獨(dú)家丨百度糯米CEO傅海波離職創(chuàng)業(yè),做下沉版「美團(tuán)」互聯(lián)網(wǎng)+
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下沉市場(chǎng)又添新玩家。
下沉市場(chǎng)又添新玩家。
Tech星球(微信ID:tech618)獨(dú)家獲悉,原百度本地生活總經(jīng)理傅海波7月離職后,已正式創(chuàng)業(yè)。其創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目"量子像素",聚焦下沉市場(chǎng)的本地生活服務(wù),即將推出系列產(chǎn)品矩陣。
該項(xiàng)目已經(jīng)獲得御勢(shì)資本的天使輪融資,御勢(shì)資本是一家專注于互聯(lián)網(wǎng)早期天使投資的機(jī)構(gòu),其創(chuàng)始合伙人鄧明生和核心團(tuán)隊(duì)均來自一線互聯(lián)網(wǎng)公司,并具備十余年的互聯(lián)網(wǎng)管理及投融資經(jīng)驗(yàn)。
供職百度8年,曾帶萬余地面團(tuán)隊(duì),占百度近40%廣告業(yè)績
公開資料顯示,傅海波于2011年加入百度,此前,他曾任麥禾信通公司總裁、黑米科技公司創(chuàng)始人,是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2011年6月,黑米科技被百度收購,傅海波就此加入百度。
加入百度后,傅海波曾任百度公司執(zhí)行總監(jiān)、百度本地業(yè)務(wù)總經(jīng)理,并負(fù)責(zé)過百度直銷業(yè)務(wù)和百度糯米業(yè)務(wù),同時(shí)也擔(dān)任過百度糯米CEO,曾帶領(lǐng)萬余名地面鐵軍,服務(wù)幾十萬企業(yè)客戶和數(shù)百萬本地商家,為百度貢獻(xiàn)了近40%的廣告業(yè)績。
在百度任職8年后,7月3日,傅海波正式離開百度,并在朋友圈曬出了一張簽滿同事姓名的球衣。
過去十幾年,無論是創(chuàng)業(yè)還是任職百度期間,傅海波的關(guān)注點(diǎn)一直和本地生活及中小企業(yè)有關(guān)。因此,其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“量子像素”也是聚焦下沉市場(chǎng)的本地生活。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2019年中國在線餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2845.5億元,生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1620.0億元,互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2316.1億元,本地生活服務(wù)行業(yè)在數(shù)字化升級(jí)推動(dòng)下,即將進(jìn)入萬億元市場(chǎng)。
傅海波告訴Tech星球(微信ID:tech618),中國三分之一的GDP都和本地生活有關(guān),“占據(jù)總?cè)丝谄叱傻娜奈寰€城市居民,他們的互聯(lián)網(wǎng)程度還處于較低水平,伴隨著城鎮(zhèn)化紅利和智能手機(jī)的普及,互聯(lián)網(wǎng)人群正在下沉,三四線四五線城市的人有更多的時(shí)間玩手機(jī),這些都意味著下沉市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Α!?同時(shí),在傅海波看來,本地生活涵蓋吃喝玩樂等多種形式,如今用戶不僅僅專注于吃,而是想體驗(yàn)更多樣化的消費(fèi)方式。
本地生活服務(wù)激戰(zhàn),“掘金”下沉市場(chǎng)
近年來,美團(tuán)和阿里本地生活服務(wù)公司的場(chǎng)景也在不斷擴(kuò)張,如阿里本地生活服務(wù)公司覆蓋親子、休閑娛樂、健身、麗人、餐飲、商圈等多個(gè)維度,美團(tuán)上市后則宣布“Food+Platform”戰(zhàn)略,為用戶提供更加豐富的消費(fèi)場(chǎng)景,幫助商家業(yè)務(wù)增長,并提升經(jīng)營效率,最終在2019年第二季度首次盈利。
美團(tuán)秀肌肉,阿里巴巴也不甘示弱,在2020財(cái)年Q1財(cái)報(bào)其首次披露了包括餓了么、口碑在內(nèi)的阿里本地生活營收增速,同比增長137%,對(duì)比之下,2019年Q2美團(tuán)營收同比增速為50.6%。
兩大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,不僅局限于消費(fèi)場(chǎng)景,也包含對(duì)下沉市場(chǎng)的挖掘。
美團(tuán)早期便從下沉市場(chǎng)起步,而2019年阿里巴巴的本地生活服務(wù)業(yè)務(wù),則將下沉市場(chǎng)作為一個(gè)重要戰(zhàn)略,并希望今年的滲透率達(dá)到和美團(tuán)差不多的水平。
與此同時(shí),上線2年多的58同城已開通1萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),年度覆蓋用戶已超過1億,且2019年上半年以前,其覆蓋增長速度每個(gè)月都是兩位數(shù),這足見下沉市場(chǎng)的潛力。
由此不難看出,未來下沉市場(chǎng)和場(chǎng)景拓展,將成為本地生活平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),而這也成為了傅海波創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“量子像素”的著力點(diǎn)。
系列產(chǎn)品針對(duì)下沉市場(chǎng)主要人群,探索社交新玩法
Tech星球(微信ID:tech618)了解到,目前,“量子像素”正在開發(fā)針對(duì)下沉市場(chǎng)的主要人群(銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、小鎮(zhèn)青年、家庭主婦等)的產(chǎn)品矩陣,而不僅僅局限于單一人群,“而且,產(chǎn)品會(huì)搭載現(xiàn)有的高科技,探索一些社交新玩法”,傅海波強(qiáng)調(diào)說。
近期,部分產(chǎn)品已完成開發(fā)進(jìn)入內(nèi)部測(cè)試階段,預(yù)計(jì)春節(jié)過后,所有產(chǎn)品都會(huì)開發(fā)完畢,進(jìn)入測(cè)試階段,同時(shí)“量子像素”會(huì)啟動(dòng)地面和運(yùn)營策略,并大規(guī)模招攬人才。 團(tuán)隊(duì)方面,量子像素現(xiàn)有成員20多名,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn):CPO李存剛為原新浪微博資深產(chǎn)品專家,曾擔(dān)任黑米科技CTO(傅海波曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目);CTO廖慧琴為原百度資深技術(shù)架構(gòu)師;CSO張茜博士為原三德咨詢創(chuàng)始人、CCTV新媒體營銷執(zhí)行副總監(jiān),擅長戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)變現(xiàn)。 業(yè)內(nèi)人士分析,現(xiàn)有下沉市場(chǎng)生活服務(wù)領(lǐng)域的巨頭,還停留在PC時(shí)代信息分類平臺(tái)的流量分發(fā)模式,通過會(huì)員和競(jìng)價(jià)廣告給用戶推薦商家,收取會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)和抽取傭金。這種服務(wù)模式存在很大的弊端:廣告主為不斷上漲的廣告成本和平臺(tái)傭金買單,隨著單客成本越來越貴,很多廣告主不堪重負(fù)。
此外,平臺(tái)推薦的商家往往以商家資金實(shí)力為重要權(quán)重,而并非服務(wù)質(zhì)量來衡量,這一問題也導(dǎo)致了部分優(yōu)質(zhì)的商家得不到流量,用戶體驗(yàn)越來越差,從而陷入無休止的惡性循環(huán)。 傅海波向Tech星球表示,本地生活門檻高,不僅需要深刻的行業(yè)洞察,還需要強(qiáng)大的地面執(zhí)行能力,否則很難建立壁壘,“而一旦建立城池,壁壘便非常高。” 可以預(yù)見的是,一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗即將拉開序幕。

在百度任職8年后,7月3日,傅海波正式離開百度,并在朋友圈曬出了一張簽滿同事姓名的球衣。


與此同時(shí),上線2年多的58同城已開通1萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),年度覆蓋用戶已超過1億,且2019年上半年以前,其覆蓋增長速度每個(gè)月都是兩位數(shù),這足見下沉市場(chǎng)的潛力。
由此不難看出,未來下沉市場(chǎng)和場(chǎng)景拓展,將成為本地生活平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),而這也成為了傅海波創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“量子像素”的著力點(diǎn)。

近期,部分產(chǎn)品已完成開發(fā)進(jìn)入內(nèi)部測(cè)試階段,預(yù)計(jì)春節(jié)過后,所有產(chǎn)品都會(huì)開發(fā)完畢,進(jìn)入測(cè)試階段,同時(shí)“量子像素”會(huì)啟動(dòng)地面和運(yùn)營策略,并大規(guī)模招攬人才。 團(tuán)隊(duì)方面,量子像素現(xiàn)有成員20多名,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均擁有豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn):CPO李存剛為原新浪微博資深產(chǎn)品專家,曾擔(dān)任黑米科技CTO(傅海波曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目);CTO廖慧琴為原百度資深技術(shù)架構(gòu)師;CSO張茜博士為原三德咨詢創(chuàng)始人、CCTV新媒體營銷執(zhí)行副總監(jiān),擅長戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)變現(xiàn)。 業(yè)內(nèi)人士分析,現(xiàn)有下沉市場(chǎng)生活服務(wù)領(lǐng)域的巨頭,還停留在PC時(shí)代信息分類平臺(tái)的流量分發(fā)模式,通過會(huì)員和競(jìng)價(jià)廣告給用戶推薦商家,收取會(huì)員費(fèi)、廣告費(fèi)和抽取傭金。這種服務(wù)模式存在很大的弊端:廣告主為不斷上漲的廣告成本和平臺(tái)傭金買單,隨著單客成本越來越貴,很多廣告主不堪重負(fù)。
此外,平臺(tái)推薦的商家往往以商家資金實(shí)力為重要權(quán)重,而并非服務(wù)質(zhì)量來衡量,這一問題也導(dǎo)致了部分優(yōu)質(zhì)的商家得不到流量,用戶體驗(yàn)越來越差,從而陷入無休止的惡性循環(huán)。 傅海波向Tech星球表示,本地生活門檻高,不僅需要深刻的行業(yè)洞察,還需要強(qiáng)大的地面執(zhí)行能力,否則很難建立壁壘,“而一旦建立城池,壁壘便非常高。” 可以預(yù)見的是,一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)斗即將拉開序幕。
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