資本冰河期,等待新世代的第一縷春風觀點

資本重心的偏移讓后互聯網時代的行業(yè)發(fā)展面臨新的發(fā)展困境,而在行業(yè)發(fā)展趨勢并不明了的前提下,整個市場彌漫著“病急亂投醫(yī)”的氣氛。
文|孟永輝
有關互聯網時代是否落幕的討論仍在繼續(xù),無論是哪方觀點,有一個方向基本確定那就是借助新的技術手段和方式來對互聯網時代尚未完成的工作進行重新梳理,從而將行業(yè)發(fā)展帶入到一個全新的階段。
從本質上來看,互聯網時代的落幕主要是由于資本重心的偏移所導致的。因為移動互聯網時代之所以熱鬧非凡,其中一個最主要的原因就是資本在市場當中的推波助瀾。隨著互聯網紅利的逐漸消散,特別是隨著用戶行為習慣以及消費方式的轉變,簡單地通過互聯網方式已經無法起到明顯的效果和作用。
借助新的技術手段和商業(yè)模式來尋找新的利潤增長點以滿足行業(yè)發(fā)展到當下的需求成為當下整個市場都在思考的重要話題。無論是當下火爆的區(qū)塊鏈還是早前的人工智能科技,這些新的技術都是試圖通過新的方式來找到破解互聯網時代尚未破解的痛點和問題的方式方法。
資本重心偏移,互聯網漸失增長動力
移動互聯網時代,不斷有企業(yè)獲得融資,獨角獸企業(yè)不斷出現表明資本在推動整個互聯網行業(yè)的發(fā)展過程當中起到了舉足輕重的作用。隨著資本投資重心的便宜,互聯網的推動力開始回歸到行業(yè)本身,資本的作用式微。
當下資本投資的重心已經從互聯網領域轉移到了智能科技、新材料、區(qū)塊鏈技術等領域,相對于互聯網已經四平八穩(wěn)的增長來講,這些新興領域的增長具有更大的想象空間。在這種情況下,當下的互聯網行業(yè)的增長越來越多地開始依賴自身的力量。
在資本驅動的年代,人們更多地關注的是如何才能盡可能多地獲取用戶流量,擴大自身的市場規(guī)模,而在現階段,人們更多地思考的是如何對現有的用戶存量進行轉化,最大可能地發(fā)掘現有用戶的消費潛力。消費升級的概念就是在這樣的背景下提出的,由消費升級引發(fā)的產業(yè)迭代、產品更新正在引發(fā)一場新商業(yè)革命。
以新零售為例,它的一個核心觀點就是打通線上和線下,實現線上和線下的一體化。從另外一個角度來看,打通線上和線下就是要借助線下的場景優(yōu)勢來彌補線上的短板和不足,以實現互聯網技術在線下實體門店的應用,由此帶來互聯網行業(yè)的再度增長。
這其實也是互聯網行業(yè)逐漸失去增長動力的一個突出表現。資本重心轉移的另外一個表現就是對于流量認識的理性化。回想一下,資本投資互聯網項目的一個最為主要的指標就是看投資的公司到底占據多少的流量,囊括多少的行業(yè)份額,在行業(yè)內部處于哪一個位置。
隨著資本投資重心的轉移,他們已經不再僅僅將流量看作是唯一標準。對于行業(yè)能否真正帶來改變,并通過改變行業(yè)獲取新的增長動力成為衡量資本是否進行投資的主要標準。在這種情況下,通過深度介入到行業(yè)發(fā)展過程當中,對行業(yè)發(fā)展進行全新賦能,而不是僅僅只是搭建一個平臺,然后再聚攏流量。
從這個邏輯來看,不僅是投資方向上還是投資策略上,資本的重心都發(fā)生了根本性的變化。移動互聯網時代,資本推動為主的增長模式正在逐步被行業(yè)本身增長和突破的增長模式所代替,由此,互聯網行業(yè)的發(fā)展正在回歸到一個相對較為理性的階段。互聯網的發(fā)展正在漸漸失去“虛火過旺”的發(fā)展階段,進入到一個相對較為理性的“中藥調理期”。
方向未明,行業(yè)發(fā)展處于“病急亂投醫(yī)”的階段
盡管資本的投資方向已經發(fā)生了根本性的偏移,但是由于外部技術尚未成熟、發(fā)展模式亟待調整等問題,最終導致了當下很多行業(yè)的發(fā)展方向尚未明朗,涌現的創(chuàng)新模式和發(fā)展邏輯基本上都處于一種“病急亂投醫(yī)”的狀態(tài)。
無論是撒幣游戲的全民狂歡,還是區(qū)塊鏈瞬間火爆,它們背后折射出來的就是當下市場迷茫慌亂的市場狀態(tài)。未來隨著行業(yè)發(fā)展的逐步明朗,市場將會逐步從慌亂進入到一個相對平靜的發(fā)展期,從而將資本投資帶入到一個全新的發(fā)展狀態(tài)當中。
以當下比較火爆的區(qū)塊鏈技術為例,盡管區(qū)塊鏈技術給我們帶來的改變和想象空間遠比互聯網技術強大,但是不得不說區(qū)塊鏈技術還處于一個相對萌芽的階段。對于這樣一個新技術,如果我們能夠通過合適方式進行應用,那么就有可能會有效地促進行業(yè)的發(fā)展。如果我們將區(qū)塊鏈技術簡單地與比特幣結合起來,并將它看作是逃避行業(yè)監(jiān)管的一個工具,那么區(qū)塊鏈的發(fā)展方向就會面臨新的考驗。
這就是典型的“病急亂投醫(yī)”的狀態(tài)。人們試圖通過區(qū)塊鏈技術去解決互聯網時代無法解決的痛點和問題,但是他們又找不到區(qū)塊鏈技術與互聯網技術以及互聯網衍生產品結合的最佳方式,最終讓區(qū)塊鏈的技術僅僅局限在某些領域或者某些模式上,這無疑大大局限了區(qū)塊鏈技術的想象空間和發(fā)展的可能性。
行業(yè)發(fā)展方向尚未明了,人們對于未來到底要向哪里去,基本上處于一種忙亂的狀態(tài)。在這樣一個階段,我們需要做的就是要做好新技術的優(yōu)化和調整,從而找到一個真正符合行業(yè)發(fā)展的模式,真正能夠破解互聯網時代的痛點和問題,真正將行業(yè)發(fā)展帶入到一個良性的發(fā)展軌道。
冰河時代來臨,如何才能成為第一縷春風?
互聯網行業(yè)發(fā)展動力的減退,行業(yè)發(fā)展方向迷茫,最終讓整個行業(yè)的發(fā)展陷入到了一個相對低迷的發(fā)展階段。這個階段被稱作是行業(yè)發(fā)展的冰河期,蟄伏與冬眠成為當下行業(yè)發(fā)展的主題。那么,在這樣一個階段,我們應當如何發(fā)展才能成為吹暖寒冬期的第一縷春風呢?
多解決點問題,少談些模式。移動互聯網時代發(fā)展的一個突出特點就是各種商業(yè)模式不斷出現,甚至有些商業(yè)模式顛覆了我們的認知,最終淪為整個行業(yè)發(fā)展的笑柄。進入到資本寒冬期之后,簡單地借助互聯網的方式就想要破解行業(yè)發(fā)展的痛點和問題已經無法真正奏效,只有俯下身子,解決一個又一個的問題才能在互聯網發(fā)展回歸理性的大背景下找到一條適合自己的發(fā)展道路。
以新零售為例,盡管我們將新零售看作是一個囊括未來諸多新技術的新生物種,但是打通線上和線下依然是新零售發(fā)展的重點。何謂打通線上和線下?所謂的打通線上和線下其實就是借助現有的互聯網手段和技術來優(yōu)化用戶體驗,提升自我變現可能性的過程。通過場景的豐富化來解決互聯網時代偏重線上的問題,從而優(yōu)化用戶體驗,實現行業(yè)在互聯網后時代的新發(fā)展。
在資本寒冬下,我們要做的就是要借助互聯網的手段和方式來解決行業(yè)發(fā)展過程當中的諸多痛點和問題,啃下互聯網時代沒有時間和精力去啃的硬骨頭,真正給行業(yè)發(fā)展帶來本質性的改變。只有這樣,我們才能在寒冷的冬天找到屬于自己的獨特的過冬方式,成為吹綠行業(yè)蓬勃發(fā)展的第一縷春風。
擁抱新技術,而不豪賭新技術。移動互聯網時代的資本驅動為主的發(fā)展方式所帶來的一個最為直接的結果就是創(chuàng)業(yè)者們都有一種賭徒的心態(tài),作為一個創(chuàng)業(yè)者將自己置于一種毫無退路的狀態(tài),從而激發(fā)自己的創(chuàng)造力無可厚非。但是,如果我們將對待所有的事情都是一種賭徒的心態(tài),那么對于自身的發(fā)展來講并非一件好事。
正如上文提到的人工智能、區(qū)塊鏈、大數據等新技術那樣,盡管這些技術能夠給我們的生活帶來新的改變,甚至能夠破解很多行業(yè)的發(fā)展痛點和問題,但是我們必須看到這些技術依然處于一個萌芽階段,真正發(fā)展成熟還需要一段時間的調整才能完成。
在這種情況下,我們必須以開放的心態(tài)來擁抱這些新技術,通過細小的嘗試來找到新技術與現有行業(yè)的結合點,并通過修正來優(yōu)化這些新技術,這樣才能真正借助新技術破解行業(yè)發(fā)展的痛點和難題。
在這個過程當中,我們應當避免豪賭新技術,即將所有的精力全部都放在新技術上面,這樣我們又將會從互聯網的已經有些成熟的發(fā)展模式當中進入到一個陌生領域當中。由于這些新技術發(fā)展尚未成熟,因此,它將會面臨與現行行業(yè)和模式的諸多碰撞,存在諸多不確定性,豪賭新技術無疑將會加大我們的風險,成為第一縷春風的概率也會大大降低。
資本重心的偏移讓后互聯網時代的行業(yè)發(fā)展面臨新的發(fā)展困境,而在行業(yè)發(fā)展趨勢并不明了的前提下,整個市場彌漫著“病急亂投醫(yī)”的氣氛。不可否認的是,智能科技、區(qū)塊鏈技術等新技術的出現為我們打開了思考行業(yè)未來發(fā)展的思路,但是這些技術的發(fā)展依然處于初級階段依然是一個不爭的現實。
在資本寒冬期,保存好皚皚白雪下的生存能量,潛伏于冰面之下,找尋破冰的時機,適時打破當下的困境成為所有行業(yè)參與者必然要面對的問題。或許只有保持定力,做好能量積蓄,才能真正成為吹暖寒冷冰河期的那一縷春風。
作者:孟永輝,資深撰稿人,媒體人,專欄作者。從事互聯網多年,長期關注行業(yè)研究。全網覆蓋粉絲數50萬+。專欄覆蓋今日頭條、一點資訊、企鵝自媒體、百度百家、新浪看點、簡書、知乎、UC、艾瑞網、界面、億邦動力網等多家平臺。微信公眾號:menglaoshi007。
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