B站跳出版權競爭游戲互聯(lián)網(wǎng)+
導讀
看起來，B站又打贏了一個險仗。
看起來，B站又打贏了一個險仗。
看起來，B站又打贏了一個險仗。
在《說唱新世代》和《風犬少年的天空》輪番播出的小長假，B站App登上了中國區(qū)App Store排行榜第二名。而《風犬》這部B站和歡喜傳媒聯(lián)合出品的16集青春劇，也在播出兩周后，播放量超過了1億。
這是第一次，一部國產(chǎn)劇以連載的方式，在B站，而不是優(yōu)愛騰獨家播出。
如果你覺得，這是B站要和優(yōu)愛騰搶蛋糕了，那只能說，你忽視了這些公司在基因上的不同。
正如優(yōu)愛騰看似在同一賽道上，依然差異巨大一樣。
B站，和優(yōu)愛騰最大的區(qū)別，則在于它的基因——創(chuàng)作者生態(tài)。
這個十一假期，B站COO李旎在接受媒體采訪時表示，B站入局長視頻，最重要的是為了契合PUGV（專業(yè)用戶自制內(nèi)容）生態(tài)中的用戶訴求。她強調(diào)，“創(chuàng)作者生態(tài)和社區(qū)生態(tài)是我們的核心，B站做自制內(nèi)容更多是一種對生態(tài)的反哺和補充。”
對B站來說，社區(qū)氛圍，社區(qū)生態(tài)，這些被B站用來區(qū)別自己和優(yōu)愛騰的特質(zhì)，盡管說起來很虛，但往往又被證明是強大的。
如此也不難理解，入局真人影視，對B站來說，就絕對不是簡單的切入一個新業(yè)務。但是，當B站明確了自己做真人影視的理由，又如何確定切入路線呢?
畢竟，三大視頻平臺年版權采購費用超過了700億，但誰都沒成實現(xiàn)圈地跑馬的愿望，連年百億虧損的愛奇藝甚至傳出了與騰訊視頻合并的緋聞。以當前B站的體量與資金儲備，更要精打細算。
想要成為“萬能的B站”，就要能找到適合自身平臺調(diào)性的內(nèi)容切口，就必須找到一條具有“B站特色”的內(nèi)容路線。
B站和愛奇藝、騰訊必須做差異化的內(nèi)容，這點毋庸置疑。
而通過投資、入股或是聯(lián)合出品的方式押注內(nèi)容，顯然比重金采買版權更為現(xiàn)實。
這也是B站在長視頻網(wǎng)站燒錢的慘痛經(jīng)歷中得到的教訓。愛優(yōu)騰三家連年重金采買版權導致巨額虧損，在中國用戶付費心智尚不穩(wěn)定的當下，會員收入無法覆蓋內(nèi)容采買成本，單次版權采購的路線被驗證是走不通的。
對平臺來說，投資制作公司、參與到產(chǎn)業(yè)鏈上游，才能掌握內(nèi)容議價能力。
但和優(yōu)愛騰的不同之處又在于，對優(yōu)愛騰來說，不論是實行付費會員還是超前點播，熱播劇帶來的更多是直接的收益和短期的收益。而對B站來說，采買版權更多像孵化IP，是將內(nèi)容作為IP的種子在B站各個內(nèi)容區(qū)落地，變成更多豐富的內(nèi)容形態(tài)，甚至衍生出周邊乃至線下IP授權店等形態(tài)，形成正循環(huán)。
確實，《風犬》取得了不錯的成績，自9月24日上線后點擊量節(jié)節(jié)高升，目前更新的11集（包括兩集預告）已突破1.1億播放量。此外，該劇對B站的拉新和會員拉動效果也不錯。李旎也坦陳，這是B站第一次出品一部S級的劇集，這個成績是超出預期的。
但就目前來看，B站所謀更大。
在采訪中，李旎表示 ，B站做的所有自制內(nèi)容是基于內(nèi)容升級，不是純粹的單一以廣告收入或者單一以會員收入為單一指導方向。 她表示，未來任何的自制內(nèi)容，B站都會以精品化、走IP化、生態(tài)化這三個標準來衡量。
顯然，歡喜傳媒是B站的內(nèi)容精品化的重要一步。寧浩、徐崢、張藝謀……每一個名字，都代表了強大的內(nèi)容產(chǎn)出能力。在B站與歡喜傳媒的合作協(xié)議中明確寫有：“歡喜傳媒主控項目，將給予嗶哩嗶哩優(yōu)先投資權”。尋求與產(chǎn)業(yè)鏈上游優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作方的長線合作，才是B站真正的目的。
此外，根據(jù)財報顯示，歡喜傳媒還有多部重點影視作品進入后期制作階段或已完成制作，其中包括陳可辛執(zhí)導的《獨自·上場》（原名：《李娜》），張藝謀導演的《一秒鐘》，唐大年導演、任素汐主演的《尋漢計》（原名：《生不由己》），寧浩監(jiān)制、青年導演溫仕培執(zhí)導的《熱帶往事》，高群書監(jiān)制的《龍門相》（原名：《高級動物》）等多部電影。
對B站而言，在未來五年內(nèi)，它將擁有大量知名導演的新作品登陸平臺，后續(xù)有了與圈內(nèi)頂級導演建立更深厚合作關系的機會。同時，B站能夠擁有五年的時間，真正進入到影視制作的流程中，積累對內(nèi)容出品的把控經(jīng)驗。盡管李旎強調(diào)，這是一個非標準化的戰(zhàn)略形態(tài)的合作，不影響B(tài)站怎么去選擇以后的劇還是電影合作方的標準，但依然可以為B站和其他出品方的合作建立一個可供參考的藍本。
用戶二次創(chuàng)作是B站歷來的特色，彈幕文化與PUGV內(nèi)容是其安身立命的根本。
在B站搜《風犬》，有關于主角們各種各樣的二次創(chuàng)作，官方舉辦的無限二次創(chuàng)作活動正在火熱進行中。這是李旎期待看到的，用戶對《風犬》的內(nèi)容進行二次創(chuàng)作，從而與原片實現(xiàn)正向循環(huán)。這也是B站加注版權的一個重要原因：滿足用戶創(chuàng)作需求。
在B站還是小眾社區(qū)時，很多用戶就喜歡在B站追劇。作為國內(nèi)最早的彈幕網(wǎng)站之一，彈幕渲染氛圍、觀眾自發(fā)“造梗”的能力是B站社區(qū)生態(tài)的重要組成部分。不同時空的觀眾在這里觀看內(nèi)容，在彈幕中留下自己的感觸和發(fā)現(xiàn)，在評論區(qū)科普賣安利，許多制作上乘但收視不佳的經(jīng)典內(nèi)容因此重獲了生機。
在B站看二次創(chuàng)作也變成了很多用戶觀影的重要一環(huán)。眾多剪刀手為愛發(fā)電，自發(fā)地通過混剪形式安利原作，其中不乏播放量高達數(shù)百萬的二創(chuàng)剪輯。年初熱播的《慶余年》在收官后，一支在B站影視分區(qū)的短片《現(xiàn)代版！慶余年》再度引爆原作，不僅在視頻發(fā)布當日播放量破百萬，還上了微博熱搜。
但由于很多長視頻內(nèi)容版權歸屬于其他平臺，B站的用戶創(chuàng)作難免陷入尷尬境地。此前愛奇藝熱播劇《兩世歡》曾在B站發(fā)起過剪輯比賽，但在大結局的前一天，很多剪刀手們上傳到B站的參賽作品被版權方（愛奇藝）要求下架。
無獨有偶，《慶余年》在熱播時，騰訊視頻為宣傳新劇發(fā)起了“光影剪刀手比賽”，但劇一播完，很多二次剪輯的視頻就被投訴下架。慶余年官微依舊可以搜到光影大賽的入圍名單，但點擊入圍up主的B站視頻鏈接，大部分的頁面都顯示 “視頻不見了”。
剪刀手們罵平臺方卸磨殺驢，但以版權為由下架視頻雖不合情卻合理。
資金儲備并不雄厚B站顯然不能陷入版權競爭游戲中，它必須開辟一條新的內(nèi)容路線。
李旎在采訪中多次強調(diào)PUGV生態(tài)與社區(qū)生態(tài)是B站最主要的，這也是B站做影視內(nèi)容的強大輔助力量，“社區(qū)形態(tài)跟PUGV形態(tài)可以產(chǎn)生大量的口碑傳播，甚至二創(chuàng)的作品，可以讓更多人去關注這個劇或者這個電影本身。”
當越來越多的B站出品/聯(lián)合出品的內(nèi)容上線后，PUGV內(nèi)容與OGV內(nèi)容同步發(fā)展，顯然已成為B站內(nèi)容生態(tài)建設的關鍵。原作和二創(chuàng)視頻在同一個平臺出現(xiàn)，在內(nèi)容的交互上將能夠進行更多新的嘗試。同時，B站的OGV內(nèi)容也能通過PUGV的二次創(chuàng)作獲得更大的曝光和傳播，B站生態(tài)內(nèi)各形態(tài)的內(nèi)容也能有較好的流動性。此外，自有版權的影視作品也為UP主們提供了更加自由的創(chuàng)作氛圍。
一個典型案例是，歷史正劇《大秦帝國之崛起》在B站的鬼畜視頻爆火后，B站買下電視劇的版權。隨之生產(chǎn)了更多的鬼畜、混剪視頻，促使這部豆瓣評分高達8.5的電視劇被更多人發(fā)現(xiàn)和關注。
這是一條具有“B站特色”的內(nèi)容路線——以IP孵化的思路布局PUGV+OGV——從內(nèi)容走向IP才是逃離版權競爭游戲的核心。
而在真人影視之前，內(nèi)容的IP化、生態(tài)化就在B站的其他長視頻內(nèi)容領域實現(xiàn)了階段性成功。
2014年，B站決定全力做國創(chuàng)動畫，據(jù)李旎透露，國創(chuàng)動畫經(jīng)歷了采購—參與投資、出品，再到現(xiàn)在主控自制的路徑。2016年，央視紀錄片《我在故宮修文物》在B站成為爆款后，B站看到年輕人喜歡觀看紀錄片的趨勢，先后出品了《極地》《人生一串》《歷史那些事》等紀錄片。2017年，B站正式推出“MADE BY BILIBILI”計劃，宣布將參與投資、出品、發(fā)行涵蓋動畫、漫畫、影視、綜藝、紀錄片等各品類，由專業(yè)機構制作的內(nèi)容。
《人生一串》成為了B站以IP孵化思路運營版權與內(nèi)容的范例。這個被用戶稱作“中國版的深夜食堂”紀錄片不僅開起了線下授權燒烤店，賣起了周邊。正片之外，B站用戶不斷上傳實地體驗紀錄片中提及的燒烤店視頻。大量UGC內(nèi)容與紀錄片內(nèi)容相呼應，在社區(qū)內(nèi)反復種草，反復傳播，早就變成了一個流動的IP。
而近期推出的首個重磅自制綜藝《說唱新世代》，不僅在豆瓣拿到了9.0的評分，也讓同類節(jié)目產(chǎn)生了危機感。面對來勢洶洶的《說唱新世代》，《中國新說唱》的總制片人車澈發(fā)了條朋友圈，“人在塔在”。
讓版權內(nèi)容IP化，生態(tài)化，而不是在平臺一輪游，顯然也會成為B站對真人影視的期待。這是B站相較其他長視頻平臺的核心競爭力所在，也是為何歡喜傳媒與B站的合作協(xié)議里會專門提及影視IP衍生開發(fā)。
B站11周年，首頁Slogan更換為“你感興趣的視頻都在B站”。
成立早期，B站就在向長中短視頻內(nèi)容相結合的綜合視頻社區(qū)發(fā)展。
真人影視方面，在《風犬》之前，B站雖然沒有獨播的連載的劇集，但在海外劇，國產(chǎn)劇的版權采購方面，并不缺少動作。購買《哈利波特》《蝙蝠俠》等經(jīng)典IP電影系列，還有《警察故事》《臥虎藏龍》《功夫》等眾多經(jīng)典影片的版權的行為，甚至一度讓B站登上了微博熱搜。
這些版權內(nèi)容和PUGV生態(tài)相互支持，讓許多制作上乘但收視不佳的劇集，在B站重新煥發(fā)了生機。
與其說B站這波是要跟愛優(yōu)騰正面競爭，不如說B站要在影視領域提前卡位。
現(xiàn)在對B站來說，也是在影視領域卡位的好時機。由于疫情的原因上游影視制作公司需要資金補充彈藥，內(nèi)容庫存即將告罄，但內(nèi)容消費需求不斷高漲，平臺話語權逐漸增強，此時不出手，更待何時？
這當然會被放到整個視頻行業(yè)中作比較，無論是與長視頻為主的愛優(yōu)騰，還是短視頻網(wǎng)站抖音快手。
B站與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站有明顯的區(qū)別，愛優(yōu)騰就像工具，用完即關閉，用戶為好內(nèi)容買單卻不會產(chǎn)生情感連接。而B站有彈幕評論轉發(fā)三連，社區(qū)討論交流氛圍濃厚，其提供的共情氛圍和交流空間是獨一無二的。
意識到這一點的長視頻網(wǎng)站也開始以短視頻內(nèi)容構建自身的UGC生態(tài)。4月，愛奇藝推出“隨刻版”，對標YouTube；6月，優(yōu)酷對App進行重大改版，將短視頻等PUGC內(nèi)容，以雙瀑布流的形式展現(xiàn)；騰訊視頻也在今年6月明確“賦能創(chuàng)作者”的UGC戰(zhàn)略。但構建UGC生態(tài)，并非一朝一夕即可促成。
與此同時，“長的想短，短的想長。” 隨著短視頻流量見頂成為不可避免的趨勢，同樣擁有大量年輕用戶的抖音，也早已開始了布局中長視頻。2019年6月，抖音開始支持發(fā)布15分鐘長度的視頻。字節(jié)跳動大力支持的西瓜視頻也對B站發(fā)出了猛烈攻擊，搶人大戰(zhàn)的爆發(fā)讓兩者從暗斗上升成了明爭。不過，西瓜視頻作為競爭邏輯下的產(chǎn)物，大水漫灌的用戶增長方式導致了它缺乏文化與社區(qū)屬性，也沒有形成自身的創(chuàng)作生態(tài)，想要動搖到B站的基本盤，也并不那么容易。
如此看來，無論是投資歡喜傳媒，還是購買經(jīng)典影視版權或是自制內(nèi)容，也可視作B站的“進攻性防御”。但在李旎看來，用戶不會以視頻時長作區(qū)分，只會看內(nèi)容質(zhì)量，這是B站做內(nèi)容升級的主因。“與行業(yè)競爭無關，B站是一個社區(qū)優(yōu)先的平臺，優(yōu)先根據(jù)用戶的需求做內(nèi)容的升級與嘗試。”
參考資料：
《歡喜傳媒轉向B站：拿資金不如找伙伴》，Tech星球 《《風犬少年的天空》打頭陣，歡喜只是B站的第一步？》，毒眸 《愛優(yōu)騰下架B站up主同人視頻，是平臺的“扭曲”，還是版權的“淪喪”？》，刺猬公社 《《風犬少年的天空》能為B站闖出一片新天空嗎？》，讀娛 《抖音越來越長，B站、映客要小心了》，36氪
看起來，B站又打贏了一個險仗。
在《說唱新世代》和《風犬少年的天空》輪番播出的小長假，B站App登上了中國區(qū)App Store排行榜第二名。而《風犬》這部B站和歡喜傳媒聯(lián)合出品的16集青春劇，也在播出兩周后，播放量超過了1億。
這是第一次，一部國產(chǎn)劇以連載的方式，在B站，而不是優(yōu)愛騰獨家播出。
如果你覺得，這是B站要和優(yōu)愛騰搶蛋糕了，那只能說，你忽視了這些公司在基因上的不同。
正如優(yōu)愛騰看似在同一賽道上，依然差異巨大一樣。
B站，和優(yōu)愛騰最大的區(qū)別，則在于它的基因——創(chuàng)作者生態(tài)。
這個十一假期，B站COO李旎在接受媒體采訪時表示，B站入局長視頻，最重要的是為了契合PUGV（專業(yè)用戶自制內(nèi)容）生態(tài)中的用戶訴求。她強調(diào)，“創(chuàng)作者生態(tài)和社區(qū)生態(tài)是我們的核心，B站做自制內(nèi)容更多是一種對生態(tài)的反哺和補充。”
對B站來說，社區(qū)氛圍，社區(qū)生態(tài)，這些被B站用來區(qū)別自己和優(yōu)愛騰的特質(zhì)，盡管說起來很虛，但往往又被證明是強大的。
如此也不難理解，入局真人影視，對B站來說，就絕對不是簡單的切入一個新業(yè)務。但是，當B站明確了自己做真人影視的理由，又如何確定切入路線呢?
畢竟，三大視頻平臺年版權采購費用超過了700億，但誰都沒成實現(xiàn)圈地跑馬的愿望，連年百億虧損的愛奇藝甚至傳出了與騰訊視頻合并的緋聞。以當前B站的體量與資金儲備，更要精打細算。
想要成為“萬能的B站”，就要能找到適合自身平臺調(diào)性的內(nèi)容切口，就必須找到一條具有“B站特色”的內(nèi)容路線。
B站和愛奇藝、騰訊必須做差異化的內(nèi)容，這點毋庸置疑。
而通過投資、入股或是聯(lián)合出品的方式押注內(nèi)容，顯然比重金采買版權更為現(xiàn)實。
這也是B站在長視頻網(wǎng)站燒錢的慘痛經(jīng)歷中得到的教訓。愛優(yōu)騰三家連年重金采買版權導致巨額虧損，在中國用戶付費心智尚不穩(wěn)定的當下，會員收入無法覆蓋內(nèi)容采買成本，單次版權采購的路線被驗證是走不通的。
對平臺來說，投資制作公司、參與到產(chǎn)業(yè)鏈上游，才能掌握內(nèi)容議價能力。
但和優(yōu)愛騰的不同之處又在于，對優(yōu)愛騰來說，不論是實行付費會員還是超前點播，熱播劇帶來的更多是直接的收益和短期的收益。而對B站來說，采買版權更多像孵化IP，是將內(nèi)容作為IP的種子在B站各個內(nèi)容區(qū)落地，變成更多豐富的內(nèi)容形態(tài)，甚至衍生出周邊乃至線下IP授權店等形態(tài)，形成正循環(huán)。
確實，《風犬》取得了不錯的成績，自9月24日上線后點擊量節(jié)節(jié)高升，目前更新的11集（包括兩集預告）已突破1.1億播放量。此外，該劇對B站的拉新和會員拉動效果也不錯。李旎也坦陳，這是B站第一次出品一部S級的劇集，這個成績是超出預期的。
但就目前來看，B站所謀更大。
在采訪中，李旎表示 ，B站做的所有自制內(nèi)容是基于內(nèi)容升級，不是純粹的單一以廣告收入或者單一以會員收入為單一指導方向。 她表示，未來任何的自制內(nèi)容，B站都會以精品化、走IP化、生態(tài)化這三個標準來衡量。
顯然，歡喜傳媒是B站的內(nèi)容精品化的重要一步。寧浩、徐崢、張藝謀……每一個名字，都代表了強大的內(nèi)容產(chǎn)出能力。在B站與歡喜傳媒的合作協(xié)議中明確寫有：“歡喜傳媒主控項目，將給予嗶哩嗶哩優(yōu)先投資權”。尋求與產(chǎn)業(yè)鏈上游優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作方的長線合作，才是B站真正的目的。
此外，根據(jù)財報顯示，歡喜傳媒還有多部重點影視作品進入后期制作階段或已完成制作，其中包括陳可辛執(zhí)導的《獨自·上場》（原名：《李娜》），張藝謀導演的《一秒鐘》，唐大年導演、任素汐主演的《尋漢計》（原名：《生不由己》），寧浩監(jiān)制、青年導演溫仕培執(zhí)導的《熱帶往事》，高群書監(jiān)制的《龍門相》（原名：《高級動物》）等多部電影。
對B站而言，在未來五年內(nèi)，它將擁有大量知名導演的新作品登陸平臺，后續(xù)有了與圈內(nèi)頂級導演建立更深厚合作關系的機會。同時，B站能夠擁有五年的時間，真正進入到影視制作的流程中，積累對內(nèi)容出品的把控經(jīng)驗。盡管李旎強調(diào)，這是一個非標準化的戰(zhàn)略形態(tài)的合作，不影響B(tài)站怎么去選擇以后的劇還是電影合作方的標準，但依然可以為B站和其他出品方的合作建立一個可供參考的藍本。
用戶二次創(chuàng)作是B站歷來的特色，彈幕文化與PUGV內(nèi)容是其安身立命的根本。
在B站搜《風犬》，有關于主角們各種各樣的二次創(chuàng)作，官方舉辦的無限二次創(chuàng)作活動正在火熱進行中。這是李旎期待看到的，用戶對《風犬》的內(nèi)容進行二次創(chuàng)作，從而與原片實現(xiàn)正向循環(huán)。這也是B站加注版權的一個重要原因：滿足用戶創(chuàng)作需求。
在B站還是小眾社區(qū)時，很多用戶就喜歡在B站追劇。作為國內(nèi)最早的彈幕網(wǎng)站之一，彈幕渲染氛圍、觀眾自發(fā)“造梗”的能力是B站社區(qū)生態(tài)的重要組成部分。不同時空的觀眾在這里觀看內(nèi)容，在彈幕中留下自己的感觸和發(fā)現(xiàn)，在評論區(qū)科普賣安利，許多制作上乘但收視不佳的經(jīng)典內(nèi)容因此重獲了生機。
在B站看二次創(chuàng)作也變成了很多用戶觀影的重要一環(huán)。眾多剪刀手為愛發(fā)電，自發(fā)地通過混剪形式安利原作，其中不乏播放量高達數(shù)百萬的二創(chuàng)剪輯。年初熱播的《慶余年》在收官后，一支在B站影視分區(qū)的短片《現(xiàn)代版！慶余年》再度引爆原作，不僅在視頻發(fā)布當日播放量破百萬，還上了微博熱搜。
但由于很多長視頻內(nèi)容版權歸屬于其他平臺，B站的用戶創(chuàng)作難免陷入尷尬境地。此前愛奇藝熱播劇《兩世歡》曾在B站發(fā)起過剪輯比賽，但在大結局的前一天，很多剪刀手們上傳到B站的參賽作品被版權方（愛奇藝）要求下架。
無獨有偶，《慶余年》在熱播時，騰訊視頻為宣傳新劇發(fā)起了“光影剪刀手比賽”，但劇一播完，很多二次剪輯的視頻就被投訴下架。慶余年官微依舊可以搜到光影大賽的入圍名單，但點擊入圍up主的B站視頻鏈接，大部分的頁面都顯示 “視頻不見了”。
剪刀手們罵平臺方卸磨殺驢，但以版權為由下架視頻雖不合情卻合理。
資金儲備并不雄厚B站顯然不能陷入版權競爭游戲中，它必須開辟一條新的內(nèi)容路線。
李旎在采訪中多次強調(diào)PUGV生態(tài)與社區(qū)生態(tài)是B站最主要的，這也是B站做影視內(nèi)容的強大輔助力量，“社區(qū)形態(tài)跟PUGV形態(tài)可以產(chǎn)生大量的口碑傳播，甚至二創(chuàng)的作品，可以讓更多人去關注這個劇或者這個電影本身。”
當越來越多的B站出品/聯(lián)合出品的內(nèi)容上線后，PUGV內(nèi)容與OGV內(nèi)容同步發(fā)展，顯然已成為B站內(nèi)容生態(tài)建設的關鍵。原作和二創(chuàng)視頻在同一個平臺出現(xiàn)，在內(nèi)容的交互上將能夠進行更多新的嘗試。同時，B站的OGV內(nèi)容也能通過PUGV的二次創(chuàng)作獲得更大的曝光和傳播，B站生態(tài)內(nèi)各形態(tài)的內(nèi)容也能有較好的流動性。此外，自有版權的影視作品也為UP主們提供了更加自由的創(chuàng)作氛圍。
一個典型案例是，歷史正劇《大秦帝國之崛起》在B站的鬼畜視頻爆火后，B站買下電視劇的版權。隨之生產(chǎn)了更多的鬼畜、混剪視頻，促使這部豆瓣評分高達8.5的電視劇被更多人發(fā)現(xiàn)和關注。
這是一條具有“B站特色”的內(nèi)容路線——以IP孵化的思路布局PUGV+OGV——從內(nèi)容走向IP才是逃離版權競爭游戲的核心。
而在真人影視之前，內(nèi)容的IP化、生態(tài)化就在B站的其他長視頻內(nèi)容領域實現(xiàn)了階段性成功。
2014年，B站決定全力做國創(chuàng)動畫，據(jù)李旎透露，國創(chuàng)動畫經(jīng)歷了采購—參與投資、出品，再到現(xiàn)在主控自制的路徑。2016年，央視紀錄片《我在故宮修文物》在B站成為爆款后，B站看到年輕人喜歡觀看紀錄片的趨勢，先后出品了《極地》《人生一串》《歷史那些事》等紀錄片。2017年，B站正式推出“MADE BY BILIBILI”計劃，宣布將參與投資、出品、發(fā)行涵蓋動畫、漫畫、影視、綜藝、紀錄片等各品類，由專業(yè)機構制作的內(nèi)容。
《人生一串》成為了B站以IP孵化思路運營版權與內(nèi)容的范例。這個被用戶稱作“中國版的深夜食堂”紀錄片不僅開起了線下授權燒烤店，賣起了周邊。正片之外，B站用戶不斷上傳實地體驗紀錄片中提及的燒烤店視頻。大量UGC內(nèi)容與紀錄片內(nèi)容相呼應，在社區(qū)內(nèi)反復種草，反復傳播，早就變成了一個流動的IP。
而近期推出的首個重磅自制綜藝《說唱新世代》，不僅在豆瓣拿到了9.0的評分，也讓同類節(jié)目產(chǎn)生了危機感。面對來勢洶洶的《說唱新世代》，《中國新說唱》的總制片人車澈發(fā)了條朋友圈，“人在塔在”。
讓版權內(nèi)容IP化，生態(tài)化，而不是在平臺一輪游，顯然也會成為B站對真人影視的期待。這是B站相較其他長視頻平臺的核心競爭力所在，也是為何歡喜傳媒與B站的合作協(xié)議里會專門提及影視IP衍生開發(fā)。
B站11周年，首頁Slogan更換為“你感興趣的視頻都在B站”。
成立早期，B站就在向長中短視頻內(nèi)容相結合的綜合視頻社區(qū)發(fā)展。
真人影視方面，在《風犬》之前，B站雖然沒有獨播的連載的劇集，但在海外劇，國產(chǎn)劇的版權采購方面，并不缺少動作。購買《哈利波特》《蝙蝠俠》等經(jīng)典IP電影系列，還有《警察故事》《臥虎藏龍》《功夫》等眾多經(jīng)典影片的版權的行為，甚至一度讓B站登上了微博熱搜。
這些版權內(nèi)容和PUGV生態(tài)相互支持，讓許多制作上乘但收視不佳的劇集，在B站重新煥發(fā)了生機。
與其說B站這波是要跟愛優(yōu)騰正面競爭，不如說B站要在影視領域提前卡位。
現(xiàn)在對B站來說，也是在影視領域卡位的好時機。由于疫情的原因上游影視制作公司需要資金補充彈藥，內(nèi)容庫存即將告罄，但內(nèi)容消費需求不斷高漲，平臺話語權逐漸增強，此時不出手，更待何時？
這當然會被放到整個視頻行業(yè)中作比較，無論是與長視頻為主的愛優(yōu)騰，還是短視頻網(wǎng)站抖音快手。
B站與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站有明顯的區(qū)別，愛優(yōu)騰就像工具，用完即關閉，用戶為好內(nèi)容買單卻不會產(chǎn)生情感連接。而B站有彈幕評論轉發(fā)三連，社區(qū)討論交流氛圍濃厚，其提供的共情氛圍和交流空間是獨一無二的。
意識到這一點的長視頻網(wǎng)站也開始以短視頻內(nèi)容構建自身的UGC生態(tài)。4月，愛奇藝推出“隨刻版”，對標YouTube；6月，優(yōu)酷對App進行重大改版，將短視頻等PUGC內(nèi)容，以雙瀑布流的形式展現(xiàn)；騰訊視頻也在今年6月明確“賦能創(chuàng)作者”的UGC戰(zhàn)略。但構建UGC生態(tài)，并非一朝一夕即可促成。
與此同時，“長的想短，短的想長。” 隨著短視頻流量見頂成為不可避免的趨勢，同樣擁有大量年輕用戶的抖音，也早已開始了布局中長視頻。2019年6月，抖音開始支持發(fā)布15分鐘長度的視頻。字節(jié)跳動大力支持的西瓜視頻也對B站發(fā)出了猛烈攻擊，搶人大戰(zhàn)的爆發(fā)讓兩者從暗斗上升成了明爭。不過，西瓜視頻作為競爭邏輯下的產(chǎn)物，大水漫灌的用戶增長方式導致了它缺乏文化與社區(qū)屬性，也沒有形成自身的創(chuàng)作生態(tài)，想要動搖到B站的基本盤，也并不那么容易。
如此看來，無論是投資歡喜傳媒，還是購買經(jīng)典影視版權或是自制內(nèi)容，也可視作B站的“進攻性防御”。但在李旎看來，用戶不會以視頻時長作區(qū)分，只會看內(nèi)容質(zhì)量，這是B站做內(nèi)容升級的主因。“與行業(yè)競爭無關，B站是一個社區(qū)優(yōu)先的平臺，優(yōu)先根據(jù)用戶的需求做內(nèi)容的升級與嘗試。”
參考資料：
《歡喜傳媒轉向B站：拿資金不如找伙伴》，Tech星球 《《風犬少年的天空》打頭陣，歡喜只是B站的第一步？》，毒眸 《愛優(yōu)騰下架B站up主同人視頻，是平臺的“扭曲”，還是版權的“淪喪”？》，刺猬公社 《《風犬少年的天空》能為B站闖出一片新天空嗎？》，讀娛 《抖音越來越長，B站、映客要小心了》，36氪
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