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進(jìn)入2017年10月，中美互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有兩個有趣的事情可以放在一起看。其一，Google連續(xù)第二年召開了硬件發(fā)布會，此次發(fā)布了智能手機(jī)、Chromebook 筆記本、智能音箱（Google Home Mini）以及搭載深度學(xué)習(xí)的智能相機(jī) Google Clips。

其二，百度股價持續(xù)創(chuàng)新高，直指千億大關(guān)。在10月11日美股交易日中，百度在盤中的股價一度達(dá)到263.44美元，最終收盤于262.41美元，超越自上市以來歷史最高的251.99美元。

之所以將這兩個事件放在一起，一方面是因為兩家公司都是以搜索引擎起家的巨頭，掌控中美兩大互聯(lián)網(wǎng)市場的重要流量入口；另一方面則因為兩家公司正在人工智能競賽的快車道加速前進(jìn)，Google的諸多硬件新品展示搜索巨人越來越「硬」的趨勢，而百度得到資本市場的青睞也印證了百度今年以來「All in AI」戰(zhàn)略正在釋放價值。

而如果細(xì)心去看，Google在某些戰(zhàn)略上的選項與百度今年以來的產(chǎn)品布局越發(fā)相像。或者，換句話說，Google正在效仿百度在人工智能戰(zhàn)場的發(fā)展思路。

1. Google 做了些什么？

作為行業(yè)內(nèi)最早意識到人工智能潛力的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，Google在過去幾年啟動了一輪全新的轉(zhuǎn)型策略。在「AI First」的戰(zhàn)略指引下，Google首先在其內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、功能中加入更多機(jī)器學(xué)習(xí)的模塊，從Google Photo的智能識圖到采用深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的Google翻譯以及依托自然語言處理的Gmail智能回復(fù)（Smart Reply），Google自身產(chǎn)品的人工智能落地正在一步步推進(jìn)中。

其次，發(fā)力硬件。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，Google這幾年明顯加強(qiáng)了硬件領(lǐng)域的投入。Google Home 無論是功能還是價格都直接對標(biāo)亞馬遜Echo，價格高高在上的Pixel系列手機(jī)，其目標(biāo)用戶也是可媲美iPhone用戶的高端群體，如果加上此次發(fā)布的一系列芯片，Google在硬件領(lǐng)域的布局逐漸完善，其意圖也十分明顯，構(gòu)建依托硬件、軟件的生態(tài)體系。

更進(jìn)一步看，Google的軟件不僅包括普通消費(fèi)者可以接觸到的 Google搜索、Gmail，更包括Google Cloud，這也構(gòu)成了Google最近人工智能戰(zhàn)略實施的第三部分，云。Google對于云的投入，一方面是追趕AWS 、Azure這些云計算巨頭，另一方面則承擔(dān)著Google人工智能產(chǎn)品輸送管道的任務(wù)。

在Google的人工智能轉(zhuǎn)型策略里，通過設(shè)備（不僅是Google自己的設(shè)備，也包括其他采用Google云服務(wù)的設(shè)備）獲取用戶，而人工智能的產(chǎn)品最終會以云端的方式送到消費(fèi)者手里，從而形成一個完整的產(chǎn)品閉環(huán)。也因此，Google越來越意識到硬件背后，AI技術(shù)為王的理念。

Google的這些舉措儼然也在成為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化操作，而頗為有趣的是，百度似乎早已在這道選擇題里找好了自己的位置，行動力也頗為超前。

2. 百度做對了什么？

坦率來說，面對人工智能帶來的顛覆性影響，任何一家公司的應(yīng)對策略都不可能一蹴而就。Google 如此，百度也是如此，所不同的是，相比較于Google目前還略顯單兵作戰(zhàn)的產(chǎn)品發(fā)展思路，百度在前瞻性上似乎領(lǐng)先了一個身位。

首先，從戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品平臺上來說，百度的局布的更早、更大、更全面。目前百度擁有了DuerOS、Apollo、AI技術(shù)平臺以及智能云平臺，分別對應(yīng)著語音交互、自動駕駛、人工智能技術(shù)開源以及云計算四個當(dāng)下最火熱的領(lǐng)域。從技術(shù)上看，這四個平臺之間有著緊密的聯(lián)系甚至互補(bǔ)性，也逐漸構(gòu)成了百度AI開放生態(tài)的全貌，比如語音交互與自動駕駛的結(jié)合，會給駕駛中的人機(jī)交互體驗帶來巨大的提升。而在場景層面，如果說DuerOS目前正在著重發(fā)力家庭物聯(lián)網(wǎng)，那么Apollo對準(zhǔn)的是汽車物聯(lián)網(wǎng)（車聯(lián)網(wǎng)），依托AI技術(shù)平臺和云平臺的生態(tài)效應(yīng)，又會帶來更多應(yīng)用場景。從全局來看，自年初陸奇加入百度擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼COO到2017年開發(fā)者大會上公布DuerOS和Apollo兩大平臺，并喊出“All-In AI”的口號，百度全力進(jìn)擊AI的信號已經(jīng)遍及全球。

其次，百度也在悄然變「硬」。從今年早些時候?qū)uerOS內(nèi)置到小魚在家到隨后全資收購渡鴉科技，Google和百度都深刻認(rèn)識到硬件在人工智能戰(zhàn)略里的重要位置。某種意義上，Google和百度都是所謂的「觸達(dá)公司」——不僅包括信息的觸達(dá)，也包括智能體驗的觸達(dá)，而此時，一款自家的消費(fèi)級硬件就有了用武之地。

某種層面上來看，百度在2017年就做了上面兩件事情，但做多少事情和做對事情之間并不對等。所以，當(dāng)人工智能的生態(tài)體系越發(fā)完整、終端硬件的價值逐步顯現(xiàn)，來自資本市場的認(rèn)可也從另一個側(cè)面展現(xiàn)出百度今年一系列戰(zhàn)略部署的正確性。

3. 未來的人工智能到底是什么？

人工智能的再次興起，離不開海量數(shù)據(jù)、計算能力以及深度學(xué)習(xí)算法，正是三個要素幾乎在同一個時間節(jié)點(diǎn)的爆發(fā)，才成就這一次的「智能革命」。這其中，Google、百度、亞馬遜這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，本身就是依靠數(shù)據(jù)和計算能力安身立命的公司，也就決定其在人工智能轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)先地位。

站在一個更宏大的語境里去觀察，技術(shù)的真正價值都是為人類帶來價值提升。人工智能亦然，這也意味著，所謂挑落國際象棋大師與橫掃圍棋九段的人工智能是沒有意義的，只有將人工智能真正應(yīng)用到普通人的生活、企業(yè)的生產(chǎn)場景中，才能釋放智能革命帶來的紅利。從這個角度上說，Google 也好、百度也罷，都依然選擇了更具實用價值的人工智能落地方向，通過打造「硬件+軟件+人工智能」生態(tài)體系，讓智能成為普通用戶觸手可及的體驗。

而當(dāng)局面進(jìn)入盤中，各家公司的戰(zhàn)略方向已經(jīng)越來越像，但仔細(xì)去分析不同公司的策略，如上文中的Google、百度，你或許也會發(fā)現(xiàn)，棋子的組合以及落子的快慢，正在成為未來勝負(fù)的關(guān)鍵。