第三方應用商店進入死亡倒記時，真相是這樣的觀點
廣告真的是一個簡單粗暴且容易誕生的產業，比如我們小區的電梯開關門上、地下停車庫的頂部，都被廣告業者深度挖掘出來。
廣告真的是一個簡單粗暴且容易誕生的產業，比如我們小區的電梯開關門上、地下停車庫的頂部，都被廣告業者深度挖掘出來，一排排LED屏幕、一張張廣告海報，然后再去拉一批廣告主就能賺錢了，如果再有幾十個這樣的小區，便能賺不少的錢。小區業主成了廣告對象，而電梯開關門、地下停車庫的頂部就成了廣告渠道，傳媒公司則成了流量渠道方。擁有流量，便能通過流量賺錢。
百度福州研發中心的相關業務遷往北京，讓不少人又開始“翻舊賬”，矛頭直指百度當初19億美金收購91無線不劃算，特別是其中的91手機助手，以19億美金收購一個第三方應用商店，真的值得嗎?想必，很多人都有這個疑問。
實際上百度通過91手機助手還是獲得的好處還不少，一方面，91無線旗下的91助手最終被整合到了百度手機助手上，讓百度手機助手充分發揮潛力，與應用寶、360手機助手并列行業第一梯隊;另一方面，通過對應用商店的補強，百度大搜+百度手機助手的資源讓手機百度、百度糯米、百度地圖、百度網盤、百度貼吧、百度知道、百度閱讀等多款百度旗下的產品在移動端占據有利位置，手機百度一度與UC瀏覽器、QQ瀏覽器等手機瀏覽器并列，而百度地圖則與高德地圖成為地圖產業前二，百度地圖系百度O2O戰略里的重要布局產品，而手機百度則是百度當前信息流戰略里的重要載體，而這一切，都與曾經百度在應用商店上的布局有莫大關聯，所以，并不能從表面來看19億美金劃不劃算，那是窮人思維。
這會第三方應用商店的日子并不好過，當初應用寶、百度手機助手、360手機助手、PP助手、豌豆莢等第三方應用商店的競爭，好歹是同行之間的競爭，而現在應用寶、百度手機助手、360手機助手、PP助手、豌豆莢們卻面臨著來自華為、小米、vivo、OPPO、金立等手機廠商自帶應用商店的“驅逐”，一方面手機自帶的應用商店會對整個應用分發市場進行分流，另一方面，手機廠商自帶的應用商店不能卸載不說，其官方的應用商店里是搜不到應用寶、百度手機助手、360手機助手、PP助手、豌豆莢等第三方應用商店的，只有非常不知名且小眾的第三方應用商店才能搜到，而這對于應用寶、百度手機助手、360手機助手、PP助手、豌豆莢們來說，有點兒“遺憾”。
從當前的情況來看，華為應用市場、小米應用商店、vivo應用商店、OPPO軟件商店隱隱然有超越應用寶、百度手機助手、360手機助手等第三方應用商店的趨勢，而第三方應用商店們卻束手無策，或者說“胳膊擰不過大腿”，是否，第三方應用商店就要進入死亡倒記時了呢?真相并沒那么恐怖。
1.移動互聯網的各種“入口夢”徹底破滅
互聯網時代，“入口論”特別流行，其中搜索引擎和瀏覽器是比較有代表性的，搜索引擎號稱是互聯網的入口，而瀏覽器則號稱是用戶上網的入口。到移動互聯網初期，各種“入口論”并未消失，大部分人還停留在PC的大潮流中沒有轉身。手機搜索、手機瀏覽器、應用商店、微信都曾被冠以“移動互聯網入口”的頭銜。今天，估計再也沒人用“入口”來形容這些手機搜索、手機瀏覽器、應用商店、微信了。
去中心化的移動互聯網現狀，讓任何一個有“入口夢”的人都無法實現。首先，各個App都是“各自為政”，即使開發者的App從App Store、應用寶、百度手機助手、360手機助手、華為應用市場、小米應用商店、vivo應用商店這些應用商店里走，但內容仍舊是獨立的，只是單純渠道的話，價值并不大，或者說其能薅走的羊毛有限。
其次，手機搜索、手機瀏覽器、應用商店都有多個友商在競爭，并非像PC時代一樣一家獨大，分散會打破各種“入口夢”。而微信固然是一個非常大的超級App，可移動互聯網的諸多內容仍舊要依靠其他渠道才能實現，微信主要還是社交功能。
最后，巨頭們的彼此對立，也不可能讓“入口”出現。創業型公司要成長為新巨頭完全有可能，但要想脫離BAT等傳統互聯網巨頭的視野，建立一個新的“入口”，建立一套新的游戲規則，這些巨頭們肯定不給創業公司這個機會，而如果是巨頭自己想做“入口”，另外的巨頭，也不會主動參與的，殘缺，會讓用戶主動去找尋其他實用的平臺。
第三方應用商店的這種“入口夢”顯然是沒戲了，能夠維持現狀就已經很不容易。
2.手機廠商自帶的應用商店會取代第三方應用商店嗎?
華為應用市場、小米應用商店、vivo應用商店、OPPO軟件商店們最有可能的情況是，直接取代應用寶、百度手機助手、360手機助手、PP助手、豌豆莢等第三方應用商店，但是，這有可能嗎?
第三方應用商店跟手機廠商自帶的應用商店相比，其優勢在于：
第一，功能性比手機廠商自帶應用商店功能強。除了能夠容納海量應用外，第三方應用商店所具備的功能要比手機自帶應用商店功能多得多，比如手機垃圾清理、手機文件夾管理、手機加速、安全掃描等，雖然其他應用也會提供這些功能，但第三方應用商店的優勢是做了聚合，只需要下一款應用，而不是多款。
第二，據郭靜的互聯網圈了解，第三方應用商店新應用的更新速度比手機廠商自帶的應用商店要快，而且有些App明明第三方應用商店已經更新好幾天了，手機廠商的應用商店才逐漸跟上更新速度。用掃描的形式也會發現，第三方應用商店里待更新的應用數量比手機廠商應用商店待更新應用多。
第三，應用數量要比手機廠商自帶應用數多。目前廠商和第三方應用商店公布的數據中，比較常見的是用戶覆蓋量、累計下載量以及日下載次數，實際上這些數據參考價值并不大，比如頭部的某些應用可能就占據了下載量的大部分，而大量中尾部的應用下載量卻很低，當然，某應用商店公布的日打開率10次以上的數據我是不信的。真正對用戶有價值的是所涵蓋的應用數，直白的說就是當用戶在應用商店里搜索某應用，是否能夠搜到。就目前來看，第三方應用商店通過多年的累計，其積攢的應用數要比手機廠商多，手機廠商更愛賺直接預裝應用的錢，應用商店里收納某頭部應用，并無實際價值。
最為明顯的，是第三方應用商店里推廣的游戲應用更多，用戶能夠享受到的好處也越多，這在手機廠商的應用商店里是是看不到的。
第四，更加活絡。手機廠商的應用商店本身還是比較落后的，而第三方應用商店用起來更為活絡，比如用戶登錄、應用更新、應用的相關性，以及相關應用專題等。
總的來說，第三方應用商店走在了手機廠商應用商店的前面，而這對于用戶來說是有價值的，所以，一定時間內來看，手機廠商的應用商店是無法取代第三方應用商店的。除非將來某天手機廠商的相關功能、特性、優勢已經跟第三方應用商店平齊了，第三方應用商店就有可能日漸淪落，否則的話，用戶還是會主動去使用第三方應用商店，手機廠商做的應用商店，委實差太多。
3.第三方應用商店離死亡還有多遠?
如果非要用一種所有的產品最終都會死亡的論調，那么，第三方應用商店最終肯定也會死亡的。但就目前跟手機廠商的競爭來看，第三方應用商店離死亡還早的很，只能說第三方應用商店目前的日子略顯艱難。
首先，手機廠商不再對第三方應用商店開放。早期的手機廠商并未發現應用商店里的商機，所以，第三方應用商店能很快跟底層系統接入，但現在手機廠商都在加緊布局自己的應用商店，手機廠商不再對第三方應用商店開放，主要表現在：
1.WiFi環境下自動安裝更新應用功能，系統底層不予支持，用戶只能通過手機廠商自己的應用商店才能使用該功能;
2.手機廠商的應用商店里無法搜索到應用寶、百度手機助手、360手機助手第三方應用商店。當初豌豆莢因為在百度手機助手內無法搜索到豌豆莢而發表了公開信，而現在手機廠商默認就是搜不到主流的第三方應用商店。
僅僅是搜不到的話，還能通過手機搜索繼續找到，而WiFi環境下自動安裝更新應用，對用戶來說卻是非常實用的功能，否則，每次打開應用都會跳出來更新，會比較討人嫌。
這種不開放，可能會導致用戶主動向手機廠商自帶的應用商店遷移。
其次，其優勢能持續多久?當前的狀況是，第三方應用商店比手機廠商的應用商店仍舊有些許優勢，可問題是這種優勢又能持續多久呢?要知道手機廠商的軟件層面也會逐漸進步，手機廠商也會逐漸加碼應用商店，隨著時間的遷移，這種優勢會被逐漸縮小直至拉平，除非，第三方應用商店能一直保持這種優勢。
最后，盈利過于依賴游戲。豌豆莢還是蠻幸運的，跟PP助手聯合起來增強了阿里系的分發能力，特別是在盈利能力上，UC游戲的能量也被注入到豌豆莢里，“小清新”豌豆莢的變現能力亦強了不少。
第三方應用商店主要的盈利模式有兩種，廣告和游戲聯運，前者自然有各類廣告主買單(比如創業公司、金融公司)，而后者則是基于自身對用戶的數據分析，跟游戲廠商合作，共同分享手游的果實。廣告賣的是流量，只要有流量，就有廣告收入，但第三方應用商店當前的流量已經比不上曾經的巔峰時期了。第三方應用商店的盈利點主要還是靠游戲，甚至華為應用市場、小米應用商店、vivo應用商店們也學會了靠游戲賺錢。
經過幾年的發展，應用商店能講的故事都差不多講完了，比如豌豆莢心心念念的應用內搜索，最終證明這條路行不通后，又被應用寶給拾起來了，目前看也未走通。而百度手機助手則是直接看中當前的商機，在今年的ChinaJoy大會上表示要發力游戲領域。手游所帶來的現金流，讓第三方應用商店很快就轉變了角色，大力布局游戲領域。
實際上最初第三方應用商店還是蠻有創新精神的，比如LBS分發、社交分發，可惜，這些創新最終都無疾而終，而且，游戲所帶來的誘惑也很難讓人抵擋，賺錢，活下去才是最重要的，其他皆是空。第三方應用商店之于游戲，靠的是渠道能力、運營能力，而這個是“內核”，手機廠商就算再強，第三方應用商店積攢的渠道能力、運營能力，是搶不走的。
至于死不死，還是得看自己，夠強就夠硬。
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