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車企跨界“造手機”,需要面對哪些難點?金融

證券之星 2023-02-17 16:20
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導(dǎo)讀

而車企生產(chǎn)手機是為了聚焦汽車革命的,手機市場已經(jīng)是一片,車企造手機是為了聚焦汽車革命的。

近期,蔚來汽車CEO李斌在參加活動時,再次提及蔚來要造手機一事,他表示目前蔚來已經(jīng)在上海和深圳都搭建了手機業(yè)務(wù)團隊,并且進展比較順利。

無獨有偶,不止蔚來汽車開始涉足手機業(yè)務(wù)。從國有企業(yè)上汽到民營企業(yè)吉利,再從造車新勢力蔚來到跨國企業(yè)特斯拉,手機行業(yè)源源不斷地吸引著汽車領(lǐng)域玩家的入局。

眾所周知,手機市場已經(jīng)是一片“紅海”,車企們此番“逆向”操作,屬實讓人意外。眾多車迷也好奇:車企為何要反向進軍手機行業(yè)?“跨界”做手機需要面對哪些難點?

把“車鑰匙”放在自己手里

車企反向造手機,可以說是一場大膽的“試錯”。

自古以來,商人都是趨利的。只不過手機廠商生產(chǎn)手機主要是為了盈利,而車企生產(chǎn)手機是為了聚焦汽車革命的“下半場”——智能化。

近年來,汽車行業(yè)加速變革,車企一直想靠智能化彎道超車。可目前無論宣傳多么智能的汽車,仍有一套手機支架擺在車里。大部分車主習(xí)慣將手機擺在支架上,借助手機來完成導(dǎo)航、聽歌、聊天等需求,再好的車機系統(tǒng)在手機面前,都是擺設(shè)。

這其中最根本的原因是:手機已成為大眾日常生活的必需品,就像出門可以不帶錢包、證件,但一定要帶上手機。汽車不可能替代手機的位置實現(xiàn)隨時陪伴用戶,只有手機才是24小時不離身的生活管家。

不離身的手機,讓用戶永不下線,直連企業(yè)和消費者,或許可以作為和所有智能終端互動的“鑰匙”。車機系統(tǒng)以及汽車與手機連接所需要的標配設(shè)備,將成為車企之間較量的重要一環(huán)。

在智能化“長驅(qū)直入”的當下,所有車企都明白,如果不想把“鑰匙”拱手相讓,就必須自己掌握智慧入口——造手機。

圍繞手機賬號體系以及相對應(yīng)的出行空間場景,車企可以開展各種更智能的增值服務(wù)。說到底都在想一件事:占領(lǐng)用戶入口,創(chuàng)造出更大的市場想象空間,這正是車企最感興趣的地方。

可以預(yù)見的是,隨著汽車智能化和數(shù)據(jù)化進程的加速,未來手機與車機系統(tǒng)之間的聯(lián)系將會越來越深,人-車-機之間的聯(lián)動也會更加頻密。無論是車企造手機還是互聯(lián)網(wǎng)廠商造車,跨界融合與競爭,或許將成為未來業(yè)界的新常態(tài)。

造手機的難點

與手機相比,汽車的精密與復(fù)雜程度更高,且手機在國內(nèi)有著相當成熟的供應(yīng)鏈,車企造手機的門檻并不高。如今手機行業(yè)高度成熟,只需要提供合格的產(chǎn)品設(shè)計圖,很多代工廠都可以提供全套的生產(chǎn)服務(wù),甚至直接貼牌生產(chǎn)。

想要造出手機很容易,但想要造出好用的手機還是有挑戰(zhàn)的。

首當其沖的就是錢。要知道,無論是造車,還是造手機,造全新品類進入全新市場的前期無疑都是一個極其“燒錢”的事情。

如小米2019年投入研發(fā)費用40億元,花費九個月打造了小米9;華為余承東2020年透露,華為Mate40系列耗資5.6億美元打造,該研發(fā)費用還不包含海思麒麟9000芯片。

如果是從頭開始制造手機,實際需要大量的投入,但是這種投入在未來是否能夠?qū)崿F(xiàn)盈利也就不得而知了。如果沒有的話,“燒錢”要燒到什么時候更是不得而知。

過去已經(jīng)有不少家電制造商如格力電器、康佳等跨界造手機,但最后都沒有激起什么水花。其中格力電器是為數(shù)不多仍在堅持的,2015年至今,格力已發(fā)布了6款手機,消費者幾乎沒有注意到這個品牌手機的出現(xiàn)和消失。

其次就是,從初代iPhone面世至今,手機市場已經(jīng)變成一片紅海。目前的手機市場高端有蘋果、華為幾乎不可撼動,中端有小米一家獨大,中低端還有OPPO vivo雙雄爭霸,都是歷經(jīng)磨難的中堅力量。

現(xiàn)有的格局都是經(jīng)過充分市場競爭形成的,無論是研發(fā)實力、渠道能力,還是品牌與產(chǎn)品力、組織管理能力,都已經(jīng)構(gòu)筑了強大的護城河。而對于蔚來、吉利這些后入局者要想在存量時代搶市場,顯然不是一件容易的事情。

更為重要的是,在經(jīng)歷了多年高速增長之后,中國手機行業(yè)正處于下行周期。剛剛過去的2022年,中國智能手機出貨量約2.86億臺,創(chuàng)下了13.2%的歷史最大降幅。

從競爭力來看,如果是在公開市場競爭,它肯定沒有競爭力,因為渠道的構(gòu)建和整個消費產(chǎn)品的梯度需要非常系統(tǒng)地去構(gòu)建,顯然車企不可能短期內(nèi)具有這個能力,市場也已經(jīng)沒有這個空間。

總的來說,車企造手機是為了聚焦汽車革命的“下半場”——智能化。目前車企造手機還有眾多難點,暫時激不起什么水花,一切戰(zhàn)局還只是剛剛開始,真正的交鋒時刻尚未到來。


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