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房企競爭下半場,佳兆業(yè)的遠見與現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+

財經(jīng)無忌 2021-03-29 11:21
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導(dǎo)讀

作為城市更新領(lǐng)跑者,佳兆業(yè)也站在了時代拐點,這不僅是資本上的投資價值,更是時代的投資價值。

作為城市更新領(lǐng)跑者,佳兆業(yè)也站在了時代拐點,這不僅是資本上的投資價值,更是時代的投資價值。
“佳兆業(yè)運氣不錯。”
這是佳兆業(yè)董事局主席郭英成,在公開場合經(jīng)常說的一句話,但內(nèi)行人明白,真正優(yōu)秀的房企,并不只靠運氣。 3月25日,佳兆業(yè)集團公布了2020年度業(yè)績,實現(xiàn)營收557.70億元,同比增長16.1%;年度凈利潤52.78億元,同比增長26.8%。 營收利潤雙雙增長,讓投資者看到了佳兆業(yè)集團的平穩(wěn)現(xiàn)在,而郭英成在業(yè)績發(fā)布會上表達的信心,則是佳兆業(yè)一如既往的遠見戰(zhàn)略。

2020年,三道紅線的出現(xiàn),無疑讓房企江湖頓生波瀾。 政策的首要目標(biāo)便是房地產(chǎn)企業(yè)的安全落地,借助資金高杠桿野蠻擴張的時代,已是昨日黃花。各大房企的業(yè)績年報,也無一例外地把發(fā)展焦點,放在了安全平穩(wěn)上。 翻開佳兆業(yè)集團的年報,我們發(fā)現(xiàn)去年佳兆業(yè)凈負債率大幅降至98%,現(xiàn)金短債比由上年末的1.1倍提升至1.56倍,剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負債率也由上年末的75.9%下降5.6個百分點至70.3%。 通常來說,凈負債率是衡量企業(yè)長期償債能力的一個重要指標(biāo),在去年,50家房企中超三成凈負債率過百,處于一個比較危險的境地。凈負債率下降表明佳兆業(yè)長期風(fēng)險逐漸降低,從橙變黃也使佳兆業(yè)遠離了危險區(qū)域,實現(xiàn)了平穩(wěn)落地。

深圳佳兆業(yè)城市廣場 在政策日益收縮的情況下,佳兆業(yè)地產(chǎn)銷售業(yè)績再創(chuàng)新高,同比增長21%至1069億元,另一方面,資產(chǎn)規(guī)模不斷增厚,總資產(chǎn)突破3000億元,同比增長14.4%達3099億元。 銷售和資產(chǎn)體現(xiàn)了佳兆業(yè)當(dāng)下的規(guī)模,利潤達到50億以上,則反映了佳兆業(yè)賺錢的能力。 三道紅線,對于中小房企來說,是挑戰(zhàn),而對于“有現(xiàn)金、反應(yīng)快”的佳兆業(yè)來說,這是新的機遇。畢竟真正的優(yōu)秀房企,是系統(tǒng)性的優(yōu)秀。

對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,土地儲意味著企業(yè)未來的營收,創(chuàng)新決定了企業(yè)未來的目標(biāo)。 在佳兆業(yè)身上,投資者能發(fā)現(xiàn)兩個特色,第一,深耕大灣區(qū)。第二,專注城市更新。 佳兆業(yè)從深圳起家,逐步實現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)及全國化布局,2016-2020年權(quán)益銷售額復(fù)合增速38%,2020年其土地儲備達到2875萬平方米,按權(quán)益面積算,大灣區(qū)占比55%,按貨值計算,城市更新占比38%。 通過測算廣東九城在2020-2030這段時間,年均住房需求將達5603萬平米,疊加存量更新,廣東區(qū)域的需求依舊旺盛。 同時也與地方政策相關(guān),深圳率先出臺了城市更新辦法,后升級為深圳經(jīng)濟特區(qū)城市更新條例。近年來大灣區(qū)舊改政策利好正在發(fā)生,舊改轉(zhuǎn)化速度逐步提升。

深圳佳兆業(yè)南門墩項目效果圖 根據(jù)年報,2020年,佳兆業(yè)集團繼續(xù)深化于一線及重點二線城市的布局,于全國范圍合共獲得47幅地塊,應(yīng)占計容建筑面積約為565萬平方米,土地收購權(quán)益代價約人民幣471.14億元。 充足的的供應(yīng),為佳兆業(yè)未來銷售的增長及毛利水平的提升提供充分保障。

在業(yè)績會上,郭英成之子郭曉群令人意外地回應(yīng)了媒體提問,其著重提到佳兆業(yè)的新經(jīng)濟布局。 佳兆業(yè)目前已經(jīng)擁有大健康、互聯(lián)網(wǎng)科技、生物制藥等上市公司的平臺,盡快分拆商業(yè)集團、文體科技集團上市也提上日程,在強力的融資監(jiān)管下,佳兆業(yè)一方面可以進一步減輕母公司負債率,以更加接近三道紅線的綠色標(biāo)準,另一方面可以增加境外融資渠道。 增加融資渠道的佳兆業(yè),從而能更得到機構(gòu)投資者的偏愛,在此之前穆迪、標(biāo)普和惠譽均給予佳兆業(yè)較高評級,相對于佳兆業(yè)目前低估的股價,投資者也多了一個可以選擇的目標(biāo)。 目光投向其他領(lǐng)域的同時,佳兆業(yè)的主業(yè)也迎來契機。 目前一二線城市人口和產(chǎn)業(yè)發(fā)達,但競爭激烈,盈利空間放緩,對于房企來說,區(qū)域選擇也是相當(dāng)重要。


在十四五規(guī)劃中,優(yōu)化行政區(qū)劃設(shè)置,發(fā)揮中心城市和城市群帶動作用,建設(shè)現(xiàn)代化都市圈,是一個必然的選擇。 而早已發(fā)展的粵港澳地區(qū),必然是資源爭奪的戰(zhàn)場。深耕基本盤的佳兆業(yè),已經(jīng)形成了自己的戰(zhàn)略縱深。 作為城市更新領(lǐng)跑者,佳兆業(yè)也站在了時代拐點,這不僅是資本上的投資價值,更是時代的投資價值。 連續(xù)判斷對小趨勢的佳兆業(yè),穿越大周期也不再困難。

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