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一直播并入微博:既有一下科技的無奈 也有微博的野心互聯網+

龔進輝 2018-09-29 18:15
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導讀

或許,一直播賣身微博是最好的結局。


作者:龔進輝

 

近年來,直播行業的命運猶如過山車般驚險刺激,先是在資本的簇擁下快速流行起來,掀起“百播大戰”,隨后經歷大洗牌,倒閉、轉型、重組的玩家比比皆是,最后演變為第一梯隊、第二梯隊等少數玩家的廝殺,競爭激烈程度絲毫不亞于“百播大戰”。

 

顯然,實力相對偏弱的第二梯隊玩家在競爭中占下風,“受傷”在所難免,典型代表便是一直播。據界面報道,一直播團隊將并入微博,他們和微博負責直播的團隊早在今年上半年就開始進行整合。

 

一直播從傍上微博大腿到賣身微博,看似是個遺憾的結果,但對于一直播本身、一直播母公司一下科技、微博是三方共贏的明智選擇。具體來看:

 

一直播方面,其于20165月正式上線,上線之初,一下科技掌門人韓坤不僅不認同“一直播入局較晚前景或不明朗”等質疑,反而對一直播寄予厚望。當時他預言,最多到2016年底,直播大戰就會見分曉,大洗牌無法避免。與其說韓坤在預測直播行業趨勢,不如說他在強調一直播將是直播大戰的幸存者,剩者為王。

 

韓坤的底氣來自于與戰略投資方微博的深度捆綁。當時,他信心滿滿地介紹了一直播的兩大優勢:一是微博和秒拍有天然的流量優勢,特別是擁有2.6億月活躍用戶(2016年數據)的微博是天然的流量聚集地;二是明星資源和網紅,盡管一直播主打全民直播,但在具有號召力的明星和網紅方面,微博同樣是天然的陣地,甚至大部分明星在其他平臺直播時,最后還會不斷號召粉絲和受眾關注自己的微博。

 

換言之,韓坤認為微博直播就是一直播,一直播就是微博直播。在微博的加持下,姍姍來遲的一直播表現格外搶眼,很快就躋身第一梯隊,但越往后發展就越顯得后勁不足,原因在于微博光環效應在逐漸減弱。

 

眾所周知,直播的核心在于互動,是個強社交屬性的娛樂方式。不可否認,微博流量優勢明顯,也擁有可觀的明星和網紅資源,但其平臺屬性是強媒體、弱社交,無論是明星還是粉絲,會使用內嵌在微博的一直播進行直播或觀看直播,待新鮮勁過后,加上直播不固定,不可避免面臨流失。

 

至于網紅,則被視為直播平臺的核心資源,成為兵家必爭之地,一直播的優勢并不突出,微博對其重視程度、扶持力度均不如其他直播平臺。因此,用戶在一直播觀看直播只是嘗鮮,活躍用戶上不去,還是習慣在斗魚、虎牙、花椒等平臺與認可的主播持續互動。這也就解釋了一直播無奈從第一梯隊跌至第二梯隊,而第一梯隊的斗魚、虎牙、YY優勢在逐漸擴大。

 

對于深度綁定微博的一直播而言,已很難再通過其他途徑獲得新的靠山,被微博收購是最佳出路,成為微博“親兒子”,能否迎來第二春、迎頭趕上第一梯隊不好說,但可以確定的是,合作局面將大為改觀,從過去被動接受微博資源導入,到現在掌握發展的主動權,而且可以獲得全方位支持,這對于處境尷尬的一直播是一大利好。

 

要知道,一直播被收購前隸屬于一下科技,與微博再密切也屬于兩家公司,難免存在一定的溝通成本、支持力度有所保留,被收購后則成為微博一份子,內部溝通更為順暢,也能更放心更毫無保留地大力扶持。

 

一下科技方面,其最近一次融資要追溯至201611月,彼時完成5億美元E輪融資,這意味著一下科技已有近2年未獲得融資。對于非上市公司而言,如此長時間未融資非常反常,這并非其發展向好,實現全面盈利后無需靠資本輸血,而是整體發展態勢不佳,在資本寒冬大環境下難獲新的投資方認可。

 

因此,一下科技開源節流勢在必行,節流體現在想方設法壓縮不必要的成本。而直播是一項極其燒錢的生意,撇開重金爭奪主播不談,光服務器、帶寬這兩項開支就讓不少中小直播平臺壓力山大,拿這一成本中心“開刀”也就在情理之中。

 

如果一直播在巨額投入之下發展蒸蒸日上,或許一下科技仍抱持咬牙堅持發展的決心,但其糟糕表現估計讓韓坤看不到未來,勉強撐下去迎來轉機的概率很低,悲觀點甚至可能拖垮一下科技。因此,今年上半年,一直播就與微博直播團隊開始整合也就見怪不怪,背后是韓坤急切甩掉這一包袱。

 

換個角度看,出售一直播后,一下科技可以更好地聚焦短視頻賽道,后者無論總用戶量還是使用時長均高于直播,前景可期。同時,對于一下科技而言,重倉短視頻也是必然趨勢,一方面是競爭壓力與日俱增,秒拍被頭條系+快手甩出N條街,另一方面是被寄予厚望的波波視頻、秒拍均被監管部門要求整改,發展受挫,一下科技不得不把更多精力、資源放在短視頻突圍戰上。

 

微博方面,今年以來,微博將短視頻視為全年首要任務,持續加大在短視頻領域的投入,強化微博故事、推出愛動小視頻。不過,與如日中天的頭條系+快手相比,微博All in短視頻的時機還是較晚,一直播這張好牌或助其扭轉競爭劣勢。

 

眾所周知,直播具有即時互動性、溝通性快速消逝性,而短視頻具有內容精細化、碎片化、弱連接性與其剛好互補,可以解決直播留存問題和主播多點曝光問題。直播可以與短視頻形成聯動效應,這恰恰是微博看中一直播的核心價值。一旦一直播成功助力微博彎道超車,將提升其整體盈利能力。

 

微博CEO王高飛曾表示,目前微博視頻流的廣告加載能力還比較低,僅為整體信息流的一半,但隨著微博熱門流和視頻流的增長,相信廣告加載還有一定上升的空間。“微博會在企業廣告預算轉向移動、社交和視頻轉移的長期趨勢中持續獲利。”

 

可以預見的是,通過收購一直播來加碼短視頻,可以使微博進一步成為殺時間利器,增強用戶粘性,也打開了盈利前景的想象空間。

 

總體來看,一直播賣身微博,既夾雜著一直播的落寞、一下科技的無奈,也彰顯微博的野心。不過,對于三方而言,這一決定是最合適、妥當的安排,各得其所。

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