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　　京東似乎喜歡在節(jié)日釋放一些重要消息。4年前的除夕，在絕大多數(shù)媒體記者與家人團(tuán)圓之時，京東宣布赴美上市的消息，打斷了媒體記者的除夕團(tuán)圓夢。今年的端午節(jié)，京東又放出一條消息：谷歌向京東戰(zhàn)略投資5.5億美元。

　　一家是國內(nèi)電商領(lǐng)域的巨頭，一家是國際的搜索巨頭，業(yè)務(wù)并沒有什么交集。那么，谷歌為何會戰(zhàn)略入局京東呢?如同當(dāng)年騰訊戰(zhàn)略投資京東一樣，谷歌投資京東，同樣是一樁生意。

　　京東結(jié)盟谷歌意在流量

　　在谷歌戰(zhàn)略投資京東的新聞通稿中，并沒有提及太多的合作細(xì)節(jié)。簡單的幾行字，透露了谷歌用5.5億美元戰(zhàn)略投資京東的消息。不過，從國外的一些新聞來看，京東與谷歌結(jié)盟的本質(zhì)，是一樁基于流量的生意。

　　來自外媒的消息稱，谷歌和京東將在一系列戰(zhàn)略項目上進(jìn)行合作，其中一項是在包括東南亞、美國和歐洲在內(nèi)的全球多個地區(qū)合作開發(fā)零售解決方案，這筆投資是雙方戰(zhàn)略合作伙伴的一部分。具體來說，京東將優(yōu)選一系列高品質(zhì)商品，通過Google Shopping (谷歌購物)在全球多個地區(qū)進(jìn)行銷售。這一合作，被國內(nèi)很多媒體解讀為京東的國際化之旅。事實(shí)上，這是京東引入的又一個流量入口。

　　盡管谷歌已經(jīng)退出國內(nèi)市場，但在全球搜索市場谷歌的市場份額仍然是第一。數(shù)據(jù)顯示，今年4月份，谷歌搜索在全球的市場份額為90.62%。由此不難看出，谷歌在全球擁有龐大的流量，因?yàn)槿蛩阉魇袌雠琶诙谋貞?yīng)搜索，市場份額只有3.22%。京東在谷歌購物上銷售商品，有國際化的成分，但真正的目的是引入另一個流量入口，畢竟騰訊這個流量入口的轉(zhuǎn)化率非常有限。

　　雖說騰訊早在2014年就將微信、手機(jī)QQ的一級入口開放給京東，但騰訊龐大的流量，并沒有讓京東的市場份額一路攀升。相反，京東與天貓的差距越來越大。易觀發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場季度監(jiān)測報告2018年第1季度》顯示，該季度京東市場份額下滑至25.3%，創(chuàng)下四個季度以來的新低，與天貓的差距擴(kuò)大到近35個百分點(diǎn)。更重要的是，騰訊在流量上扶持京東的同時，還在扶持拼多多和美團(tuán)。

　　早些年，在京東CEO沈浩瑜解讀財報時，也曾坦言：微信和手機(jī)QQ一級入口給我們的流量貢獻(xiàn)很大，但微信和移動QQ的轉(zhuǎn)化率都低于京東自家應(yīng)用。

　　毋庸置疑，京東對流量還是非常渴求的。跟騰訊結(jié)盟四年多，并沒有緩解京東的流量饑渴癥。相比之下，手握國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)電商流量的阿里系，嚴(yán)重壓制了京東的發(fā)展。要想突破阿里的流量封鎖，京東只能另辟蹊徑。只是，谷歌能否醫(yī)療京東的流量饑渴癥?

　　谷歌難解京東流量饑渴癥

　　經(jīng)過多年的的激烈競爭過后，互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)被少數(shù)幾個巨頭所壟斷。在國內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)大部分流量掌握在BAT三大巨頭手中。作為電商領(lǐng)域能夠與阿里一較高下的對手，京東多年來一直處在流量饑渴的尷尬境地。雖說最近幾年有騰訊流量導(dǎo)入，但轉(zhuǎn)化率并不高。

　　眼下，京東引入了谷歌這個戰(zhàn)略合作伙伴，是否能夠緩解京東的流量饑渴癥呢?在筆者看來，很難。與騰訊一樣，手握龐大流量的谷歌，并沒有電商基因。也就是說，在谷歌的流量海洋中，能夠轉(zhuǎn)化成為優(yōu)質(zhì)電商流量的資源還是非常少的。還有不容忽視的一點(diǎn)就是，作為全球公認(rèn)的搜索流量入口，谷歌的地位正在被亞馬遜快速侵蝕。五年間，直接在“亞馬遜”搜索并研究商品的美國人比例急速增長到了34%，而優(yōu)先使用谷歌的比例則萎縮到了20%。

　　看來，谷歌在電商行業(yè)也是一名流量饑渴癥患者。在這樣的情況下，京東引入谷歌這個戰(zhàn)略合作伙伴，試圖開辟一個優(yōu)質(zhì)的流量入口，成功的可能性還是非常小的。最近一段時間，谷歌不斷與沃爾瑪、Costco在內(nèi)的百余家零售企業(yè)展開了合作，狙擊亞馬遜。試問，在電商流量上自顧不暇的谷歌，能夠給京東帶來什么?所以，對于京東而言，谷歌并非一個優(yōu)質(zhì)的流量入口。相反，谷歌戰(zhàn)略投資京東，是為了加固自己的流量城池，與亞馬遜抗衡。

　　不過，谷歌和京東都有一個共同的敵人，那就是亞馬遜。從投資的角度來看，谷歌對京東的戰(zhàn)略投資，更像是一種試探。目前，京東在納斯達(dá)克的市值約為600億美元，而谷歌僅僅向京東投資了5.5億美元，占比不到一個百分點(diǎn)。嚴(yán)格來說，谷歌對京東的投資可以忽略不計。如此小的投資力度，意味著京東在谷歌的業(yè)務(wù)版圖中并沒有太多的話語權(quán)。說白了，京東更像是谷歌對抗亞馬遜的一枚棋子。

　　綜合分析來看，渴求電商流量的谷歌不是京東流量饑渴癥的救星，而是谷歌對抗亞馬遜的一個武器，更不是京東的國際化之旅。或因于此，京東的新聞通稿中，并沒有用太多文字描述谷歌與京東的這樁生意。在騰訊已經(jīng)未免為京東導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)流量后，如果京東再找不到一個新的流量入口，京東與天貓的差距將會越來越大。屆時，京東將面臨來自蘇寧、國美和天貓三方的圍剿。