通過透明鏡片清晰地展示清晰的虛擬界面，借助AI大模型，它能實現(xiàn)識物、解題、翻譯、導航、聲紋支付等功能。仿佛將動畫中柯南的眼鏡搬入現(xiàn)實的設計，使得關于Rokid、關于AR眼鏡的系列討論又多了起來。

01

AR獨角獸

Rokid何許人也？作為國內(nèi)最重要的AR公司之一，創(chuàng)立于2014年的Rokid，同雷鳥創(chuàng)新、Nreal和影目（INMO）合成“AR四小龍”。其創(chuàng)始人祝銘明原來供職于阿里巴巴，因為在2012年的谷歌開發(fā)者大會上親眼目睹，谷歌的工程師戴著Google Glass在舊金山上空進行跳傘，并通過眼鏡進行“視頻直播”，一直降落到會場的屋頂上的震撼場景，而決定深耕AR眼鏡領域，于兩年后辭職創(chuàng)立了Rokid。

不過隨著2015年，谷歌發(fā)布的AR眼鏡全面遇冷，所謂的“AR元年”胎死腹中，祝銘明不得已將公司的主營業(yè)務暫時轉向智能機器人領域，憑借公司智能語音機器人的成功度過了AR領域的低潮。但初心不改的祝銘明始終惦記著AR眼鏡，2018年推出了針對B端市場的首款產(chǎn)品“Glass”。經(jīng)過多年的執(zhí)著與耕耘，據(jù)億歐智庫發(fā)布的《2024年中國AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展洞察研究》顯示，Rokid的累計服務客戶數(shù)突破100萬，2023年以27.9%的市場出貨量占比，居國內(nèi)消費級AR眼鏡第一。

除了消費端，工業(yè)與文娛領域也是Rokid試圖占領的市場。在工業(yè)領域，Rokid分別于2020年和2021年推出了工業(yè)用防爆AR智能頭盔Rokid X-Craft和工業(yè)用AR眼鏡Rokid Glass 2，系列產(chǎn)品既能為作業(yè)工人提供安全保護，還能幫助工人無需手動便實現(xiàn)錄像、測量、通訊等功能；在文娛領域，Rokid已經(jīng)同國內(nèi)200多家博物館和景區(qū)實現(xiàn)合作，通過AR技術實現(xiàn)文物、名勝的智能導覽。

憑借自身的龍頭地位與AR領域的投資風口，近些年Rokid屢屢斬獲大額融資，最近一次是在今年的1月8號，Rokid還完成了由合肥市政府領投，融資近5億的C+輪融資，投后估值達到10億美金。

02

內(nèi)容困境怎么解？

雖說產(chǎn)品豐富、布局多元，在國內(nèi)的消費級AR眼鏡領域已取得了不錯的成績，也備受資本市場青睞，但與所有同行一樣，Rokid還有一個最重要的問題尚待回答：除了獵奇之外，究竟為什么買AR眼鏡？導航、解題、支付、翻譯，沒有一個不是同樣輕便而功能又更強大的手機所不能實現(xiàn)的。而除了這些出廠時就附帶的功能之外，就AR眼鏡貧乏的內(nèi)容生態(tài)而言，幾乎沒有給用戶留下任何個性化探索的可能。

AR眼鏡用戶總量小，導致內(nèi)容投入性價比低，進而又使得消費者使用體驗難提升，形成惡性循環(huán)。對此，Rokid一面試圖通過每年舉辦AR應用開發(fā)大賽，并不斷加大獎金規(guī)模，以期吸引開發(fā)者加入，另一面則試圖將自己的AR設備融入原有的生態(tài)，簡單地將AR眼鏡作為顯示媒介來使用。

但問題在于，單憑Rokid等寥寥幾家AR公司的投入，要想通過開發(fā)大賽吸引到大批量且足夠優(yōu)秀的開發(fā)者顯然并不現(xiàn)實。而作為顯示媒介，眼鏡本身輕便、實用的要求又會對顯示效果形成制約。并且在技術路線的選擇上，Rokid之所以主攻OST（光學透視）技術路線而非蘋果Vision Pro等產(chǎn)品選擇的VST（視頻透視）就是為了追求輕量化、實用性而適度放棄顯示感受的結果。如此再回頭追求更沉浸的顯示體驗，就未免顯得“要得過多”。

當然，任何的消費電子產(chǎn)品都不可能一開始便擁有豐富完整的內(nèi)容生態(tài)，當產(chǎn)品普及率出現(xiàn)快速上升的趨勢，或者說有此跡象時，自然會有大批第三方開放人員進駐。而在中國，AR眼鏡大規(guī)模普及還算是有可能、有基礎的，根據(jù)國家疾控局的監(jiān)測數(shù)據(jù)，我國2022年兒童青少年總體近視率時51.9%，而高中生的總體近視率更是達到81.2%，也就是說對于AR眼鏡產(chǎn)商來說，最可能嘗試自家產(chǎn)品的年輕人，本來就是有配鏡習慣的，只要能讓他們將AR眼鏡納入自己的配鏡選項，那就將開拓出一個廣闊的市場。順著這個思路，Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明在接受36氪采訪時表示：Rokid Glasses發(fā)布會活動到場嘉賓覆蓋了中國線下渠道近60%的眼鏡零售商，自己個人將30%-40%的時間花在渠道建設，確保盡可能多的合作伙伴可以加入。

03

日漸擁擠的賽道

當然隨著AR技術的日漸成熟，能看到中國市場廣闊潛力的玩家，肯定不只Rokid，各大巨頭也都陸續(xù)傳出布局AR+AI眼鏡的消息。Meta已經(jīng)有了全球累計銷量過百萬的Meta Ray-ban，魅族、榮耀、華為、小米、百度等一批傳統(tǒng)的手機產(chǎn)商或者科技巨頭，都也都已經(jīng)或者即將推出類似Rokid Glasses的產(chǎn)品。就連蘋果也被傳出正在內(nèi)部推進代號為“Atlas”的AR+AI眼鏡項目。

關于競爭的日漸加劇，祝銘明曾在公開采訪中，不無自信地表示：現(xiàn)在正處于“大公司宣傳做得很好，但產(chǎn)品做得很差”的階段，大公司的加入不但沒有太大的競爭壓力，反而是其帶量的聲量，有助于Rokid的擴張。

但就從目前的產(chǎn)品力來看，Rokid的AR眼鏡對比大廠絕對稱不上遙遙領先。魅族剛剛推出的StarV Air2就具有幾乎完全具有Rokid Glasses在發(fā)布會上展示出的功能：音樂、翻譯、導航、題詞以及AI問答?；蛟SRokid Glasses正式發(fā)售時會給人驚喜，但一些對魅族StarV Air2的吐槽，Rokid恐怕是短期內(nèi)解決不了的，比如4小時的續(xù)航，意味著對大多數(shù)近視群體來說，目前AR眼鏡沒法完全取代普通眼鏡；比如配上近視鏡片后預計超過3000元的價格，超過普通眼鏡十倍有余；再比如，對于沒有翻譯、會議需求的消費者來說，Rokid的系列AI功能意義何在？

在中國的AR眼鏡領域，Rokid絕對算是先行者，起了大早之后，能否避免被大廠截胡，最終趕個晚集，Rokid Glasses最終發(fā)售后的成績將告訴我們答案。但不管怎么說，隨著越來越多的玩家進入和產(chǎn)品的落地，距離科幻中的神奇眼鏡真正成為日常，恐怕已不遙遠。