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七夕節(jié)又到了，在這個(gè)佳人相約的傳統(tǒng)節(jié)日，紅豆舒適男裝以“七夕穿紅豆 愛(ài)人更舒適”為主題帶來(lái)了24屆紅豆七夕節(jié)。

這是紅豆集團(tuán)連續(xù)24年舉辦紅豆七夕節(jié)，紅豆七夕節(jié)也不僅是廣受年輕人喜愛(ài)的傳統(tǒng)節(jié)日盛典，同樣也是紅豆集團(tuán)打造的特色傳統(tǒng)文化節(jié)日IP。

從2000年到2024年，中國(guó)人的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，這是消費(fèi)行業(yè)蓬勃發(fā)展的20年，也是傳統(tǒng)文化傳承發(fā)揚(yáng)的20年。

連續(xù)24年打造紅豆七夕節(jié)IP的背后，紅豆品牌正在發(fā)生著新時(shí)代的蛻變。

連續(xù)24年打造紅豆七夕節(jié)，是沉淀也是傳承

消費(fèi)市場(chǎng)很流行造節(jié)，像雙十一、618，造節(jié)很成功。

電商平臺(tái)過(guò)去造節(jié)雖然很成功，但始終缺乏文化內(nèi)涵。而消費(fèi)的內(nèi)核，是認(rèn)同感，是文化內(nèi)核。所以。消費(fèi)品牌“過(guò)節(jié)”也需要有更多的文化認(rèn)同感。

紅豆連續(xù)24年打造紅豆七夕節(jié)，一方面是發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，積蓄品牌的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵另一方面。也是在沉淀品牌文化資產(chǎn)。

紅豆打造七夕節(jié)，更符合年輕消費(fèi)者的胃口。

現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng)，最大的一波機(jī)會(huì)其實(shí)是消費(fèi)主力更迭。95、00后開(kāi)始成為新的消費(fèi)主力，這部分人群更有文化自信，也更有消費(fèi)能力，隨著逐漸踏入職場(chǎng)，未來(lái)是消費(fèi)主力。

數(shù)據(jù)顯示，“90后”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率達(dá)到95.1%，“00后”網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率達(dá)到88.5%，此外，年輕一代對(duì)于國(guó)潮文化的認(rèn)同感和消費(fèi)熱情也在不斷增長(zhǎng)。

相比西方情人節(jié)，現(xiàn)在的年輕人更愛(ài)過(guò)七夕節(jié)。

紅豆為年輕人打造七夕節(jié)，既是傳統(tǒng)傳承，也是順勢(shì)而為，傳承中華文化的精神文明內(nèi)核，同時(shí)也是在俘獲年輕人心智。

今年是第24次舉辦紅豆七夕節(jié)，紅豆舒適男裝策劃了一系列豐富多彩的活動(dòng)。與年輕人打成一片。

紅豆打造七夕節(jié)，其實(shí)是在為品牌沉淀傳統(tǒng)文化，是給消費(fèi)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)能做“加法”，為未來(lái)消費(fèi)增長(zhǎng)積蓄能量。

消費(fèi)行業(yè)要增長(zhǎng)，需要有新動(dòng)能，這個(gè)新動(dòng)能其實(shí)就是挖掘傳統(tǒng)文化的價(jià)值。

前兩年很火的國(guó)潮，其實(shí)并沒(méi)有消失，而是更常態(tài)化了，比如，到重大傳統(tǒng)節(jié)日，大街上也能看到穿漢服的年輕人。

在消費(fèi)領(lǐng)域，這幾年也興起了不少國(guó)潮品牌，美妝、文創(chuàng)產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域也都有不錯(cuò)的增長(zhǎng)。所以，對(duì)于消費(fèi)品牌來(lái)說(shuō)，如何用新的方式，詮釋傳統(tǒng)文化，可能是消費(fèi)品牌挖掘增長(zhǎng)的重要課題。

如何挖掘增長(zhǎng)？紅豆的解法是：產(chǎn)品為媒，以傳統(tǒng)文化為錨，挖掘新的消費(fèi)增量。

紅豆男裝始于1957年，深耕服裝行業(yè)多年，很懂用戶需求，產(chǎn)品定位舒適。這個(gè)定位其實(shí)很精準(zhǔn)，實(shí)際上，市面上很多的男裝雖然款式尚可，但體感未必舒適。紅豆以舒適為痛點(diǎn)切入，其實(shí)是搶占了一個(gè)很有潛力的賽道。

好的產(chǎn)品是第一步，接下來(lái)就是以傳統(tǒng)文化為錨，打造核心品牌價(jià)值，挖掘市場(chǎng)增量。

比如，去年底，紅豆也曾發(fā)布龍行龘龘 ，其實(shí)就是借力傳統(tǒng)文化，打造品牌文化價(jià)值。這與24年堅(jiān)持打造七夕節(jié)有異曲同工之妙。

現(xiàn)在的消費(fèi)行業(yè)，早已深入了存量時(shí)代。越是存量競(jìng)爭(zhēng)，品牌價(jià)值的打造就越是重要。此次紅豆七夕節(jié)，其實(shí)也是在沉淀品牌資產(chǎn)，從而為未來(lái)的增長(zhǎng)積蓄能量。

產(chǎn)品闡釋品牌內(nèi)核：第二代0感襯衫引領(lǐng)新潮流

好的品牌是增長(zhǎng)的勢(shì)能，而優(yōu)秀的產(chǎn)品則能帶來(lái)源源不斷的增長(zhǎng)動(dòng)能。

產(chǎn)品上，紅豆不斷精益求精，用科技創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，帶來(lái)更舒適的穿著體驗(yàn)。此前，紅豆男裝，重磅發(fā)布了第二代0感舒適襯衫，引起行業(yè)廣泛關(guān)注。

紅豆第二代0感舒適襯衫帶來(lái)四大升級(jí)。

首先是面料升級(jí)。

據(jù)悉，紅豆聯(lián)合愛(ài)馬仕奢品面料，在第二代0感舒適襯衫上采用了“HeiQ智能控溫高分子纖維”黑科技。這種黑科技能夠?qū)崿F(xiàn)“熱縮冷脹”，是一種“會(huì)呼吸”的面料，

這種面料，在感知到熱的同時(shí)會(huì)幫助排汗散熱，感知冷時(shí)減少熱量流失，幫助動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，用黑科技實(shí)現(xiàn)更舒適的穿著體驗(yàn)。

其次，打理方式升級(jí)。

這一代紅豆0感舒適襯衫，采用德國(guó)wendler高端有紡襯，經(jīng)過(guò)多次洗滌依舊平整挺括，不易掉色。實(shí)際上，需要反復(fù)熨燙一直是穿著襯衫的一個(gè)痛點(diǎn)，新的升級(jí)下，紅豆0感舒適襯衫做到了讓襯衫穿起來(lái)更簡(jiǎn)單。

打理方式之外，紅豆還帶來(lái)了工藝上的航跡，12道染整工藝，使得第二代0感襯衫穿起來(lái)更舒適，讓洗護(hù)變得更簡(jiǎn)單。

最后，細(xì)節(jié)升級(jí)。

襯衫穿起來(lái)有沒(méi)有質(zhì)感，細(xì)節(jié)很關(guān)鍵。紅豆第二點(diǎn)0感舒適系列，攜手前Armani、Dior等國(guó)際知名設(shè)計(jì)大師，運(yùn)用10項(xiàng)高定工藝，歷經(jīng)102道專業(yè)工序打造設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

此外，二代0感舒適襯衫還升級(jí)了36切面景德鎮(zhèn)陶瓷紐扣，呈現(xiàn)出360度鉆光閃耀。

四大升級(jí)之后，新一代0感舒適系列襯衫，舒適提升36%。并且襯衫榮獲芭莎男士襯衫獎(jiǎng)、國(guó)際多項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、法國(guó)雙面神設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、美國(guó)MUSE繆斯設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)，引領(lǐng)男裝設(shè)計(jì)潮流。

產(chǎn)品上的全方位升級(jí)，不僅是要引領(lǐng)行業(yè)潮流，更是要給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

日本作家三蒲展寫(xiě)的《第四消費(fèi)時(shí)代》提到，在“第四時(shí)代”，人們的消費(fèi)會(huì)“返璞歸真”。也就是說(shuō)，對(duì)于消費(fèi)品，人們更在乎體驗(yàn)。

這個(gè)體驗(yàn)是全方位的，比如，更有設(shè)計(jì)感、更舒適以及更有質(zhì)感。

從面料到設(shè)計(jì)，從工藝創(chuàng)新到0感的舒適體驗(yàn)。紅豆第二代0感襯衫滿足用戶對(duì)于舒適著裝、科技創(chuàng)新、高端品質(zhì)等多重需求。

在襯衫這個(gè)領(lǐng)域，可以說(shuō)紅豆花心思花到了極致。

從面料的選用，到工藝的升級(jí)再到精益求精的設(shè)計(jì)，可以看到紅豆第二代0感襯衫系列產(chǎn)品上，凝聚了很多創(chuàng)新。

這其實(shí)隱現(xiàn)出紅豆對(duì)于整個(gè)消費(fèi)行業(yè)的思考。當(dāng)下的消費(fèi)行業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新是第一驅(qū)動(dòng)力。

過(guò)去消費(fèi)行業(yè)不是沒(méi)有創(chuàng)新，而是缺乏真正符合用戶需求，能滿足更好用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新。紅豆第二代0感襯衫，很好地詮釋了什么是以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新。

也正是這樣的產(chǎn)品創(chuàng)新，紅豆能夠引領(lǐng)男裝消費(fèi)新潮流。也正是不斷創(chuàng)新，使得紅豆襯衫的每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

我們的消費(fèi)領(lǐng)域不缺爆款，但缺乏“經(jīng)典”。而紅豆站在用戶的視角，正在用創(chuàng)新塑造經(jīng)典。

寫(xiě)在最后：

今年這個(gè)紅豆七夕節(jié)有特殊意義，不僅代表著傳承，也代表著繼往開(kāi)來(lái)的創(chuàng)新。

在民族崛起，文化復(fù)興的歷史進(jìn)程中，這樣的創(chuàng)新和引領(lǐng)顯然具有更多的意義。這個(gè)歷史進(jìn)程中，紅豆集團(tuán)作為中國(guó)企業(yè)的代表，也在為中國(guó)產(chǎn)業(yè)的興起和傳統(tǒng)文化的復(fù)興，注入更多的活力。