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堅(jiān)持牢牢把握金融事業(yè)發(fā)展和前進(jìn)的方向，不斷探索金融支持中國(guó)革命、建設(shè)、改革的正確道路。對(duì)于金融企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，做好金融工作必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移走中國(guó)特色金融發(fā)展之路，不斷開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代金融工作新局面。

黨建引領(lǐng)：鑄就金融企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅色引擎

黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。通過(guò)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提升黨建引領(lǐng)能力，企業(yè)黨組織能夠更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新組織設(shè)置方式，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力，激勵(lì)黨員在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。此外，優(yōu)化組織設(shè)置和管理流程，提升黨組織的效能，確保其在企業(yè)重大決策中的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，為企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，從而推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

以馬上消費(fèi)黨委為例，其通過(guò)深入實(shí)踐“雙向進(jìn)入、交叉任職”的模式，實(shí)現(xiàn)了黨委班子成員在公司管理層和關(guān)鍵部門的全面覆蓋與深度融合。這一舉措不僅強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，還確保了黨的路線方針政策和決策部署在公司中得到全面貫徹落實(shí)。為了進(jìn)一步提升黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平，馬上消費(fèi)黨委建立了“共商共學(xué)”機(jī)制。通過(guò)“鍵對(duì)鍵”+“面對(duì)面”的線上線下結(jié)合方式，黨委與管理層共同學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，定期溝通交流，就重大事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)商決策。這一機(jī)制不僅加強(qiáng)了黨委與管理層之間的緊密聯(lián)系，還推動(dòng)了黨的理論成果在公司內(nèi)部的深入轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

中郵證券同樣將做好黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織職責(zé)任務(wù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障，明確黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，將紀(jì)檢工作融入內(nèi)審稽核、合規(guī)風(fēng)控制衡體系。同時(shí)，制定重要事項(xiàng)決策清單，明晰權(quán)責(zé)邊界，提高決策效率。

用黨建助力人才培養(yǎng)，為企業(yè)文化注入紅色基因

許多金融企業(yè)已經(jīng)清晰認(rèn)識(shí)到，黨建工作不僅是業(yè)務(wù)發(fā)展的靈魂與導(dǎo)向，更是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的重要力量。

一方面，要深化對(duì)黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)與理解，確保黨建工作能夠引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，為業(yè)務(wù)決策提供堅(jiān)實(shí)的政治保障；另一方面，要緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，將黨建要求融入業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)防控、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

不少金融企業(yè)以黨建引領(lǐng)、科技賦能為抓手，推動(dòng)人才隊(duì)伍的快速成長(zhǎng)。通過(guò)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升黨員素質(zhì)，同時(shí)注重將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，培養(yǎng)出一批既懂業(yè)務(wù)又懂黨建的復(fù)合型人才。這些人才在推動(dòng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、提升服務(wù)質(zhì)量等方面發(fā)揮了重要作用。

近期，中國(guó)工商銀行召開(kāi)2025年黨建與經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議指出，要深化改革創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力韌性。落實(shí)深化金融體制改革部署，構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債新平衡、打造財(cái)務(wù)收支新平衡，建設(shè)更加便捷的數(shù)字工行（D-ICBC）體系，構(gòu)建更加適配的經(jīng)營(yíng)管理體系。突出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。堅(jiān)持“三個(gè)過(guò)硬”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)建設(shè)強(qiáng)大的金融人才隊(duì)伍。

據(jù)了解，馬上消費(fèi)黨委通過(guò)深入實(shí)施“雙培雙推”機(jī)制，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，將骨干培養(yǎng)成黨員，這一機(jī)制有效促進(jìn)了黨員隊(duì)伍和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍的雙向融合和共同成長(zhǎng)。不僅提升了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，還培養(yǎng)了一批具有高度責(zé)任感和使命感的業(yè)務(wù)骨干，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的人才保障。

進(jìn)一步來(lái)看，黨建不僅強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，還為企業(yè)文化的塑造注入了鮮明的紅色基因。黨員與業(yè)務(wù)骨干的雙重身份，使得他們?cè)诠ぷ髦心軌蚋玫匕l(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全體員工共同追求卓越，形成積極向上的工作氛圍。

責(zé)任為基，創(chuàng)新為翼：探索融合之路，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)黨建工作的一個(gè)全新課題，發(fā)揮金融企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，形成“把方向管大局保落實(shí)”主導(dǎo)下的社會(huì)責(zé)任治理模式，許多金融企業(yè)不斷在探索實(shí)踐路徑。

比如，為了更好地全局性謀劃、整體性推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展、階段性檢驗(yàn)社會(huì)責(zé)任的履行，馬上消費(fèi)成立了以黨員團(tuán)員為核心的“馬上公益”青年突擊隊(duì)，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、基金會(huì)資金項(xiàng)目支持、公司科技賦能、團(tuán)委組織青年突擊隊(duì)沖鋒在前的黨建帶公益一體化格局。這一舉措不僅彰顯了公司的社會(huì)責(zé)任感，還進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。

概言之，企業(yè)黨建工作必須持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新與完善，力求探索出黨建與業(yè)務(wù)深度融合的最優(yōu)路徑，唯有如此，方能充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，有力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。