安太醫從中式延時切入 通過性教育布局兩性健康產業互聯網+
2019-05-16 15:08
從一名成功的廣告人轉型入行兩性健康行業，最開始是因為好奇心，結果，一做就是十年。
從一名成功的廣告人轉型入行兩性健康行業，最開始是因為好奇心，結果，一做就是十年。這是和梁志對話的開始。
按照梁志的說法，2010年，他創辦了情趣類綜合電商平臺“愛向上”（Upsex），很快實現了超千萬級營收，與藺德剛在2003年創辦的“春水堂”齊名。雖然他一直笑稱自己不是個成功的商人，但是談到他在2014年創辦的安太醫品牌和由安太醫引領的中式延時時代，梁志給出的數據卻不像他表現出來的那么低調，僅在天貓平臺，去年一年整個延時噴劑行業的銷量就達到了15億元，其中安太醫所占的比例約占15%左右；而在全國范圍內，安太醫一年的銷售量大約是200萬支……
安太醫的革命性意義
口頭上雖然說著入行是由于一時的新鮮感，然而在此之前，梁志還是做了半年的市場調研。他發現在消費升級的大背景下，兩性健康行業面對的現狀是用戶以更開放的心態對產品品質提出更高要求，尚有更大的市場容量有待激活，而市場端最大的訴求就是產品安全性。
安太醫品牌創始人梁志
以安太醫所在的延時用品行業為例，在安太醫之前，市面上的男性延時用品大都含有利多卡因等表面麻醉劑，其作用原理是降低局部神經活性，從而延長興奮時間，如果長期使用，對健康的副作用也很明顯。很多人出于自身安全考慮，寧肯放棄使用這類產品也不愿拿自身冒險。安太醫根植于傳統中醫藥文化，產品配方可以追溯到唐朝。不依靠任何麻醉劑藥物，以快感轉移的溫和方式達到安全延時的目的。
五年，五十人，專注打磨同一件產品，安太醫闖出了一條前所未有的中式延時之路。梁志驕傲地宣稱，自從安太醫上市以后，中式延時產品在近幾年明顯占據了市場主流，“如果非要說安太醫在這個行業里，對于傳統有什么革命性意義，那么配方革新應該算一個”；另外，得益于安太醫一直以來的高調宣傳，以及積極投身參與制定《外用延時劑團體標準》的行動，這些舉措都在一定意義上有力推動了兩性健康產業的陽光化進程。
多數性問題產生的根源在于性知識不足
兩性健康產業發展的最大阻力來自于消費者觀念，偏見源于無知，對于消費者來說，真正稀缺的并不是藥物，而是系統化的性知識。梁志表示，目前很多所謂的“知識付費”其本質并不是為了解決問題，相反都在不同程度上加重了消費者對于性問題的焦慮感。
“公眾對于‘性知識’了解太少，‘性困惑’又太多，這就造成了我們供方和消費者需方信息間的不對稱，這很不利于整個兩性健康產業的發展，所以，公眾需要的是更多性知識，而不是性用品。” 就拿兩性生活中困擾男性最嚴重的所謂“早泄”問題為例，其本身就是一個偽命題，梁志認為大部分的“早泄”現象都可以通過行為訓練得到有效糾正。
安太醫性技巧版新品
安太醫于今年4月隆重舉辦了以“延時革命”為主題的性技巧版新品發布會，一個重要的突破性創新就是將極度匱乏的“性教育”前置于“產品銷售”環節，采用噴劑+性教育相結合的方式，在購買產品的同時還會享受21天的性技巧提升課程，將課程理論與實操技巧相結合，以性知識普及的方式，從內而外幫助男性解決早泄問題。“很多性的問題并不是身體出了毛病，而是由于性知識的缺乏，導致的一些錯誤性觀念，發生的一些錯誤的性行為，達到一種不好的結果，從而讓他產生一些焦慮甚至恐懼。”安太醫一向主張“不發明科學，不賣弄知識，不故弄玄虛”，課程內容嚴格依照生殖健康和心理學相關學科理論知識，不販賣焦慮，實實在在為中國3億多成年男性解壓。
堅持與信仰，立足本土化打造民族品牌
都說時間是一把殺豬刀，然而對于大多數人而言，時間還是一張砂紙，磨掉了棱棱角角的同時，也磨去了年少時的激情。由廣告策劃人轉型創業已經步入第十個年頭，但梁志仍保持了一個廣告人的激情與熱血，談到為什么要創造安太醫這樣一個飽蘊民族風味的純中式品牌，梁志絲毫不掩飾他的民族情結。他認為所謂的民族品牌就應該是“基于本土的文化，植入本土的團隊、本土的理念，最終服務本土的消費者”。
通過安太醫這5年的努力，大多數國人以實際行動表達了對于中式延時產品的支持。產品營銷的成功并沒有使梁志滿足，他真正的夢想是將品牌打造成中國的杜蕾斯。對于安太醫的未來規劃，他希望能將公司做成一個專注健康服務的小而美公司，不追求規模，但未來提到安太醫就會聯想到性和諧。“生活中的國外品牌已經夠多了，我希望在性和諧方面，有本土的民族品牌就夠了。”
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