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都在說“幣圈一天，人間十年”，可縱是如此，區(qū)塊鏈依然過的也不過是人間時間。轉(zhuǎn)眼，讓幣圈變天的“九四禁令”也頒布一年了。這一年，被禁的比特幣去過20000美元的高點(diǎn)，也帶著幣圈深陷“熊市”的泥潭；這一年，搬遷海外的交易所混戰(zhàn)依然激烈，盤子小了蛋糕依然誘人；這一年，區(qū)塊鏈媒體野蠻生長，可大浪淘沙，沙子的命運(yùn)不言也自明；這一年，區(qū)塊鏈一只腳踏進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從溯源到票據(jù)、版權(quán)，似乎鏈接實(shí)體經(jīng)濟(jì)才是下半場？

懸崖勒馬的區(qū)塊鏈項(xiàng)目

“九四”對很多幣圈人來說，都是一場噩夢，在那之前，區(qū)塊鏈最大的落地場景便是金融投機(jī)，“一夜暴富”在這里上演，“資本的游戲”找到了又一個歡樂場。大佬喊單，韭菜狂歡，項(xiàng)目方卯足了勁創(chuàng)造一個又一個概念，只要圓了故事，何愁沒有錢賺？可這樣的狂歡終究只是泡沫，一戳即破，相較P2P今天的哀鴻遍野，不得不說，“九四禁令”在一定程度上重振了市場。回看“九四禁令”，它在很大程度上還是實(shí)現(xiàn)了對“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的扭轉(zhuǎn)，它打擊了那些江湖騙子，讓實(shí)實(shí)在在推動行業(yè)發(fā)展的人開始走向前臺。

現(xiàn)在，我們再來聊“區(qū)塊鏈”，就會發(fā)現(xiàn)落點(diǎn)已經(jīng)不再是“金融投機(jī)”，對ICO的禁止，讓那些圈錢項(xiàng)目不得不退場，因?yàn)榭客稒C(jī)已經(jīng)賺不到錢了，而賺錢對行業(yè)的驅(qū)動力是天然的。誠然，今天的區(qū)塊鏈行業(yè)，依然要靠賺錢來推動，只是方式已經(jīng)變了。無論是實(shí)體經(jīng)濟(jì)還是虛擬經(jīng)濟(jì)，最終都是要服務(wù)于人的，所以解決“痛點(diǎn)”才是真正創(chuàng)造財(cái)富的一大利器。正是如此，今天我們看到的區(qū)塊鏈最先實(shí)現(xiàn)落地的場景，無論是溯源還是版權(quán)、票據(jù)，都是切實(shí)在解決行業(yè)痛點(diǎn)。區(qū)塊鏈溯源利用信息上鏈、可追溯、時間戳等特性，解決的就是“食品安全”的痛點(diǎn)。版權(quán)問題叫囂了多年，卻依然難以取得突破性進(jìn)展，但區(qū)塊鏈解決版權(quán)問題是天然合適的，因?yàn)榘鏅?quán)本身就是信息，對個人價值的保護(hù)更是服務(wù)于人的精準(zhǔn)體現(xiàn)。

再說近來頗受青睞的區(qū)塊鏈票據(jù)業(yè)務(wù)，對于大多數(shù)會計(jì)從業(yè)者來說，最兩難的莫過于“假賬”，一邊是“飯碗”，一邊是法律紅線，而票據(jù)上鏈也許真的能從根本上杜絕”假賬“。因?yàn)閰^(qū)塊鏈本身就是一個“賬本”，它讓賬本能被全網(wǎng)共同監(jiān)督，所以這個場景落地本身就是最基礎(chǔ)的。此外，它還能解決當(dāng)下票據(jù)處理繁瑣的問題，丟掉一些冗余手續(xù)，對效率的提高也是可實(shí)現(xiàn)的。

而最近實(shí)體經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的一些危機(jī)事件，比如疫苗事件、滴滴事件、自如事件之后，安全問題被激化。拋開快速反應(yīng)的疫苗溯源鏈、打車鏈、“區(qū)塊鏈 租房”是否有蹭熱點(diǎn)之嫌不說，但理論可行這一點(diǎn)已經(jīng)表明區(qū)塊鏈確實(shí)能在一定程度上為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個走出困境的思路。

另一個可以看到的可喜變化，是行業(yè)熱度的上升。從央視到光明日報、經(jīng)濟(jì)日報這些黨政報刊對區(qū)塊鏈的布道，從宏觀角度體現(xiàn)了國家層面的重視。隨之而來的，區(qū)塊鏈開始走入了普通大眾的視野。它突破了圈層效應(yīng)，不再是幣圈人小規(guī)模的狂歡，而是得到了各個領(lǐng)域的人的高關(guān)注。大家都在思考，區(qū)塊鏈究竟會不會成為下一代互聯(lián)網(wǎng)？區(qū)塊鏈會給我們的生活帶來怎樣的變化？

區(qū)塊鏈行業(yè)熱度高漲更是推動布局良久的巨頭企業(yè)走到了前臺。這個好處有三：第一，自帶資本。百度、京東、蘇寧這樣的大公司的優(yōu)勢在于，它不追求短期投入產(chǎn)出比，這就可以實(shí)現(xiàn)資金向技術(shù)的傾斜，這才能根本上加速落地。第二，人才儲備。大公司對人才的“虹吸效應(yīng)”一直存在，當(dāng)他們開始組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行區(qū)塊鏈布局時，大大增強(qiáng)了對人才的吸引力，使得專業(yè)的事能夠交給專業(yè)的人。第三，流量效應(yīng)。一個很簡單的例子， 今天馬云做任何一件事，都能獲得一個極高的關(guān)注度。所以，當(dāng)巨頭在區(qū)塊鏈領(lǐng)域動作頻頻時，不僅可以普及區(qū)塊鏈技術(shù)，還能推動參與度。

所以行業(yè)熱度上升推動著巨頭不斷推進(jìn)在區(qū)塊鏈行業(yè)的布局，但另一方面巨頭的活躍也在反哺這個行業(yè)。

十字路口的數(shù)字貨幣交易所

其實(shí)，“九四”對交易平臺的打擊是更堅(jiān)決的，它明確聲明交易平臺不得從事代幣買賣相關(guān)業(yè)務(wù)，不得為代幣提供定價、信息中介等服務(wù)。這從根本上是阻斷了交易所在國內(nèi)的生存之基的，所以交易所大規(guī)模遷移海外也只能是唯一的選擇。

這之中，最清醒的幣安是唯一獲得獎勵的，“幣幣交易”的戰(zhàn)略定位讓它與“九四”禁令打擊交易所發(fā)幣通道不謀而合。這使它在九四之后獲得了許多交易所流失的交易量，成功殺入頭部。至此，交易所開始進(jìn)入火幣、OKCoin、幣安三足鼎立時代。

但其實(shí)無論國家是否出手重拳打擊交易所，大部分交易所的日子素來不好過，二八法則在這里完全適用，利潤被牢牢按在頭部手里。所以，當(dāng)FCoin帶著“交易挖礦”創(chuàng)造了逆襲奇跡，很多人只看到了它的成功，而忽視了背后不可復(fù)制的“基因”。小交易所“東施效顰”般地倉促入局，企圖漁翁得利或者起死回生都是不現(xiàn)實(shí)的，恰恰相反，它只是在加速死亡。CATTLEEX、86BEX這些交易所的“就義”說不上有多英勇，但現(xiàn)實(shí)就是奶酪不是誰都能動的。

而即便是FCoin，看看歷史上亂世梟雄最后的結(jié)局，如今的際遇也沒有好過幾分。概念的游戲終究不能實(shí)現(xiàn)長久續(xù)航，應(yīng)接不暇的公告，不斷折騰的玩法，失掉的是民心。頻頻紅線邊緣試探最終還是“暴雷”了，F(xiàn)Coin幣改的失利也可能證明了幣改本身和交易所的基因就并不那么相容。

此外，去中心化交易所同樣值得關(guān)注，它是順應(yīng)區(qū)塊鏈特性的。雖然想法早已有之，可惜如今的去中心化交易所無論是技術(shù)支撐還是交易量規(guī)模都不能與中心化交易所分庭抗禮。以及，即便未來實(shí)現(xiàn)了交易的去中心化，交易所究竟會扮演怎樣的角色也需要在磨合中才能給出答案了。

而另一個可行的發(fā)展方式，正是參照股市的交易所運(yùn)行機(jī)制。對于交易所這樣的性質(zhì)，國家力量的收編，也許有望在一定程度上提升金融可信度和安全性。

回歸布道的區(qū)塊鏈媒體

這一年，區(qū)塊鏈媒體是真正的“雨后春筍”，大有趕超傳統(tǒng)媒體之勢。門檻低和來錢快這兩點(diǎn)就已經(jīng)足夠吸引大批人馬入場了。在微信公眾號搜一搜“區(qū)塊鏈”這個關(guān)鍵字，出來的媒體名單甚至無法計(jì)數(shù)。吊詭的是，其中不乏從未更新的空架子，究竟是怎樣的魔力讓沾上“區(qū)塊鏈”三字的名字如域名般值錢，毫無價值創(chuàng)造之前就似乎已經(jīng)獲得了價值。

“野蠻生長”這個詞放在這一點(diǎn)也不為過，許多區(qū)塊鏈媒體甚至呈現(xiàn)著一種微商形態(tài)。通稿、拉群、token獎勵，流水線工程完全可以復(fù)制，一個人十來個手機(jī)，百來個群都是基本配置。懂媒體，重要么？未必。懂區(qū)塊鏈，重要么？也未必。但得有微商思維，微商靠什么？和今天如日中天的拼多多有著共通之處，用戶帶來用戶。可在這個閉環(huán)中，所有人的出發(fā)點(diǎn)都是經(jīng)濟(jì)利益，這就一定會出現(xiàn)斷裂，矛盾就容易激化。當(dāng)本身“薅羊毛”的區(qū)塊鏈項(xiàng)目“暴雷”跑路時，作為信息源角色的區(qū)塊鏈媒體是很難撇清干系的。

所以，毫無意外的監(jiān)管到來了。這個時間點(diǎn)在“九四禁令”即將滿一年之際。8月21日，一批區(qū)塊鏈微信公眾號被微信官方封停，其中不乏大號，因?yàn)槟呐率且恍╊^部，很難不去參與區(qū)塊鏈項(xiàng)目的宣傳，這是市場邏輯決定的。這個時間點(diǎn)也讓很多人很敏感，有人說是更強(qiáng)監(jiān)管到來的信號。但其實(shí)不然，早在監(jiān)管來臨之前，幣圈長時間的“熊市”已經(jīng)讓不少山寨媒體走入了困局，項(xiàng)目方?jīng)]錢，山寨媒體更沒錢，本身又不具備創(chuàng)作能力，停更只能是最后的選擇。

其實(shí)，媒體天然是有專業(yè)門檻的，這不僅僅是區(qū)塊鏈。媒體只有懂得涉足的行業(yè)本身，才能號召更多人來走進(jìn)這個行業(yè)，這才是“布道”。因此，今天我們可以看到，像36Kr、騰訊這樣的傳統(tǒng)媒體巨頭孵化的區(qū)塊鏈媒體似乎正在占據(jù)這個場域的頭部地位，這和前面我們所說的區(qū)塊鏈項(xiàng)目的巨頭效應(yīng)是相通的，技術(shù)層面更專業(yè)，媒體層面更懂話術(shù)，活動層面更有號召力。區(qū)塊鏈媒體的功能不再是告訴你哪個項(xiàng)目有利可圖，而是真正開始布道，開始從技術(shù)本身出發(fā)去普及區(qū)塊鏈的可能性，這也是行業(yè)走向理性的重要一步。

所以，今天我們回過頭去看九四監(jiān)管，那未必是一場夢魘，而恰恰可能是一劑良藥。只有給非理性狂歡降火，才能打通行業(yè)的“經(jīng)脈”。監(jiān)管的意義，很多時候不在于壓制，而在于引導(dǎo)和保障，這個角色在任何行業(yè)健康發(fā)展的過程中始終都是不能缺位的。