A站十年,如何把一手好牌打爛的?通信
今年10月24日,“AcFun彈幕視頻網(wǎng)”在知乎注冊,自帶藍V認證,瘋狂答題,就像被視頻耽擱的段子手。
今年10月24日,“AcFun彈幕視頻網(wǎng)”在知乎注冊,自帶藍V認證,瘋狂答題,就像被視頻耽擱的段子手。
蘇景鋒被扒運營A站知乎賬號,不少段子是抄襲的。12個小時后,A站發(fā)布了一篇名為“蘇景鋒,我們恨你!!”的回應文。
不少用戶看完回應文,認為A站的反應,真的是破綻乙烷,涼涼送給AC娘。
AcFun作為中國大陸的首家彈幕式視頻分享網(wǎng)站,一度無人望其項背,后來卻漸漸沒落,以至于B站都被傳言快要上市了,但是A站仍然不緊不慢地發(fā)展著。
雖然A站CEO劉炎焱自己認為他AB站二者的定位不一樣,A站要做一個亞文化社區(qū),而b站是往視頻網(wǎng)站的路上走。
但是同為二次元聚集的視頻社區(qū),它們不可避免地被拿來對比,在泛二次元人群看來,B站的發(fā)展明顯好于A站。
起步最早,發(fā)展緩慢,十年走來A站是怎么把一手好牌打到如今這個地步的,這個問題似乎更值得探究。

而此次蘇景鋒抄襲一事,大家似乎都想起那些年在A站受到的冷遇,更是將A站多年來的問題暴露無遺。
實際上,版權一直以來就是視頻網(wǎng)站爭論不休的一個話題。A站也不例外,版權一直是硬傷。
其次是A站的體制一直就存在問題,將供應商和消費者混為一談,導致大量用戶出走,對平臺的發(fā)展很不利。
公司高層的頻繁更迭以及資本的動蕩更是讓A站陷入了尷尬的境地。沉疴難返,平臺積聚了太多問題,這次,A站怕是真的深陷輿論危機。
回應避重就輕,公關文賣萌恐不能服眾
近期,讓人眼前一亮的莫過于AcFun的異常活躍了。自上個月入駐知乎之后,A站就瘋狂答題,一時吸引了眾多關注。
但事情似乎并不那么簡單。
A站知乎號的運營者是曾經(jīng)的抄襲王子,名叫蘇景鋒,一個曾經(jīng)的人人網(wǎng)網(wǎng)紅。這位網(wǎng)紅靠著“搬運”段子發(fā)家致富,還在繼續(xù)著將盜來的東西寫為原創(chuàng)。

網(wǎng)友一波回憶殺爆了各種料,從他起家的人人網(wǎng),到知乎各種搬運梗,再到微博帳號盜圖盜視頻,以及微信公眾號剽竊文章,一路扒皮。
實際上,從入駐知乎的那一天開始,A站在運營策略方面似乎是有備而來。
目前,A站已經(jīng)貢獻了129個回答,取得了63K的關注和175K的贊,吸粉6W+。
仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),A站答題的語氣和內容時而呆萌時而自黑,與其他機構賬號“高冷”的形象完全不同,甚至還引發(fā)了其他機構賬號的模仿。

然而事情卻來了個360度的大轉彎。
眼看著隊友被撕,A站的其他運營人員坐不住了。事發(fā)12小時后,A站發(fā)出一篇回應文――《蘇景鋒,我們恨你!!》

先是特意點出是來自AcFun前同事寫的深扒文章,然后又是用賣萌的語氣道出運營的不是蘇景鋒一個人,而是一個團隊,算是間接官方承認蘇景鋒是其運營成員了。
接著回應抄襲的視頻,再接著開始打感情牌,說蘇景鋒會用車送同事回家,他是個放飛自我的好朋友,為A站貢獻了答案。
最后來一波加油打氣,“蘇景鋒!你別怕!!!”“你是蘇景鋒,不許掉隊,有什么大不了的,我們是新媒體團!隊!!”,說得大義凜然。

這樣的一篇回應文,字里行間都是賣萌的語氣,這樣就算了。除了承認蘇景鋒是A站知乎賬號的運營者之外,空無一物。
抄襲已成事實,已經(jīng)做錯了,當務之急是承認錯誤,彌補過錯才好來跟大家交待。
而運營團隊避重就輕,一味逃避問題,企圖用賣萌來掩蓋事實,就可以看出其運營存在問題,尚不成熟。
積弊已久,A站一手好牌打爛的原因何在
AcFun彈幕視頻網(wǎng)是中國大陸的一家主要關于動畫、游戲的彈幕式視頻分享網(wǎng)站。AcFun取意于Anime Comic Fun。
A站開設于2007年6月,最初為動畫連載的網(wǎng)站,2008年3月模仿日本視頻分享站NICONICO動畫做出了類似地帶字幕的彈幕式播放器,成為國內第一家彈幕網(wǎng)站,比它的老對手B站要足足早了2年。

但在成立十年之際,無論是業(yè)務上還是商業(yè)化變現(xiàn)上,亦或者是日活用戶上,A站早已經(jīng)被B站超越。
今年6月26日開啟8周年慶祝活動,活躍用戶累計超1億。
同時B站的吸金能力也一直在上漲,旗下運營的《FGO》和《碧藍航線》都穩(wěn)居在App Store暢銷榜TOP50。
此外,A站現(xiàn)階段進軍游戲業(yè)務,而B站早已進軍游戲,此時的A站頗有些“趕鴨子上架”的味道。
當初的A站盛極一時,曾經(jīng)是中國最輝煌的宅文化基地,然而后來卻積累了越來越多的問題,把一手好牌打爛了,原因何在?
其一:視頻的版權一直是硬傷。
據(jù)悉,今年5月10日,新浪因A站擅自播放第52屆金馬獎頒獎典禮暨星光大道節(jié)目,以侵犯新浪的著作權為由向A站起訴,索賠50萬元。
A站早在2015年就因為版權而遭到優(yōu)酷土豆的起訴。優(yōu)酷土豆方面提出的和解方案是A站用股權和1800萬現(xiàn)金作為賠償。
目前國內流行的彈幕視頻網(wǎng)站分別是A站和B站。雖然二者在早期都有過一些“黑歷史”,但目前A站和B站似乎正經(jīng)歷著兩種不同的命運。
A站創(chuàng)始人在2010年將該網(wǎng)站以400萬元的價格出售后離開,隨后經(jīng)歷多次管理層人事變動。
而相比之下,B站雖然也曾經(jīng)歷過版權糾紛,但在后期開始了自己的正版化“洗白”之路,購入大量動漫視頻版權,并嘗試開拓海外市場。
伴隨行業(yè)競爭的日益加劇,獨家版權已成為各類視頻網(wǎng)站的爭奪熱點,尤其是圍繞優(yōu)質內容版權方面。
其二:不尊重用戶,同等對待供應商和消費者。
A站把牌打爛的一個重要原因是,作為第三方平臺網(wǎng)站,沒有理清究竟應該為誰服務的問題。
一般來講,正常的商業(yè)鏈都應該是第三方平臺依賴個別供應商,而供應商依賴大眾消費者的架構。
初期階段,A站應該討好各路up主,這才是平臺網(wǎng)站應該做的事情。
然而,A站試圖把所有的供應商和消費者混在一起,并且拿一個統(tǒng)一的尺子去衡量,逼著最有戰(zhàn)斗力的漫友出走。
換言之,A站沒有一套激勵up主的機制。B站早就出了硬幣系統(tǒng),A站后來才跟上香蕉制度。
up主做一個好視頻,投B站能收獲一堆彈幕和一堆硬幣。投A站能收到什么?情懷牌固然好使,但打多了也就失去了效果。
如果說up投稿與否都沒多大區(qū)別,長此以往就會費盡他們的耐心,畢竟沒有多少人會去做沒有意義的事情。
就像那句話說的,“AC在,愛一直在。”是啊,AC娘我們一直愛著你。可你倒是回應下那些全心全意付出的up主啊。
其三:頻繁更迭公司高層以及資本動蕩。
作為最早深耕二次元文化的社區(qū)之一,近年來A站的發(fā)展并不算太順利。其主要原因在于公司高層的頻繁更迭以及資本上的動蕩。
去年六月,有媒體報道,前A站董事長兼CEO莫然向董事會辭去全部職務,奧飛娛樂副總裁兼首席戰(zhàn)略官李斌被任命為新董事長,原A站總編輯劉炎焱接任CEO,這也是A站近6年的第三次更換CEO。
在頻繁地更換一把手的背后,則是A站資本上的動蕩。
2014年,奧飛成為A站的最大股東;2015年6月,優(yōu)酷土豆注資A站,獲得A站18%的股權;2016年11月,中文互娛背后的中文在線入股A站,成為A站第二大股東。
雖然背后的資方看似都異常強大,但是各方對于A站的定位以及發(fā)展戰(zhàn)略并不清晰,因此也導致目前A站的發(fā)展速度遠遠落后于老對手B站。
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