房企競爭下半場，佳兆業(yè)的遠見與現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
作為城市更新領(lǐng)跑者，佳兆業(yè)也站在了時代拐點，這不僅是資本上的投資價值，更是時代的投資價值。
作為城市更新領(lǐng)跑者，佳兆業(yè)也站在了時代拐點，這不僅是資本上的投資價值，更是時代的投資價值。
“佳兆業(yè)運氣不錯。”
這是佳兆業(yè)董事局主席郭英成，在公開場合經(jīng)常說的一句話，但內(nèi)行人明白，真正優(yōu)秀的房企，并不只靠運氣。 3月25日，佳兆業(yè)集團公布了2020年度業(yè)績，實現(xiàn)營收557.70億元，同比增長16.1%；年度凈利潤52.78億元，同比增長26.8%。 營收利潤雙雙增長，讓投資者看到了佳兆業(yè)集團的平穩(wěn)現(xiàn)在，而郭英成在業(yè)績發(fā)布會上表達的信心，則是佳兆業(yè)一如既往的遠見戰(zhàn)略。
2020年，三道紅線的出現(xiàn)，無疑讓房企江湖頓生波瀾。 政策的首要目標(biāo)便是房地產(chǎn)企業(yè)的安全落地，借助資金高杠桿野蠻擴張的時代，已是昨日黃花。各大房企的業(yè)績年報，也無一例外地把發(fā)展焦點，放在了安全平穩(wěn)上。 翻開佳兆業(yè)集團的年報，我們發(fā)現(xiàn)去年佳兆業(yè)凈負債率大幅降至98%，現(xiàn)金短債比由上年末的1.1倍提升至1.56倍，剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負債率也由上年末的75.9%下降5.6個百分點至70.3%。 通常來說，凈負債率是衡量企業(yè)長期償債能力的一個重要指標(biāo)，在去年，50家房企中超三成凈負債率過百，處于一個比較危險的境地。凈負債率下降表明佳兆業(yè)長期風(fēng)險逐漸降低，從橙變黃也使佳兆業(yè)遠離了危險區(qū)域，實現(xiàn)了平穩(wěn)落地。
深圳佳兆業(yè)城市廣場 在政策日益收縮的情況下，佳兆業(yè)地產(chǎn)銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，同比增長21%至1069億元，另一方面，資產(chǎn)規(guī)模不斷增厚，總資產(chǎn)突破3000億元，同比增長14.4%達3099億元。 銷售和資產(chǎn)體現(xiàn)了佳兆業(yè)當(dāng)下的規(guī)模，利潤達到50億以上，則反映了佳兆業(yè)賺錢的能力。 三道紅線，對于中小房企來說，是挑戰(zhàn)，而對于“有現(xiàn)金、反應(yīng)快”的佳兆業(yè)來說，這是新的機遇。畢竟真正的優(yōu)秀房企，是系統(tǒng)性的優(yōu)秀。
對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，土地儲意味著企業(yè)未來的營收，創(chuàng)新決定了企業(yè)未來的目標(biāo)。 在佳兆業(yè)身上，投資者能發(fā)現(xiàn)兩個特色，第一，深耕大灣區(qū)。第二，專注城市更新。 佳兆業(yè)從深圳起家，逐步實現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)及全國化布局，2016-2020年權(quán)益銷售額復(fù)合增速38%，2020年其土地儲備達到2875萬平方米，按權(quán)益面積算，大灣區(qū)占比55%，按貨值計算，城市更新占比38%。 通過測算廣東九城在2020-2030這段時間，年均住房需求將達5603萬平米，疊加存量更新，廣東區(qū)域的需求依舊旺盛。 同時也與地方政策相關(guān)，深圳率先出臺了城市更新辦法，后升級為深圳經(jīng)濟特區(qū)城市更新條例。近年來大灣區(qū)舊改政策利好正在發(fā)生，舊改轉(zhuǎn)化速度逐步提升。
深圳佳兆業(yè)南門墩項目效果圖 根據(jù)年報，2020年，佳兆業(yè)集團繼續(xù)深化于一線及重點二線城市的布局，于全國范圍合共獲得47幅地塊，應(yīng)占計容建筑面積約為565萬平方米，土地收購權(quán)益代價約人民幣471.14億元。 充足的的供應(yīng)，為佳兆業(yè)未來銷售的增長及毛利水平的提升提供充分保障。
在業(yè)績會上，郭英成之子郭曉群令人意外地回應(yīng)了媒體提問，其著重提到佳兆業(yè)的新經(jīng)濟布局。 佳兆業(yè)目前已經(jīng)擁有大健康、互聯(lián)網(wǎng)科技、生物制藥等上市公司的平臺，盡快分拆商業(yè)集團、文體科技集團上市也提上日程，在強力的融資監(jiān)管下，佳兆業(yè)一方面可以進一步減輕母公司負債率，以更加接近三道紅線的綠色標(biāo)準，另一方面可以增加境外融資渠道。 增加融資渠道的佳兆業(yè)，從而能更得到機構(gòu)投資者的偏愛，在此之前穆迪、標(biāo)普和惠譽均給予佳兆業(yè)較高評級，相對于佳兆業(yè)目前低估的股價，投資者也多了一個可以選擇的目標(biāo)。 目光投向其他領(lǐng)域的同時，佳兆業(yè)的主業(yè)也迎來契機。 目前一二線城市人口和產(chǎn)業(yè)發(fā)達，但競爭激烈，盈利空間放緩，對于房企來說，區(qū)域選擇也是相當(dāng)重要。
在十四五規(guī)劃中，優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置，發(fā)揮中心城市和城市群帶動作用，建設(shè)現(xiàn)代化都市圈，是一個必然的選擇。 而早已發(fā)展的粵港澳地區(qū)，必然是資源爭奪的戰(zhàn)場。深耕基本盤的佳兆業(yè)，已經(jīng)形成了自己的戰(zhàn)略縱深。 作為城市更新領(lǐng)跑者，佳兆業(yè)也站在了時代拐點，這不僅是資本上的投資價值，更是時代的投資價值。 連續(xù)判斷對小趨勢的佳兆業(yè)，穿越大周期也不再困難。
“佳兆業(yè)運氣不錯。”
這是佳兆業(yè)董事局主席郭英成，在公開場合經(jīng)常說的一句話，但內(nèi)行人明白，真正優(yōu)秀的房企，并不只靠運氣。 3月25日，佳兆業(yè)集團公布了2020年度業(yè)績，實現(xiàn)營收557.70億元，同比增長16.1%；年度凈利潤52.78億元，同比增長26.8%。 營收利潤雙雙增長，讓投資者看到了佳兆業(yè)集團的平穩(wěn)現(xiàn)在，而郭英成在業(yè)績發(fā)布會上表達的信心，則是佳兆業(yè)一如既往的遠見戰(zhàn)略。
2020年，三道紅線的出現(xiàn)，無疑讓房企江湖頓生波瀾。 政策的首要目標(biāo)便是房地產(chǎn)企業(yè)的安全落地，借助資金高杠桿野蠻擴張的時代，已是昨日黃花。各大房企的業(yè)績年報，也無一例外地把發(fā)展焦點，放在了安全平穩(wěn)上。 翻開佳兆業(yè)集團的年報，我們發(fā)現(xiàn)去年佳兆業(yè)凈負債率大幅降至98%，現(xiàn)金短債比由上年末的1.1倍提升至1.56倍，剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負債率也由上年末的75.9%下降5.6個百分點至70.3%。 通常來說，凈負債率是衡量企業(yè)長期償債能力的一個重要指標(biāo)，在去年，50家房企中超三成凈負債率過百，處于一個比較危險的境地。凈負債率下降表明佳兆業(yè)長期風(fēng)險逐漸降低，從橙變黃也使佳兆業(yè)遠離了危險區(qū)域，實現(xiàn)了平穩(wěn)落地。
深圳佳兆業(yè)城市廣場 在政策日益收縮的情況下，佳兆業(yè)地產(chǎn)銷售業(yè)績再創(chuàng)新高，同比增長21%至1069億元，另一方面，資產(chǎn)規(guī)模不斷增厚，總資產(chǎn)突破3000億元，同比增長14.4%達3099億元。 銷售和資產(chǎn)體現(xiàn)了佳兆業(yè)當(dāng)下的規(guī)模，利潤達到50億以上，則反映了佳兆業(yè)賺錢的能力。 三道紅線，對于中小房企來說，是挑戰(zhàn)，而對于“有現(xiàn)金、反應(yīng)快”的佳兆業(yè)來說，這是新的機遇。畢竟真正的優(yōu)秀房企，是系統(tǒng)性的優(yōu)秀。
對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，土地儲意味著企業(yè)未來的營收，創(chuàng)新決定了企業(yè)未來的目標(biāo)。 在佳兆業(yè)身上，投資者能發(fā)現(xiàn)兩個特色，第一，深耕大灣區(qū)。第二，專注城市更新。 佳兆業(yè)從深圳起家，逐步實現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)及全國化布局，2016-2020年權(quán)益銷售額復(fù)合增速38%，2020年其土地儲備達到2875萬平方米，按權(quán)益面積算，大灣區(qū)占比55%，按貨值計算，城市更新占比38%。 通過測算廣東九城在2020-2030這段時間，年均住房需求將達5603萬平米，疊加存量更新，廣東區(qū)域的需求依舊旺盛。 同時也與地方政策相關(guān)，深圳率先出臺了城市更新辦法，后升級為深圳經(jīng)濟特區(qū)城市更新條例。近年來大灣區(qū)舊改政策利好正在發(fā)生，舊改轉(zhuǎn)化速度逐步提升。
深圳佳兆業(yè)南門墩項目效果圖 根據(jù)年報，2020年，佳兆業(yè)集團繼續(xù)深化于一線及重點二線城市的布局，于全國范圍合共獲得47幅地塊，應(yīng)占計容建筑面積約為565萬平方米，土地收購權(quán)益代價約人民幣471.14億元。 充足的的供應(yīng)，為佳兆業(yè)未來銷售的增長及毛利水平的提升提供充分保障。
在業(yè)績會上，郭英成之子郭曉群令人意外地回應(yīng)了媒體提問，其著重提到佳兆業(yè)的新經(jīng)濟布局。 佳兆業(yè)目前已經(jīng)擁有大健康、互聯(lián)網(wǎng)科技、生物制藥等上市公司的平臺，盡快分拆商業(yè)集團、文體科技集團上市也提上日程，在強力的融資監(jiān)管下，佳兆業(yè)一方面可以進一步減輕母公司負債率，以更加接近三道紅線的綠色標(biāo)準，另一方面可以增加境外融資渠道。 增加融資渠道的佳兆業(yè)，從而能更得到機構(gòu)投資者的偏愛，在此之前穆迪、標(biāo)普和惠譽均給予佳兆業(yè)較高評級，相對于佳兆業(yè)目前低估的股價，投資者也多了一個可以選擇的目標(biāo)。 目光投向其他領(lǐng)域的同時，佳兆業(yè)的主業(yè)也迎來契機。 目前一二線城市人口和產(chǎn)業(yè)發(fā)達，但競爭激烈，盈利空間放緩，對于房企來說，區(qū)域選擇也是相當(dāng)重要。
在十四五規(guī)劃中，優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置，發(fā)揮中心城市和城市群帶動作用，建設(shè)現(xiàn)代化都市圈，是一個必然的選擇。 而早已發(fā)展的粵港澳地區(qū)，必然是資源爭奪的戰(zhàn)場。深耕基本盤的佳兆業(yè)，已經(jīng)形成了自己的戰(zhàn)略縱深。 作為城市更新領(lǐng)跑者，佳兆業(yè)也站在了時代拐點，這不僅是資本上的投資價值，更是時代的投資價值。 連續(xù)判斷對小趨勢的佳兆業(yè)，穿越大周期也不再困難。
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