蘇寧轉型7年了!為什么和阿里京東的差距越來越大?互聯網+
比如說聯想公司,聯想是做大了,但聯想做強了嗎?并沒有!
我這么和大家說吧,中國大部分企業都喜歡做大之后再做強!比如說聯想公司,聯想是做大了,但聯想做強了嗎?并沒有!
同樣的,張近東的蘇寧也是走的這個路線,真不是說我,我是非常不看好蘇寧這家公司的。為什么這么說呢,大家往下看!
蘇寧大而不強?
都知道現在線上的成本很貴,所以蘇寧這幾年在走線下,這些年蘇寧在線下的各種店加起來超過了4000家。
不僅僅是自己開店,蘇寧還吃掉了家樂福,隨著家樂福的加入,蘇寧在2019年建成了店倉一體化的快消品供應鏈體系。
蘇寧看似強大,但卻是大而不強!對于這一點,資本市場上早就給出了答案!可很多蘇寧的股票持有者們卻依然幻想蘇寧未來能騰飛!
蘇寧為何與京東阿里差距越來越大?
1、物流
蘇寧無論是玩電商還是玩新零售,都要解決物流的問題。但說實話,目前蘇寧的自建物流依然不是京東物流乃至菜鳥的對手。
2、支付
電子商務的核心環節之一就是支付,但是很可惜,蘇寧并沒有自身強大的支付能力。很多人說京東支付不是也不行嗎?但人家京東有微信支付啊,雙方是合作關系,而且騰訊還一直給京東導流!
3、新零售
我前面說道,蘇寧這些年開了這么多的店,但其實是大而不強,說不好聽點,很多門店根本就不賺錢!
張近東好大喜功?
作為一家企業領導人,想帶領企業干出點名堂是正確的,但一旦超越了自己的能力范圍之內,那必將適得其反!
蘇寧在2013年就明確了以互聯網零售為主體、以線上線下模式和開放平臺為兩翼的互聯網路線圖。張近東也連發狠話,“蘇寧轉型不成功,我就不退休”。這么多年過去了,蘇寧的轉型成功了嗎?顯然沒有!
怎么說呢?一開始蘇寧和阿里是結盟的,但后來張近東感覺不對,要自己搞電商、新物流和新零售,結果轉身就賣了阿里的股份,肥了自己,傷了阿里,更是坑了蘇寧的股東!
結論:所以,我認為蘇寧之所以和阿里京東的差距越來越大,主要原因還是步子邁得太快了。蘇寧本來就是一家傳統賣場轉型,沒有在這一個領域里做精,就想著這也搞,那也搞。用蘇寧股民們的話來說,足球都玩到國外去了,張近東的私人腰包也鼓了,就剩下我們這一群傻乎乎的蘇寧小股東!
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