特朗普為什么要對亞馬遜“動手”？觀點
美國總統(tǒng)特朗普近期要對亞馬遜“動手”，而主要的原因是亞馬遜作為電商企業(yè)繳稅過低，事實真的如此簡單嗎？
圖片來源：視覺中國
據(jù)CNBC報道，美國總統(tǒng)特朗普近期要對亞馬遜“動手”，而主要的原因是亞馬遜作為電商企業(yè)繳稅過低，事實真的如此簡單嗎？
據(jù)相關統(tǒng)計，亞馬遜占有了全美44%的電子商務市場份額，64%的美國家庭是亞馬遜會員，亞馬遜還占有全美71%家庭智能音箱設備的市場。但據(jù)紐約大學市場學教授Scott Galloway的一篇最新的文章稱，過去9年，亞馬遜繳納了14億美元的企業(yè)所得稅，而其競爭對手沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)所得稅為640億美元。
同期相比，沃爾瑪在稅收和股東分紅之前的盈利為2290億美元，亞馬遜的盈利只有140億美元。
另據(jù)研究顯示，從2007至2015年，美國標普500上市公司的平均稅負是其利潤的27%。而美國科技四大巨頭（Facebook、谷歌、蘋果、亞馬遜）的稅負遠沒有達到這一平均值，其中，亞馬遜的稅負為13%，僅為平均稅負的一半，甚至低于蘋果的17%和谷歌的16%。
由此來看，特朗普以繳稅過低對亞馬遜“動手”確實有充足的依據(jù)，但其對于亞馬遜的擔心遠非如此。
據(jù)金融研究平臺Sentieo的一項調查顯示，2017年美國上市公司財報和電話會議中，提及亞馬遜的次數(shù)要遠高于特朗普。
另據(jù)數(shù)據(jù)公司CB Insights 的統(tǒng)計，在2017 年，美國上市公司財報電話會議上被提及名字的公司，亞馬遜被提及約3000 次，相當于蘋果、谷歌、Facebook被提及次數(shù)總和的5倍左右。
這意味著，雖然特朗普贏下總統(tǒng)大選，但其帶來的短期性政治風險遠不及亞馬遜帶來的結構性經濟風險，后者對企業(yè)的未來經營更具威脅性。最典型的表現(xiàn)就是“亞馬遜效應”
所謂亞馬遜效應，簡單地說就是你的公司因為亞馬遜進軍你所在的行業(yè)而被摧毀，零售業(yè)就是典型的例子。
據(jù)統(tǒng)計，美國的零售業(yè)約有1200萬工作面臨亞馬遜日益激烈的競爭，尤其是商場和購物中心商店的620萬員工，他們銷售家具、家電、電子產品、衣服、體育用品、書籍和綜合日雜等產品。這些行業(yè)在統(tǒng)計學中稱為GAFO（一般商品、服飾、家具與其他產品）。
GAFO是零售的中心，而亞馬遜已經徹底改變這一市場，即GAFO商店的銷售已經停滯不前，銷售額在過去一年下滑了18億美元（或0.6%），而零售業(yè)其余部分則增長了4%。同時，在線銷售在去年第四季度增長了137億美元，亞馬遜占了其中的大多數(shù)。
據(jù)預測，如果亞馬遜在5 年內拿下GAFO 40%的 市占率，150 萬人恐將因此失業(yè)，若加上雜貨店、藥店、倉庫和送貨服務，亞馬遜總計將導致超過200 萬人失業(yè)。
與此同時，由于銷售不濟，整個實體零售業(yè)也正呈現(xiàn)被壓縮之勢。據(jù)統(tǒng)計，許多歷史悠久的美國傳統(tǒng)零售公司正在關閉其實體店。例如JCPenney正在關閉其140家實體店（約占14%）；Macy's正在關閉100家實體店（約占15%）；Sears正在關閉150家實體店（約占15%）；CVS正在關閉70家實體店。
Kohl's計劃縮小幾乎所有實體店的規(guī)模。每一年，實體店關閉和破產的清單都在變得更長，相應導致失業(yè)的人數(shù)也會更多。據(jù)分析人士推測，每個這樣的零售企業(yè)的倒閉，都會給亞馬遜的市值增加50到100億美元。
不僅如此，亞馬遜只要宣布進入某個領域，該行業(yè)的上市公司股價就會迎來大幅波動（主要是下滑）。基于此，目前，約有18%美國零售商的債信評等被標準普爾（S&P）評為具有重大風險的CCC級或更低等級，約21%全美零售和餐飲業(yè)者被標普列在財務distressed名單內。
標普援引零售業(yè)陷困境的2大背后原因為難以適應網(wǎng)絡零售和消費者品味的轉變，而這均與亞馬遜有直接的關系。
僅以去年10月的市值計算，亞馬遜當時4270億美元的市值就已經是包括沃爾瑪、塔吉特、梅西百貨、希爾斯百貨等8家美國零售巨頭公司的總和。而到了今年，由于亞馬遜股價再次飆升，差距是只增不減。
以著名的希爾斯和沃爾瑪為例，2009年至今，西爾斯市值從80億美元縮水至4億美元，而亞馬遜市值則從360億美元暴增到近5500億美元。而2017年來，西爾斯股價跌了57%，亞馬遜則漲了52%。與此類似，從2014年到2016年的三年間，沃爾瑪?shù)墓蓛r從74美元下降到了71美元（下降4%），而亞馬遜從370美元上漲到845美元（增長128%）。
更夸張的是，今年1月，當亞馬遜、摩根大通和伯克希爾?哈撒韋聯(lián)合宣布成立非營利醫(yī)療健康公司，為其在美的 50 多萬員工及家屬提供醫(yī)保服務時，30 家以上的醫(yī)療保險公司股價齊跌，總計蒸發(fā)市值超過300 億美元。實際上，微軟和蘋果曾經也引發(fā)過類似的效應，但其產生情緒反應和持續(xù)時間遠遠不能和亞馬遜相比。
最恐怖的是亞馬遜未來還有很大的增長空間，即便是在上述的零售業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，在美國仍有超過90％的零售銷售額來自實體店。在一些大品類上，包括家居裝飾品、個人護理產品、玩具和食品，實體店所占的份額甚至更高。隨著線上銷售的份額持續(xù)增加，亞馬遜很可能會是最大的受益者。
據(jù)稱，美國人在網(wǎng)上每花費1美元，亞馬遜就拿走了大約44美分，與此同時它也在涉足實體零售，即除了擁有470多家全食超市門店外，自2015年以來，亞馬遜已經開設了十多家書店和數(shù)十家銷售Kindle及其他品牌配件的商場賣場。
它還在大學校園內或附近設有站點，提供零食、手機充電器以及其它的急需品，并作為包裹提取點。大約238個城市在為亞馬遜第二家北美總部的落戶競標。
除了上述外，近期在云計算市場，業(yè)內也開始擔心亞馬遜效應的負面影響。眾所周知，傳統(tǒng)上，計算機運算能力由 IBM、惠普等公司承擔，但讓所有人沒有想到的是，亞馬遜作為一個電商，并沒有技術基因的這樣一個企業(yè)，居然進入到云計算的行業(yè)。
現(xiàn)在，Oracle、IBM、SAP、惠普、戴爾等這些我們心目當中鼎鼎大名的傳統(tǒng)計算公司巨頭市值加起來，總和都不如亞馬遜。與此同時，微軟、谷歌和IBM號稱亞馬遜云計算（AWS）的挑戰(zhàn)者與其差距依然明顯。
事實是，亞馬遜在這類云計算服務上一直是無可爭議的王者，但公司外部鮮很有人意識到AWS已經變得多有價值。在亞馬遜內部，AWS是一個利潤率如星巴克強健、年銷售額高于Chipotle Mexican Grill連鎖餐廳的部門。
為此，專家和業(yè)界人士目前越來越擔心，在云計算市場，亞馬遜也將壟斷市場，損害競爭對手的利益。最典型的例子就是近期美國國防部數(shù)十億美元的云計算采購招標，亞馬遜可能獲得全部合同。對此有相關專家表示，這種贏家通吃，不僅妨礙公平競爭，同時也給應用帶來安全隱患，不利于產業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，我們認為，特朗普之所以要對亞馬遜“動手”，除了稅收的因素外，其更擔心亞馬遜效應帶來的產業(yè)、社會外溢效應的負面影響，其實不僅是特朗普，業(yè)內也已經對包括亞馬遜在內的美國科技四大巨頭日趨壟斷及給產業(yè)和社會外溢效應帶來的負面影響表示了憂慮，畢竟以巨大的產業(yè)和社會資源犧牲為代價助極少數(shù)企業(yè)的成功，甚至壟斷未必是一件好事。
（來源：鈦媒體 作者：孫永杰）
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范，任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源；
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章，請轉載時務必注明文章作者和"來源：TMT觀察網(wǎng)"，不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或將追究責任；
3.作者投稿可能會經TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。
