小龍蝦千億“風(fēng)口”虛實(shí):資本潮涌,巨頭未現(xiàn),入局者要面對(duì)哪些坑?金融
短短幾年間,小龍蝦如何躍升為千億級(jí)市場(chǎng)?資本和創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)相涌入,小龍蝦行業(yè)會(huì)如何發(fā)展?入局者又要面對(duì)哪些問(wèn)題?
放下手機(jī),戴上手套,小龍蝦一躍成為宵夜界的新寵。
6月9日,農(nóng)業(yè)部漁業(yè)漁政管理局和全國(guó)水產(chǎn)技術(shù)推廣總站、中國(guó)水產(chǎn)學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2017)》(下稱《報(bào)告》),2016年,全國(guó)小龍蝦產(chǎn)值564.10億元,經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值1466.10億元,小龍蝦餐飲消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
面對(duì)這個(gè)過(guò)千億的新興行業(yè),入局者眾多,資本也相繼涌入。2015年以來(lái),O2O品牌“大蝦來(lái)了”融資3000萬(wàn)、“卷福小龍蝦”眾籌1330萬(wàn)、麻辣誘惑旗下的熱辣生活和麻小外賣品牌獲數(shù)千萬(wàn)元 A 輪融資、新辣道旗下的供應(yīng)鏈品牌信良記獲得5000萬(wàn)元pre-A輪融資……爆款頻出,但巨頭未現(xiàn),這個(gè)即將形成新一輪風(fēng)口的行業(yè)前景到底如何?
另一方面,盡管資本的涌入加速行業(yè)成型,但紛至沓來(lái)的創(chuàng)業(yè)者仍需看清楚行業(yè)存在的一些坑。
千億產(chǎn)值
清晨5點(diǎn),位于“小龍蝦之都”江蘇盱眙縣的小河農(nóng)場(chǎng)里,工人們忙得不可開交。
“從前一晚放進(jìn)蝦池的蝦籠里捕撈,按尺寸和蝦殼顏色分揀,用冰塊和泡沫打包,緊接著從集散中心發(fā)往哈爾濱、北京、上海、廣州等地。”小河農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)始人段德峰向我們介紹道,自產(chǎn)及合作農(nóng)戶共計(jì)日均15噸的小龍蝦被配送到下游各餐館、電商平臺(tái)后,經(jīng)清洗、烹飪,擺上全國(guó)各地的餐桌,迎接饞嘴的食客們。
小河農(nóng)場(chǎng)的工作人員正在捕蝦
據(jù)《報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2016年全國(guó)養(yǎng)殖面積超過(guò)900萬(wàn)畝,共計(jì)85.23萬(wàn)噸的小龍蝦產(chǎn)量中,盱眙縣僅占2.3%,而湖北省占據(jù)了將近6成。如今,我國(guó)已成為世界最大的小龍蝦生產(chǎn)國(guó),全產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員近500萬(wàn)人。
逐年上升的養(yǎng)殖產(chǎn)量背后,是巨大的市場(chǎng)需求推動(dòng)。
小龍蝦近年來(lái)供需情況
2016年,小龍蝦的養(yǎng)殖帶來(lái)了564.10億元的產(chǎn)值,而這僅是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的38.48%。《報(bào)告》顯示,2016年小龍蝦經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值1466.10億元。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,以服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值800億元,占比54.57%。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院去年8月發(fā)布的《大數(shù)據(jù)里的小龍蝦經(jīng)濟(jì)學(xué)》指出,截至2016年6月,全國(guó)小龍蝦專營(yíng)店同比上漲33%至接近1.8萬(wàn)家,是肯德基中國(guó)門店數(shù)量的3倍。此外,包含小龍蝦菜品的非專營(yíng)店更是廣泛分布,市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容。
最新發(fā)布的《報(bào)告》中顯示,僅在湖北省,2016年專營(yíng)小龍蝦餐館數(shù)量就超過(guò)1.5萬(wàn)家。而在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)此前給出的數(shù)據(jù)中,湖北省的專營(yíng)店數(shù)量占比僅為全國(guó)5%,由江蘇領(lǐng)銜的長(zhǎng)三角地區(qū)則集中了47%的專營(yíng)店,其次是上海占比10%和廣東占比8%。由此推算,小龍蝦專營(yíng)店數(shù)量正呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。
小龍蝦專營(yíng)店在全國(guó)的分布情況
成為“國(guó)民宵夜”,小龍蝦火得不無(wú)道理。去頭、剝殼,把小龍蝦肉取出來(lái)要耗費(fèi)的精力遠(yuǎn)大于把它放進(jìn)嘴里,讓消費(fèi)者不得不放下手機(jī),回歸餐桌上面對(duì)面的社交。麻辣、蒜蓉、十三香等口味的小龍蝦自帶征服吃貨的底氣,外賣的興起也帶動(dòng)了小龍蝦的銷量。
據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院統(tǒng)計(jì),全國(guó)小龍蝦專營(yíng)店人均消費(fèi)水平為84.4元,其中,北京、上海的人均消費(fèi)更是達(dá)到90元。小龍蝦受到年輕消費(fèi)者的青睞,隨著用戶群擴(kuò)大、消費(fèi)時(shí)間延長(zhǎng)、品種增加,小龍蝦還會(huì)面臨持續(xù)的增長(zhǎng)。
資本潮涌
在消費(fèi)者的唇齒留香之間,小龍蝦消費(fèi)迅速成長(zhǎng)成一個(gè)千億市場(chǎng)。2017年的夏季,又將迎來(lái)一輪廝殺。
像段德峰這樣布局上游的創(chuàng)業(yè)者仍是少數(shù),相反,餐飲端的玩家則是遍地開花。以線下門店、O2O品牌、餐飲巨頭衍生品牌等類型為主,爭(zhēng)相占領(lǐng)市場(chǎng),資本也聞聲趕來(lái)。
成立于2014年的“大蝦來(lái)了”是小龍蝦O2O品牌的典型代表,以高頻、高單價(jià)的大蝦外賣作為市場(chǎng)切入點(diǎn),打造30分鐘極速配送的互聯(lián)網(wǎng)餐飲體驗(yàn)。年銷售量達(dá)1100萬(wàn)只、日訂單最高5000單、日最高營(yíng)業(yè)額達(dá)到75萬(wàn)元,創(chuàng)新的商業(yè)模式和亮眼的營(yíng)收數(shù)字在去年為“大蝦來(lái)了”贏得3000萬(wàn)元融資,由58到家領(lǐng)投。
該輪融資過(guò)后,“大蝦來(lái)了”將著手布局養(yǎng)殖,把控整條供應(yīng)鏈。此外,創(chuàng)始人戴金勝表示,從2017年開始將由線上向線下轉(zhuǎn)移,計(jì)劃在北京開4家以小龍蝦和湘菜為主的旗艦店,以及10家輕快、店面小的時(shí)尚店。
除了O2O品牌的異軍突起,擁有多年行業(yè)積淀的實(shí)體餐飲品牌也厚積薄發(fā)。
始創(chuàng)于2002年的麻辣誘惑集團(tuán),將旗下線下門店“熱辣生活”和麻辣小龍蝦外賣“麻小外賣”兩個(gè)品牌組成麻辣誘惑食品公司,并于今年3月獲得數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,由五岳資本領(lǐng)投,梅花天使創(chuàng)投跟投。
“麻小外賣”曾奪得2015年小龍蝦細(xì)分市場(chǎng)第一名。目前熱辣生活和麻小的SKU有約70個(gè),其中麻辣小龍蝦占銷售額的30%,旺季占40%,外賣和線下銷售的占比為 6:4。
值得注意的是,麻辣誘惑看重供應(yīng)鏈建設(shè),這正是其受到資本青睞的關(guān)鍵。五岳資本合伙人蔣毅威認(rèn)為,投資麻辣誘惑體現(xiàn)了他們看消費(fèi)品的邏輯,看重供應(yīng)鏈以及能改變產(chǎn)業(yè)鏈條成本結(jié)構(gòu)的技術(shù)或者商業(yè)模式的創(chuàng)新,而不是一味只講品牌故事。
另一方面,周黑鴨、海底撈等餐飲巨頭自帶資本進(jìn)場(chǎng),跨界進(jìn)軍小龍蝦市場(chǎng)。
5月5日,周黑鴨推出“聚一蝦”品牌,在湖北、江浙地區(qū)直營(yíng)門店以及周黑鴨天貓、淘寶旗艦店等電商平臺(tái)同步上市;5月8日,以小龍蝦飯為切入點(diǎn)進(jìn)入快餐市場(chǎng)的“海盜蝦飯”,宣布獲得“海底撈”背景的北京優(yōu)鼎優(yōu)餐飲股份有限公司近千萬(wàn)的戰(zhàn)略投資。此外,北京哈哈鏡食品、良品鋪?zhàn)拥刃蓍e食品牌也相繼推出了小龍蝦新品。
部分小龍蝦品牌融資情況
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬向我們分析,小龍蝦的火爆和普及性讓它的銷售渠道可以非常廣泛,高毛利支撐起各種形態(tài)共融,也有利于行業(yè)發(fā)展。
行業(yè)有哪些“坑”?
資本的涌入給予小龍蝦產(chǎn)業(yè)更大的機(jī)會(huì),被視為未來(lái)5-10年的朝陽(yáng)行業(yè),眾多創(chuàng)業(yè)者試探性入局。
做過(guò)記者、做過(guò)公益的北大法學(xué)碩士段德峰,在選擇小龍蝦領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)時(shí),就考慮過(guò)這些問(wèn)題:“小龍蝦單品價(jià)格比較高,同時(shí)養(yǎng)殖相對(duì)容易,在創(chuàng)業(yè)初期試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)比較低。”與此同時(shí),擺在創(chuàng)業(yè)者面前的“坑”也不少。
首當(dāng)其沖的是供需杠桿不平衡。朱丹蓬指出,關(guān)鍵問(wèn)題在于小龍蝦屬于季節(jié)性產(chǎn)品,仍未突破全年銷售的瓶頸。
受養(yǎng)殖的季節(jié)性制約,“賺四個(gè)月,虧四個(gè)月,平四個(gè)月”成為了小龍蝦行業(yè)普遍的情況。每年9月過(guò)后,小龍蝦就會(huì)開始“遇冷”,冬天小龍蝦打洞冬眠,捕撈量甚少,批發(fā)價(jià)高。熬不過(guò)冬天的專營(yíng)店,只能關(guān)門停業(yè),直至來(lái)年3-5月產(chǎn)量提升,小龍蝦重回“宵夜網(wǎng)紅”的地位,再有新的玩家加入瓜分這塊大蛋糕。
小河農(nóng)業(yè)等定位在技術(shù)與服務(wù)驅(qū)動(dòng)的新型農(nóng)業(yè)公司,開始在養(yǎng)殖階段著手嘗試大棚養(yǎng)殖等項(xiàng)目,通過(guò)調(diào)節(jié)溫度來(lái)增加冬天的產(chǎn)量。朱丹蓬認(rèn)為,若產(chǎn)業(yè)鏈上游可突破瓶頸,就有可能打破整個(gè)生態(tài)平衡,彼時(shí)行業(yè)的景象值得期待。
此外,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈整體把控、穩(wěn)定的供應(yīng)渠道是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的另一個(gè)關(guān)鍵。
段德峰坦言,目前小龍蝦處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。小龍蝦不是標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)產(chǎn)品,對(duì)餐廳而言,如何找到穩(wěn)定的食材供應(yīng)商以保證品質(zhì)和數(shù)量,是保持其出品質(zhì)量的根基。
江蘇省水產(chǎn)研究所研究員唐建清在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)也表示,未來(lái)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)方式上,如果擁有核心品牌和貨源保證,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步凸顯。
規(guī)避這些“坑”的同時(shí),創(chuàng)業(yè)者更要考慮如何保持盈利。
據(jù)《報(bào)告》統(tǒng)計(jì),全國(guó)小龍蝦市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格逐年上漲。在2016年,在5-9月的旺季里,批發(fā)價(jià)為平均每公斤40-45元,冬季的批發(fā)價(jià)則接近每公斤60元。
小龍蝦市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)圖
段德峰透露,養(yǎng)殖成本大概在市場(chǎng)批發(fā)價(jià)的60%-70%,在擁有一定的技術(shù)能力、養(yǎng)殖規(guī)模、銷售能力的養(yǎng)殖端,要達(dá)到20%左右的凈利潤(rùn),關(guān)鍵在于控制成本和人才培養(yǎng)。而在餐飲端,凈利潤(rùn)可達(dá)30%-40%,但需要分?jǐn)偟窘?jīng)營(yíng)成本。
“隨著涌入者越來(lái)越多,不排除出現(xiàn)把品類做死的情況。競(jìng)爭(zhēng)之下毛利下降,必將有人退出。”朱丹蓬分析道。同時(shí)他指出,行業(yè)洗牌、品類不火或出現(xiàn)食品安全等不可預(yù)計(jì)的問(wèn)題后,高成本渠道的運(yùn)營(yíng)者就很危險(xiǎn)。
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