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2005年的記憶好像已經(jīng)遙遠(yuǎn)，但提到那年的超級(jí)女聲，那股席卷全國(guó)的強(qiáng)大影響力依然記憶猶新。時(shí)至今日我們回頭看去，當(dāng)時(shí)的超級(jí)女聲，已經(jīng)成為中國(guó)新娛樂(lè)時(shí)代的標(biāo)志，而這個(gè)新娛樂(lè)時(shí)代最重要的特點(diǎn)之一就是：粉絲正在發(fā)揮著前所未有的巨大的能量。

那年的超女冠軍李宇春，正是一個(gè)真正由中國(guó)民眾投票選出的大眾明星，這些民眾后來(lái)都成為了她的忠實(shí)粉絲。今天看來(lái)，李宇春已經(jīng)是中國(guó)最具革命性意義的選秀偶像，這與她的粉絲密不可分。

你以為粉絲的價(jià)值僅限于此嗎？粉絲時(shí)代讓你看到更多可能。

創(chuàng)業(yè)3年、團(tuán)隊(duì)從幾個(gè)人發(fā)展到一百六七十人、今年年初結(jié)束的B輪1.5億融資的粉絲時(shí)代，估值10億人民幣。

粉絲網(wǎng)是粉絲時(shí)代在創(chuàng)業(yè)初期收購(gòu)的一個(gè)老字號(hào)的娛樂(lè)網(wǎng)站，是粉絲時(shí)代的主力產(chǎn)品，目前粉絲網(wǎng)有幾個(gè)核心的板塊：一是粉絲專屬的媒體版塊，包括圖文視頻直播；二是粉絲應(yīng)援加油站，即根據(jù)粉絲團(tuán)的社群關(guān)系，為他們量身打造一個(gè)板塊幫助他們?nèi)プ鰬?yīng)援整體解決方案；三是粉絲社群的集群功能版塊，包括圈子，商城，活動(dòng)，榜單等產(chǎn)品功能。

粉絲時(shí)代旗下除了粉絲網(wǎng)以外，還有一些業(yè)務(wù)協(xié)同性板塊，包括娛樂(lè)營(yíng)銷，藝人培養(yǎng)等等，總體上還是圍繞藝人和粉絲的關(guān)系做一些互動(dòng)性的結(jié)構(gòu)安排。

對(duì)于明星來(lái)說(shuō)，粉絲時(shí)代主要是幫他們解決粉絲運(yùn)營(yíng)的痛點(diǎn)和需求；對(duì)于粉絲來(lái)說(shuō)，粉絲時(shí)代使用一站式追星的體系，包括資源產(chǎn)品功能來(lái)滿足他們對(duì)于偶像的三大核心需求，就是見(jiàn)面、幫忙、認(rèn)同感。

如今整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間都是在爭(zhēng)奪用戶的關(guān)注度，爭(zhēng)奪用戶的停留時(shí)間，所以現(xiàn)在競(jìng)品的邊界越來(lái)越模糊。作為初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，一開(kāi)始都是要聚焦，要提供核心的拳頭產(chǎn)品，要聚集一部分用戶的核心需求。

粉絲網(wǎng)對(duì)此的理解是，比起用戶的平臺(tái)，他們更關(guān)注粉絲這個(gè)群體，用所有資源和產(chǎn)品去支持滿足這個(gè)群體的需求，在此基礎(chǔ)上，有更強(qiáng)的媒體屬性和對(duì)話能力。

和其他幾個(gè)粉絲類的創(chuàng)業(yè)粉絲平臺(tái)不一樣的點(diǎn)在于，粉絲時(shí)代從來(lái)不認(rèn)為可以拋開(kāi)這個(gè)行業(yè)去服務(wù)粉絲，和粉絲做產(chǎn)品和服務(wù)。粉絲時(shí)代要做的，是做好明星、經(jīng)紀(jì)公司、粉絲之間的橋梁，這是一種共生的關(guān)系。因此，可以說(shuō)粉絲時(shí)代是最懂粉絲的社群媒體，也是最懂偶像的粉絲社群。

Ｂ輪融資后，粉絲時(shí)代將有以下動(dòng)作：

從平臺(tái)功能的角度，打破行業(yè)的邊界，從明星延伸到名人、城市達(dá)人、行業(yè)牛人。用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和個(gè)性化設(shè)計(jì)，來(lái)提供基于個(gè)人IP的粉絲群的聚集互動(dòng)的平臺(tái)。目前，粉絲時(shí)代的新產(chǎn)品正在內(nèi)測(cè)中，并且有特別定向邀請(qǐng)的一些粉絲參與內(nèi)測(cè)，預(yù)計(jì)產(chǎn)品會(huì)在八月份上線。

從行業(yè)積累的角度，粉絲時(shí)代將通過(guò)線上和線下不同板塊的協(xié)同以及基金的投資布局，在和行業(yè)上游有一個(gè)更緊密更深入的合作關(guān)系。現(xiàn)在是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的作戰(zhàn)方式的市場(chǎng)格局，粉絲時(shí)代也會(huì)和思路契合的一些團(tuán)隊(duì)伙伴一起互助共贏。

從產(chǎn)業(yè)布局的角度，粉絲時(shí)代會(huì)加強(qiáng)自身的媒體屬性和用戶覆蓋能力。在粉絲這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域上呢，繼續(xù)深耕價(jià)值開(kāi)發(fā)。

近日，娛樂(lè)類微信公眾平臺(tái)頻頻被封，主要還是因?yàn)槿藗冊(cè)诰裣M(fèi)上是需要刺激的，而如今自媒體自由發(fā)展，公眾大號(hào)需要大量的“有料”的內(nèi)容來(lái)博取眼球。在這樣的一個(gè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向下，公眾號(hào)難免會(huì)抵制不了誘惑在尺度有失偏頗。

但是公眾大號(hào)一旦成為媒體，就有了社會(huì)責(zé)任，需要合理導(dǎo)向，一旦擦邊球打得張揚(yáng)，監(jiān)管方和平臺(tái)方勢(shì)必會(huì)出一些運(yùn)營(yíng)規(guī)范去制止。

但是其實(shí)，公眾大號(hào)既然有積累大量粉絲，運(yùn)營(yíng)海量?jī)?nèi)容的能力，就同時(shí)可以用這個(gè)能力去經(jīng)營(yíng)正面的內(nèi)容。所以封號(hào)這件事發(fā)生之后，真正有價(jià)值有能力的團(tuán)隊(duì)，還是會(huì)重新找到定位。

相比較的，在引導(dǎo)粉絲經(jīng)濟(jì)成為‘正能量經(jīng)濟(jì)’上，粉絲時(shí)代聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運(yùn)營(yíng)官韓云蕓，談到粉絲時(shí)代自己的路線——“兩個(gè)可為，兩個(gè)不可為”。

“兩個(gè)可為”——和粉絲一起為這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；帶領(lǐng)粉絲為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

“兩個(gè)可為，兩個(gè)不可為。”——過(guò)度開(kāi)發(fā)粉絲不可為；過(guò)度消費(fèi)偶像不可為。

舉一些具體的例子，可為方面，在帶粉絲作應(yīng)援的時(shí)候，幫助他們策劃的這些應(yīng)援活動(dòng)盡量和公益、社會(huì)價(jià)值相關(guān)。不可為方面，對(duì)偶像的私生活、八卦不可以過(guò)度開(kāi)發(fā)。

韓云蕓之前在交大復(fù)旦和皇家理工讀書(shū)，第一份工作在盛大集團(tuán)，后來(lái)參加過(guò)3W咖啡的公司籌備，互動(dòng)廣告的一些早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，粉絲時(shí)代是她第一個(gè)作為聯(lián)合創(chuàng)始人的項(xiàng)目。

之前在盛大任職的韓云蕓，在盛大這所大學(xué)校學(xué)習(xí)后，由于自己對(duì)自身價(jià)值的追求，以及恰好有志同道合的同事——粉絲時(shí)代的CEO劉超，于是兩人一拍即合決定出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

身為女性創(chuàng)業(yè)者，韓云蕓最常被問(wèn)到的問(wèn)題就是身為女性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，無(wú)論是身邊的朋友還是媒體記者。

韓云蕓認(rèn)為，女性的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)公司的歸屬感、忠誠(chéng)度、責(zé)任感，包括在對(duì)團(tuán)隊(duì)的體制性、體恤心。但是女性也會(huì)有一些劣勢(shì)，比如說(shuō)女性可能會(huì)比較感性，在規(guī)則的執(zhí)行力上就會(huì)打折扣。

還有一個(gè)最普遍的問(wèn)題是社會(huì)角色的矛盾。一個(gè)女性在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，她可能還是別人的妻子、孩子的媽媽，那妻子和媽媽的這個(gè)角色就需要她對(duì)家庭有一定的付出，這些都是女性作為創(chuàng)業(yè)者需要去面對(duì)和克服的問(wèn)題。對(duì)此，韓云蕓在《一個(gè)優(yōu)秀的女性創(chuàng)業(yè)者如何完美平衡工作與家庭？》中很坦誠(chéng)地講過(guò)。

韓云蕓身邊，精彩的創(chuàng)業(yè)故事每天都在發(fā)生，對(duì)她自己而言，也有很多難忘的瞬間。2015年12月的時(shí)候，她在北京的公司做直播間的直播，上海家里生病的女兒想和她視頻，可是直播節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)是不可以喊卡的。

作為業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的韓云蕓，接通女兒的電話，聽(tīng)到女兒的一聲聲音后，掉著淚掛了電話。而這樣的情況，不止她一個(gè)。提及此，韓云蕓說(shuō)“創(chuàng)業(yè)是一條不歸路，永遠(yuǎn)激動(dòng)人心，永遠(yuǎn)愛(ài)恨交加”。

目前，粉絲網(wǎng)形成了“媒體+社群+數(shù)據(jù)”三足鼎立的娛樂(lè)消費(fèi)自循環(huán)體系，從消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)講，現(xiàn)在的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)發(fā)展到了極大豐富的階段，下面的階段就到了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的階段。

有一個(gè)說(shuō)法是人均GDP過(guò)了七千美金后，人們對(duì)于服務(wù)的需求會(huì)更加旺盛，娛樂(lè)就是一種最豐富化、最趣味化的服務(wù)和體驗(yàn)。因此可以說(shuō)，新娛樂(lè)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)確實(shí)到來(lái)了。

“我們一直都比較關(guān)注這個(gè)行業(yè)，也希望在這個(gè)行業(yè)有一番作為”，韓云蕓說(shuō)道。榮獲過(guò)“中國(guó)最具商業(yè)價(jià)值網(wǎng)站”、“年度最具投資價(jià)值獎(jiǎng)”、“年度成長(zhǎng)最迅速的企業(yè)獎(jiǎng)”的粉絲時(shí)代，值得我們報(bào)以這樣的期望。

來(lái)源：希鷗網(wǎng)