交杯酒之后不到50天，蘇寧200億入股恒大觀點
11月6日，中國恒大發布的公告顯示，蘇寧控股集團旗下蘇寧電器集團之全資子公司南京潤恒將向恒大地產戰略投資200億元，恒大地產增資擴股完成后，南京潤恒將持有其4.70%的股份。
001項目揭曉！
11月6日，中國恒大發布的公告顯示，蘇寧控股集團旗下蘇寧電器集團之全資子公司南京潤恒將向恒大地產戰略投資200億元，恒大地產增資擴股完成后，南京潤恒將持有其4.70%的股份。
在雙方進行資本合作的同時，蘇寧控股集團與恒大地產集團將在商業物業定制、基建物資的供應鏈及金融服務、智能家居與智慧物業服務、房產銷售的O2O模式創新等方面開展全面合作。
9月20日，許家印突訪蘇寧。在他來到南京的三天前，恒大足球隊剛剛結束和蘇寧足球隊的中超比賽，他的隊員們可能不是很高興——他們在兩度領先的情況下最終被主隊逼平。
不過，許家印應該不會不高興，在蘇寧他受到了張近東的熱情款待，網上流出的照片顯示，兩人還喝起了交杯酒。
張近東是一個豪爽的人，首富許家印也是一個喜歡在酒桌上談事情的人——馬云入股恒大足球俱樂部，就是許家印在香港把馬云喝倒談妥的。
許家印來南京的次數并不少，有時是看球，大多數的時候是來談生意，和江蘇省委書記李強見過，和南京市長繆瑞林見過，恒大在江蘇的項目也不少，除了地產之外，健康和旅游都有涉及。
值得注意的是，9月20日，許家印幾乎把恒大的領導班子都帶來了，而張近東這邊也是一樣，除了在尼泊爾出席援建的孫為民沒在，在家的領導幾乎也都到齊了，會談結束后的合影，兩邊把蘇寧總部最大的會議室都站得顯小了——顯然雙方都非常重視這次合作。
從的業務角度來看，蘇寧和恒大互補的契合度是比較高的。
比如在地產行業，恒大擅長的造城模式、旅游、健康等業務和蘇寧旗下置業板塊的商業地產，酒店管理業務是完全可以優勢互補，各自都可以做擅長的事情。在金融行業，恒大有保險、互聯網金融、銀行業務等，和蘇寧金融依托的O2O零售模式相比，也是具有各自特色的。
不過，張近東最為看重的智慧零售，在恒大的結合相對來說，比較困難，除了社區小店、旅游小鎮的場景消費之外，恒大很難提供給張近東更多的線下流量入口。當然了，融創的孫宏斌曾經說，要在精裝修的戶型中都放上樂視的電視，那么，許家印在恒大的樓盤房間里，預裝PPTV也是可以的。
當然這也的猜想都是比較低的產品層面，作為新首富，許家印和張近東要聊的應該遠不是這些。
對于許家印來說，降低恒大在資產負債率是首要的問題，一方是是形勢和氣候的需求，另一方面恒大也在謀求回歸A股。
從去年開始，恒大已經進行了兩輪的戰略投資談判，前后引進了700億的資金，付出的代價是送出去了26.12%的股權。
最新的消息是，恒大已經宣布“下半年計劃引入第三輪戰略投資300-500億元”。而現在已經是9月下旬了，引入戰略投資方的談判需要進入加速期了。
入股恒大，對于張近東來說，和馬云那一幫人的圈子更近了——畢竟現在除了聊生意之外，大家還能談談足球了。很多年以來，張近東給外界的印象，常常是一個傳統的生意人，不可否認的是，買下足球隊，讓張近東有了更多的交際話題。
同時入股恒大，也能幫助張近東將“智慧零售”的概念可以更加立體地推進，始終把“零售”看得很重的張近東，多少是不滿意外界對于蘇寧的評價的——當年，能接受馬云的投資證明張近東是憋了一股氣。
張近東對蘇寧的期望遠遠不是現在的蘇寧，那么遠交近攻，聯合恒大，或許是一步不錯的戰略棋子——你想，劉強東會怎么想呢？
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