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近日，有消息稱美圖秀秀在進行社區版測試，該版本目前已經開放給一些種子用戶及部分地區的ios用戶體驗。幾乎同時，美圖公司董事長蔡文勝在公開市場增持200萬股公司，累計增持美圖850萬股，耗資約8344萬港元。這一動作，展現出他對美圖公司前景的信心。

對于工具類產品來說，走社區路線往往不是件容易的事，那么對于美圖秀秀來說為何會在此時搭建自己的平臺社區？而此次美圖秀秀社區版一旦測試完成正式上線，又會帶來怎樣的影響呢？

由工具到社區平臺 邏輯是什么

從文字社交到圖片社交，再到視頻直播社交。用戶不再滿足于單純的文字交流，而是需要多媒體性、互動性、時效性更強的社交溝通，用圖片、視頻去表達這個更豐富的世界，對于影像社交的需求也日益旺盛。

做影像社交平臺，其中的關鍵在于產品如何與社交場景強關聯，而這需要平臺自己的“內生性”增長發力。

然而在人們印象中，工具類產品做社交似乎是件極為困難的事。因為工具類產品的使用特點就是“用完即走”，用戶黏性弱，很難進行深層次的用戶運營。于是乎，工具產品內容化就成了很多工具類產品共同的心愿。

在這一方面，美圖是佼佼者，早在2014年，美圖就推出了第一款平臺型APP美拍，成為月活躍用戶數過億的短視頻領域頭部產品，在內容化探索中不斷取得新的突破。

判斷一款工具類產品能否成功實現內容化的依據有三點：內容屬性、使用時間、可替代性。

從內容屬性看，在消費升級以及泛娛樂化井噴的雙重因素影響下，美圖以“美”為中心打造的多元化內容，迎合了當下用戶的喜好特征，這本身就是時代的產物，被廣大用戶所喜聞樂見。

從使用時間來看，美圖秀秀已經不再是簡單的拍照工具，在原先的自拍、修圖以外衍生了更多新的內容和功能。脫離了工具產品單一的“使用”屬性，增加了更多“玩”的屬性，也因此可以搶占更多用戶時間，這是工具產品內容化的成果，同時也是進行用戶運營的必需品。

從可替代性來看，目前國內還沒有成功的垂直影像社交的平臺型APP，影像領域的老大美圖領銜發力，本身護城河就很高。而且美圖如今已經積累了海量的用戶，在消費升級深入發展的今天，幾乎愛美的、對自拍修圖有需求的用戶都會安裝，朋友之間、粉絲與KOL之間會存在社交的“強關系”或者“弱關系”。作為“美”業經濟的代表，美圖秀秀已經率先打入了用戶心智，這樣的壁壘往往也最難被攻克。

由此可見，美圖與社交場景關聯的內容“組合拳”已經搭建完成，如今發力社交不只是為了追影像社交的熱點，更像是水到渠成的事。

國民相機發力社交 透露了怎樣的野心

對于美圖秀秀來說，開啟社區版會對今后發展產生怎樣的影響？總結起來，主要有以下三大方面：

首先，建立用戶和平臺的強關聯。社交對于一個平臺最大的價值在于滿足用戶“理性”需求之外的“感性”需求。通過社交這一媒介，建立平臺與用戶之間的“強關聯”，用戶和產品借助這一媒介建立情感關聯，使用戶對產品有了更深的認可和依賴。

微信在剛剛推出時只是一款通訊工具，而隨著朋友圈、公眾號等內容的推出，逐漸成為一個平臺型產品。在用戶使用時間、用戶粘性方面有了顯著的提升。歸根結底，它滿足了用戶多元的社交需求。

然而微信、微博等平臺內容相對比較雜亂，而美圖秀秀社區則是聚焦“美”、“影像”主題進行，如今社區版的推出也是有望打造受年輕人喜歡的影像社交圈。

其次是引流。為什么要有內容再做社區？因為只有足夠豐富或吸引用戶的內容才可以產生話題和討論。對于每個人來說，自己感興趣的話題總能滔滔不絕，溝通需求也由此而生，更進一步的，就是分享的欲望。

在美圖秀秀的社交圈內，用戶可以分享美好的影像，可以隨時關注自己喜歡的創作人、網紅、朋友的內容動態，進行評論和交流。在這樣一個用戶互動的社區，用戶的參與感更強，分享傳播欲被激發，在一定程度上具備媒體屬性，充當“自來水”，幫助平臺引流。

最后，建立內容+社交的閉環體系。閉環的價值在于兩點：可持續性和競爭壁壘。優質的內容本身可以為產品帶來用戶粘性，而社交功能的加入則會更進一步釋放用戶價值，引發用戶更多的參與感和創作熱情，從而對內容端進行反哺，這就具備了可持續性特征。

一個成功的社區，從創作、分發、交流、分享、傳播到反饋應該形成良性的循環機制，以用戶需求來驅動生態系統的自我升級和成長，這一生態的構建本身就不是件容易的事，也就意味著閉環生態的建立具備極高的競爭壁壘。其次，好的社區也離不開打造爆款能力的精細化運營。從08年推出至今，美圖秀秀始終領跑圖片類APP，從風靡全球的 “手繪自拍”到全球首個人工智能繪畫機器人Andy，擁抱趨勢、打造爆款的產品運營能力可見一斑。

內容產業“良幣驅逐劣幣”凸顯：以“美”為支點撬動長尾利基市場

在內容創業興起之初，一些內容創作產品往往依賴輸出低俗、惡搞視頻來調動用戶參與熱情，在野蠻生長時期為了獲得流量，頻頻推薦這類內容。此外，抄襲、惡搞原創內容也讓深耕內容的作者苦不堪言。

如今快手、火山被約談整改，內涵段子更是被勒令封停，內容創作領域開始由“劣幣驅逐良幣”向“良幣驅逐劣幣”轉變，從野蠻生長到理性發展這也是任何產業發展都要經歷的過程。

創業十年來，美圖公司打造了以“美”為核心的軟硬件產品矩陣，在軟件領域，有以美圖秀秀、美顏相機、潮自拍等為主的自拍相機產品，以美拍為代表的短視頻社區產品，以BeautyPlus、MakeupPlus為主的海外相機產品，全球總用戶超過15億、月活躍用戶數超過4.55億。

在內容創作野蠻生長、產品“唯流量論”的時候，美圖似乎選擇了一條更漫長的道路，埋頭打造真正健康、有趣、美的內容，如今看來這一決定確實有著長遠眼光。

此外，如今內容創作的一個突出特點就是社會化，內容平臺的發展需要大量UGC創作。美圖秀秀的很多功能可以直接給予UGC創作者豐富的創作靈感，滿足用戶在影像社交分享前對于影像前期拍攝和后期處理的全需求，便捷的拍攝-制作-發布-互動一站式服務，激發廣大內容創作者的“爽點”。

因此，美圖秀秀選擇在這一時點推出自己的社區本身也是經過深思熟慮的，那就是要乘著這波東風，去收獲消費需求升級、內容產業品質升級所帶來的新一波紅利，從目前來看，美圖已經做好了準備。

暢銷書作者劉志剛，科技自媒體，訂閱號：互聯網江湖，微信號13124791216，轉載保留作者版權信息，違者必究。