圍剿光明頂之后，頭條可以突圍嗎？深扒張一鳴的“智能社交”戰(zhàn)略觀點
從本質上上說，頭條的打法和早期的BAT非常接近，但是又有人工智能的加持。在我看來，這種生意邏輯很簡單——深挖”流量紅利“，力求價值最大，簡言之就是“花小錢、大流量、賺大錢”。
一、今日頭條做社交了
前些日子回老家，一路上和出租車司機聊著，他滿口方言地說：“你們做互聯(lián)網的，肯定知道紅衫吧！現(xiàn)在牛逼的創(chuàng)業(yè)公司一半都被紅衫買下了。“
雖然他說得并不準確，但在一座二線省會城市聽出租車司機說到紅衫，我還是有些吃驚的，便問他是怎么知道的。
”還不是從今日頭條上！“司機說，”每天晚上睡不著，就看一會兒。”
過去的一年今日頭條高歌猛進，從估值120億到200億，只用了幾個月。頭條也一直被包圍。BAT出手了、微博不嫌事大推出了明日頭條……各家?guī)缀跬瑫r發(fā)起了內容平臺大戰(zhàn)，打的都是“基于算法、智能推薦的feed流”，這可是頭條的立身之本。
這樣兇猛的態(tài)勢，猶如“八大門派圍剿光明頂”。而張一鳴教主果然是節(jié)奏大師，在算法推薦和短視頻之后，又把節(jié)奏帶到了新的戰(zhàn)場——
11月22日，頭條提出了全新的戰(zhàn)略，“智能社交”。
作為長期鉆研社交、一心想做出下一代社交網絡的創(chuàng)業(yè)者，筆者不由得渾身一機靈，頭條這究竟是想做什么？
二、今日頭條的戰(zhàn)略特征
縱觀今天的移動互聯(lián)網，各家都先后發(fā)起了“進軍線下”的號角，想要在傳統(tǒng)商業(yè)的領地搶錢，只有今日頭條最傳統(tǒng)，打的一直是線上，玩的是流量。
從本質上上說，頭條的打法和早期的BAT非常接近，但是又有人工智能的加持。在我看來，這種生意邏輯很簡單——深挖”流量紅利“，力求價值最大，簡言之就是“花小錢、大流量、賺大錢”。
1、花小錢：花相對小的錢收買流量來源（媒體、創(chuàng)作者、創(chuàng)作平臺）。
2、大流量：強大的內容生態(tài)，外加強力的推廣，獲取一個整體的大流量。
3、賺大錢：通過個性化推薦模式無限擴大了廣告位的承載數(shù)量，然后通過廣告等賺大錢。
這是一個“低買高賣”的邏輯，我們看到頭條挖角的時候很壕，但相對于他巨大的贏利，這都是小錢。這個打法其實很傳統(tǒng)，但是有了人工智能推薦的加持，效率忽然高了很多倍。
這個生意要想一直做好，關鍵有三：
1、內容要無限豐富有趣，足以滿足用戶需求。
2、算法要無限精準高效，確保內容精確推送。
3、流量要無限穩(wěn)定粘合，不斷吸收用戶的眼球和時間。
從這里，就可以理解頭條的突圍戰(zhàn)略。張一鳴的個性特征很明顯，進攻就是最好的防守。
頭條一直在進攻，四面出擊，基本上就是圍繞以上三點，出三招：
1、豐富”內容源“。
大推抖音、火山、悟空問答等內容社交平臺，迅速擴大頭條的內容生態(tài)。短時間內做不了的就買買買，要么砸錢到快手、知乎等平臺”挖人“，要么巨資收購musical.ly、Flipagram等一系列內容社交平臺。一年下來，今日頭條創(chuàng)作者大會公布，現(xiàn)在已經有了120萬頭條號，帶來2017年48億次內容消費，還有全球各地各個平臺上1億多作者，這架勢很恐怖。
2、不斷優(yōu)化迭代算法。
用戶的互動行為越多，獲取的數(shù)據(jù)越豐富，推送越發(fā)精準，用戶越來越離不開。
3、尋找”內容精確消費“之外的護城河。
這個新的護城河，似乎就是”智能社交“。
三、頭條要做的”智能社交“
從目前來看，今日頭條的“智能社交”戰(zhàn)略，其實就是：智能（分發(fā)）＋社交（分發(fā)）。
簡言之，如果你發(fā)了一條內容，自我感覺不錯，想要獲得很好的傳播，頭條上有兩條路：
1、路線一，你在頭條已經有了粉絲，則粉絲量為閱讀量保底，智能推薦進一步為傳播的爆發(fā)加持。進而，粉絲閱讀活動的結果，也為智能推薦提供數(shù)據(jù)上的依據(jù)。
2、路線二，你在頭條還沒有粉絲，則智能推薦首先幫你獲得傳播，傳播的過程迅速收割新的粉絲，通過觸達感興趣的人完成冷啟動。
粉絲保底，算法加成，這是一個雙保險，保的是“優(yōu)質創(chuàng)作者和內容不被錯過”。
事實上，之前的微博、知乎等，都曾經做過這樣的嘗試，想把社交分發(fā)和算法推薦結合起來，但是結果往往是整個信息流的雜亂無章。
四、雙保險的用意
頭條這么做，原因顯而易見：
1、引入大v內容源。
過去，頭條上的內容創(chuàng)作者主要是錯過微博、微信公眾號等的后起者，一般粉絲不多，想要根據(jù)內容本身獲得更多傳播機會，對他們來說，算法帶來了更多機會和公平。
現(xiàn)在，通過“關注機制”的引入和強化，那些已經自帶粉絲流量的大v們也有機會引進來了，那些擁有大v潛質但是錯過微博紅利期的人也有了機會。這本質上還是擴大內容源。
2、引入粉絲關系鏈。
大v的進入還帶來了他們的粉絲社群，那些錯過微博紅利期、具有大v潛質的準大v們也能建立起自己的粉絲社群，這又可以成為頭條生態(tài)新的護城河——粉絲關系鏈。
如果說，微信的護城河是人們在現(xiàn)實生活中的熟人關系鏈，那么頭條未來的護城河就是一個個大v的粉絲群落（微頭條）、一個個垂直話題的興趣社區(qū)（悟空問答），這一個個弱關系的“部落”組成了頭條的流量粘合體系。
從今日頭條創(chuàng)作者大會公布的戰(zhàn)略來看，他們確實“下了血本”，即將推出千人百萬粉計劃——在平臺上孵化1000個擁有百萬粉絲的賬號，同時悟空問答也推出了10億補貼答主生態(tài)。這對錯過兩微知乎時代的人來說，誘惑頗大。
打社交究竟是頭條的偷襲珍珠港，還是圍魏（社交）救趙（內容）？討論這一點的同時，我們來看看其他家。
五、內容平臺的對決態(tài)勢
“智能推薦＋社交分發(fā)”不止頭條一家，微博、知乎、天天快報都已經加入了這樣的對決，這場大戰(zhàn)的格局是怎樣的，會怎樣推演？
1、微博
a、特點：主打“熱點新聞和名人明星”，講求的是一個“熱”和“快”字。所以我們發(fā)現(xiàn)，只要一有熱點發(fā)生，誰誰出軌、誰誰脫單，微博服務器就立刻被撐爆。
b、優(yōu)點：對名人大v的掌控、傳播的速度、三四線和年輕人的下沉。
c、弱點：對名人依賴度過高，普通人毫無參與感；水軍僵尸粉泛濫，信息噪聲較多；feed流的分發(fā)過于混亂，讓人摸不者頭腦，用戶體驗做的不夠好，前段時間和菜頭與微博的撕逼就是表現(xiàn)。
2、知乎
a、特點：主打的是“興趣話題的深度分析”，強調的是深度、專業(yè)感和故事性。一般來說，有什么事件在微博微信上火了，看最新進展去微博，看深度分析去知乎。
b、優(yōu)點：生產優(yōu)質深度內容的社區(qū)氛圍，和內容創(chuàng)作者的整體質量。
c、弱點：知乎回答套路化、故事化；深度長內容對于更廣泛的用戶來說，存在門檻和障礙；社區(qū)抱團比較嚴重，后來者較難出頭；知乎live模式不夠成功，大V變現(xiàn)沒有成型的模式。
3、天天快報
a、特點：大流量大資源投入，作為騰訊內容戰(zhàn)略的核心，企鵝號寄托了騰訊對內容領域的所有野心和構想，今年很多人都在說企鵝號會是一個風口。
b、優(yōu)點：騰訊的全面資源導入，百億流量、百億產業(yè)支持、百億現(xiàn)金；體現(xiàn)了kk理念的分發(fā)機制，推薦更多類似的、推薦我朋友喜歡的、推薦我現(xiàn)在不喜歡單想嘗試著喜歡的信息流。
c、弱點：相對用戶量和影響力較低，騰訊2b基因的相對缺失。
4、今日頭條
a、特點：國內內容算法分發(fā)的“鼻祖”，高度重視技術和算法，四處并購、重金購買內容源。
b、優(yōu)點：內容創(chuàng)作體系的豐富、算法的持續(xù)迭代、對創(chuàng)作者利益訴求的理解、擁有圖文視頻（包括專業(yè)做圖片的圖蟲）等聚合完整的內容生態(tài)。
c、弱點：后面細說。
看起來各有千秋，那么決勝點在哪？
六、最終的對決——娛樂效率
從本質上說，這些平臺都是娛樂導向的內容消費平臺，核心是幫助用戶緩解無聊、殺時間。那么最終讓用戶“瘋狂愛上”的關鍵，恐怕是消費內容獲取滿足的“娛樂效率”。
移動互聯(lián)網時代最大的特征之一，是用戶習慣和體驗的“碎片化”。碎片化的直接結果，是信息爆炸了，人們的注意力變得稀缺，進而開始追求短獎賞回路的滿足。
什么是短獎賞回路？就是別讓我等，要快要迅速：
迅速引起注意，迅速閱讀推進，迅速解決問題，迅速滿足愉悅。
回憶一下，或許孩提時代，一篇文字繁多、分段較少、循序漸進的巨著你還讀的進去，巴爾扎克小說十頁紙說市井生態(tài)你還看得下去……
那么今天，在人的注意力普遍縮短到8秒以內的時候，這一切都變得不可想象。
“天啊，廢話怎么這么多？什么叫慢慢走欣賞啊？什么是推遲滿足感？一邊去，我要迅速果斷地爽起來。”
在這樣的局面下，頭條這種算法推薦的內容娛樂平臺，要想取得產品層的勝利，核心就是內容消費體驗更高、“娛樂效率”更好：
試想，伴隨著興趣數(shù)據(jù)的獲取和推薦，每一次刷新頁面，十條內容可能至少有5條能引起用戶興趣；另一方面，因為對短視頻、短內容的強調，打開每一條信息時，用戶幾秒鐘內就開始多巴胺分泌，從而進入心流狀態(tài)。這樣愉悅的效率何等了得？
這便娛樂效率，單位時間愉悅度。如果說，實用工具追求的是最短的時間、最大程度地解決痛點問題、帶來更多的效益。那么娛樂平臺追求的就是，更短的時間、更多更豐富的愉悅體驗：
刷朋友圈，可能20條信息有一條是讓我感興趣和興奮的。
在陌陌上勾搭，可能一個小時勾搭30個人，才有一個回應，可能還是酒托或者機器人。
在直播平臺刷禮物，一個小時可能被妹子口播五次。
玩王者榮耀，可能15分鐘就會成就感爆棚。
使用頭條呢？娛樂效率高、單位時間愉悅度高，讓人易于愉悅是核心競爭力。
智能社交戰(zhàn)略推出后，一個明顯的變化是：娛樂效率進一步提升，頭條可以做大“圍繞大v和問答的社群互動”，并且進一步根據(jù)興趣數(shù)據(jù)來分發(fā)，這個效果可能是非常可怕的：
你打開頭條，能最快最高效地找到自己感興趣的話題討論、社群互動、社區(qū)體驗，每次打開都會有。
如果這也能智能分發(fā)，對于微博、知乎無疑是致命一擊，沒有人可以抗拒這種短獎賞回路的魔咒。
七、頭條的隱憂
1、千人百萬粉的計劃，真的可以實現(xiàn)嗎？微博們遇到的坑，頭條就可以幸免？
這里有六組關系的矛盾，擺在張一鳴面前：
如何處理智能推薦和社交分發(fā)的關系？
如何避免信息過載，讓消息流陷入雜亂無章的境地？畢竟，微博就掉進了這樣的坑。
2、如何處理用心原創(chuàng)者和“做號者”的關系？
目前，頭條上已經有一些做號者出沒，用流水線標準化的生產套取平臺補貼。如果未來這些家伙也涌入微頭條和悟空問答呢？目前問答的簽約機制和微頭條的認證機制，是否可以有效遏制？
3、如何處理名人明星和原生大v的關系？
名人明星天然帶流量，但是他們的存在也很容易讓用戶陷入沉默圍觀、缺乏發(fā)言動力的狀態(tài)，更有可能壓制原生大v的發(fā)展。
和菜頭到頭條了，這是一個新的開始，但對本來有潛力成為和菜頭的人呢？
4、如何處理盈利機制與社交氛圍的關系？
頭條的作風一直是“買買買”，是建立利益機制讓作者有錢賺。但是知乎這類的社區(qū)，其實是經歷了漫長的社交氛圍的營造，所以即便一分錢沒有，仍然有人會認真答題講故事。那么，頭條如何一步步建立社交氛圍，又如何唯kpi導向的賺錢風影響社交氛圍的構建呢？
5、如何處理豐富內容和有限界面的關系？
頭條的野心越來越大，內容也越來越豐富。但在移動端，用戶的使用往往是簡單碎片且線性的，很多app即便功能頁面重大，用戶最終長期使用的也就一個路徑。頭條該如何處理這一矛盾？難道也人工智能產生定制ui？
6、如何處理普適審美與多元調性的關系？
頭條的頁面風格明顯是普適的，可能適應大多數(shù)用戶的調性，但也是它在一些人口中逼格不高的原因。而要做粉絲社群，不同群體的審美調性肯定是不同的，有沒有辦法適應？
對于頭條來說，這些矛盾是否都能解決？
我們做一個大膽預判，把它未來的發(fā)展分為兩個階段：
第一個階段，現(xiàn)有的粉絲泛社交戰(zhàn)略完成，頭條就足以再造一個微博，一個算法更精確、內容消費效率更高的微博。
第二個階段，實現(xiàn)深度徹底的智能社交，從而掌控人們的日常生活。
這個深度徹底的智能社交，應該是怎樣的？讓我們拭目以待。
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