抱騰訊大腿，創業2年就想赴美上市，趣頭條可能要先面臨這3個問題觀點
在這些問題懸而未決的情況下貿然上市，趣頭條顯然有些操之過急了。
3月14日，有新聞報道內容資訊APP趣頭條已經獲得了騰訊領投的Pre-IPO輪融資，金額在億元左右，估值13億至15億美元之間。而且趣頭條被爆年內就要計劃上市，預期估值在30億美金左右，這不禁令小爆驚訝，這家成立只有1年零9個月的創業公司有哪些底氣，讓他們這么敢想？
騰訊最近這輪投資占股20%，截圖來自IT桔子
小爆總結了趣頭條在上市之前，需要回答的3大問題：
問題一：創業2年就要火速上市，趣頭條的數據能撐起自己的估值嗎？
截至2017年12月，趣頭條的DAU已超800萬，月活接近3500萬，騰訊給出了估值13-15億美元。
今日頭條2017年11月份曾表示，其新聞APP的日活躍用戶超過1.2億人，去年12月，曾有科技媒體爆料今日頭條在以280億-300億美元的估值尋求融資。
兩者的日活用戶差距是15倍，而估值今日頭條卻比趣頭條高出20倍，這樣看難道趣頭條的估值還被低估了？
但別忘了，今日頭條旗下還孵化了火山小視頻、抖音、西瓜視頻等多個視頻APP。而且這三個視頻APP日活用戶在春節期間也都突破了1億日活。還是比較恐怖的。
如此看來趣頭條的數據還是略顯單薄了些。
更直觀的對比是趣頭條和探探，因為兩者雖然所屬領域不同，但從活躍用戶數上比較接近，到2018年1月，探探的日活維持在了700萬左右，而趣頭條是800萬+。陌陌給探探開出的收購價是7.35億美元，就這，陌陌還曾被媒體質疑為何要如此高價的收購探探。
以探探為錨點，如果單純的按日活用戶比例來推算趣頭條的估值，都很難超過9億美元。所以目前13億美元-15億美元的估值，趣頭條目前的數據是比較難支撐的。
再看看它從創業到上市的時間，如果按報道中提到的2018年內上市的話，最多才創業2年半的時間，就抱上騰訊的大腿，火速上市了？
如此看來王小川可真是苦逼多了，搜狗上市前估值50-60億美金，用了14年時間，而騰訊輕輕松松給了趣頭條上市前預期30億的估值，而這家公司只用了不到2年半的時間。不僅同樣做信息流，還一直往人工智能概念上貼的搜狗，就這么不值錢？
我們來看看一家創業公司正常的上市時間——
2000年以后上市的公司，從創立到上市所花時間的統計
由上圖可見，一家公司從創立到上市的平均所需時間是8年。2014年聚美優品上市時，只用了4年時間就被媒體大肆吹捧，認為是一個非常少見的成功案例了。到2017年趣店上市時，只用了3年時間，更是讓創業者們看到了抱大腿的好處。
如今趣頭條如果真能2年半就上市，那可真得感謝它抱上了騰訊這個大腿了。
不過火速上市的公司，之后的命運大多都不怎么樣——國內的聚美優品、趣店；國外的Groupon等股價不是縮水10倍，就是市值遭到腰斬：
聚美優品在上市后的4年時間里，從最高的39美元，跌到了如今的3美元左右；Groupon在上市后的7年時間里，從31美元跌到了如今的4.55美元；而趣店則是從去年上市，到如今市值從110多億美元跌到了47億美元。
可見創業公司火速上市可能會有比較大的“后遺癥”。
問題二：從網賺起家到收徒模式，趣頭條的商業模式究竟是不是內容傳銷？
再說說趣頭條的商業模式，是閱讀分成模式。
趣頭條的商業模式（圖片來自網絡）
這樣的模式有好也有壞：好處就是可以低成本獲取用戶，根據IT桔子的數據，趣頭條的總融資額已經達到21.75億人民幣，按趣頭條日活800萬，月活3500萬來算，單個日活用戶獲取成本是272元，單個月活用戶獲取成本是62元，如果不算上騰訊最近的億元投資，也許趣頭條是花了更少的錢，獲得了如今的用戶規模。
當然，也許你會覺得這個用戶成本太高了。但對比一下探探7.35億美元被收購，日活用戶700萬左右，算下來單個日活用戶獲取成本是105美元，合人民幣664元，是趣頭條用戶成本的2.5倍，真是不比不知道啊！
這個模式的弊端也很明顯，就是趣頭條的用戶質量不高。這種模式注定了它最早吸引的一批用戶應該是PC時代的那群想做網賺的人。這批人大部分并非沖著閱讀高質量文章來的，而是抱著“薅羊毛”的心態來的，他們的閱讀大多都是散漫、毫無目的的，這導致了趣頭條上用戶與內容都是低質量的。
目前趣頭條自稱76.4%的用戶來自三四線城市，且有65%的平臺用戶是女性，這樣看來，它未來的競爭對手并非是今日頭條，而是靠女性用戶剁手而生存的淘寶了。
難道騰訊投資趣頭條并非是針對今日頭條而是阿里巴巴？細思恐極。
另外在用戶沉淀方面，趣頭條給出的策略是讓用戶“廣泛收徒”，通過邀請有獎勵，二級用戶正常閱讀也能給一級用戶分成等模式，讓每個用戶成為自己的“線上地推員”，這是被創業公司用來做用戶“黑客增長”的不二法寶。不過這種模式一旦突破三級分銷的模式，就有傳銷的嫌疑了。
小黑裙的分銷模式
此前微信平臺封殺的小黑裙、環球捕手、云集微店等創業項目無一不涉及了此類模式。而且小黑裙也是騰訊投資的創業公司，但微信照樣封殺了。
同樣依靠騰訊流量起勢的趣頭條需要嚴肅的思考如何避開“傳銷”這個坑。
問題三：趣頭條當前最重要的并非上市，而是如何避免曇花一現？
讓我們冷靜思考一下，趣頭條的核心壁壘究竟是什么呢？
比體量和推薦技術它不如今日頭條；比內容質量他也很難超過微信公眾號；趣頭條唯一讓投資人眼前一亮的恐怕就是它的增速了，2017年的DAU同比增長373%，排名第10位。
來自極光大數據
但目前趣頭條的模式是可持續的嗎？
它所面臨的生存環境是嚴峻的，因為外部不僅有今日頭條這種巨頭，還有30多家跟趣頭條類似閱讀分成模式的APP也在競爭中，比如淘新聞、惠頭條等等。
而在騰訊系內部，除了有微信、天天快報這種平臺級的產品，小馬哥的員工們也沒閑著，比如前些日子他們模仿即刻APP的例子就說明其內部一直在做各種嘗試。做信息流的王小川又怎么甘心看到創業2年的趣頭條團隊超過自己呢？
事實證明，趣頭條的商業模式模式在人人都可以模仿的情況下，高增速成為了它唯一能依靠的壁壘。
不過內容質量低、廣泛收徒的問題，是否會在未來遇到監管問題，也是一個未知數；而用戶質量低也可能會直接影響它的廣告變現。趣頭條目前并未公布它們的營收情況。
在這些問題懸而未決的情況下貿然上市，趣頭條顯然有些操之過急了。
一名已經從趣頭條離職的員工告訴小爆，趣頭條的創始人是譚思亮，出身盛大系，是做廣告技術起家的。在他看來，譚做趣頭條創業的目的就是想賺快錢，快速起流量然后變現。
（來源：鈦媒體 作者：IT爆料匯 ）
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