全球智慧家庭市場化現(xiàn)拐點 長虹拿首張入場券智能
在全球范圍內(nèi)打破概念化藩籬、沖破市場化僵局，將熱情冷卻為執(zhí)行力，實現(xiàn)智慧家庭解決方案全面市場化引爆、規(guī)模化變現(xiàn)的是長虹。
家電業(yè)再也無法阻擋智能物聯(lián)進入一個爆發(fā)式擴張的拐點。在2017亞洲消費電子展（CES）上，家電企業(yè)從互聯(lián)網(wǎng)到智能物聯(lián)、從單一智能家電向智慧家居的進階和進化的熱情呈現(xiàn)出前所未有的高漲。然而在全球范圍內(nèi)打破概念化藩籬、沖破市場化僵局，將熱情冷卻為執(zhí)行力，實現(xiàn)智慧家庭解決方案全面市場化引爆、規(guī)模化變現(xiàn)的居然是長虹。
當快速興起的全球智慧家居業(yè)中，多數(shù)企業(yè)仍停留于概念化產(chǎn)品、戰(zhàn)略布局層面徘徊不前之時，長虹在今年的CES亞洲上宣布其已在智能控制、安全、大媒體、能源、健康等業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破，成功實現(xiàn)智慧家庭服務(wù)解決方案在家庭和企業(yè)用戶中規(guī)模化普及。
更重要的是，長虹已經(jīng)構(gòu)建起智慧家庭上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作的商業(yè)模式，讓這一解決方案可以在全國進行規(guī)模化的市場銷售，率先完成智慧家居從概念化站位向市場化引航的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，這可以說是全球物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模銷售、傳統(tǒng)家電企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級的第一口鮮。
撬動全球智能家居產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)，找到硬支點
不論主動轉(zhuǎn)型還是被逼無奈，幾乎絕大多數(shù)家電企業(yè)都不可避免地被卷入互聯(lián)網(wǎng)智能化這一漩渦之中。
這一時代風口正從單一的智能家電快速轉(zhuǎn)向互聯(lián)互聯(lián)的智慧家居，此時有的企業(yè)止步于技術(shù)或理論難向市場邁出一大步，呈現(xiàn)“頭重腳輕”，例如谷歌、蘋果等外資企業(yè)；有的過于依靠平臺大數(shù)據(jù)而對智慧家居整體缺乏支撐呈現(xiàn)“頭輕腳重”，例如京東、阿里等電商企業(yè)。
眼下智慧家居全面市場最徹底、嘗鮮物聯(lián)網(wǎng)升級變現(xiàn)紅利的長虹，成為時代先行者、弄潮者，既減少前者假大空的嫌疑，又繞開后者華而不實的套路，而是站在全球產(chǎn)業(yè)升級的第一前沿陣地走出第三條不同的路線。
在今年全球矚目的CES亞洲展上，從長虹展出的智慧家居市場化部署中可以看出，其選擇戰(zhàn)略路徑不是“盲人摸象”式自閉探索，而是通過整合性、綜合性、開放性的自主UP云平臺和人工智能等技術(shù)，將智能家電、用戶需求進行多維度互聯(lián)互通、無縫對接。同時將智慧生活場景解決方案依托內(nèi)外新舊渠道快速推向市場，智能化戰(zhàn)略落地捷足先登，市場化競爭腰板又直又硬。
撥開這一概念表面，對長虹智慧家庭解決方案進行抽繭剝絲，構(gòu)成其強大競爭力的關(guān)鍵之處則是五條業(yè)務(wù)主干道織起智慧生活場景的全景藍圖，它們分別是智能控制、安全、大媒體、能源、健康，其中包括互聯(lián)互通的定制化智能家電、手機查電費、燃氣檢修預(yù)警、智能安防等智能產(chǎn)品或場景，甚至也包括“妥妥醫(yī)”智慧醫(yī)療、“購食匯”O(jiān)2O社區(qū)生鮮業(yè)務(wù)等高級智慧家庭服務(wù)等等，多線同時搶占了智慧家庭這一戰(zhàn)略入口，從而使得以場景化、服務(wù)化為標志的智能家居產(chǎn)業(yè)全面市場化實現(xiàn)彎道加速。
在另外一個角度來看，長虹智慧家居領(lǐng)跑、市場化又一個標志則是市場渠道體系，“運營商+房開商+代理商+線上商城”立體化渠道，覆蓋中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商，引入全國前20強房產(chǎn)公司，引入首批代理商等等，“落地生根”擴張徹底終結(jié)智慧家居概念炒作，找到智能化的商業(yè)風口，引領(lǐng)行業(yè)進入解決方案全面市場普及的新階段。長虹內(nèi)部人士透露，智慧家庭及業(yè)務(wù)應(yīng)用方向市場化是公司智能戰(zhàn)略的結(jié)果，也是公司實現(xiàn)由產(chǎn)品運營向“產(chǎn)品+服務(wù)”的用戶運營轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
拿到全面市場化第一張通行證，領(lǐng)跑新拐點
長虹這一步看似不動聲色、水到渠成，在業(yè)內(nèi)造成的影響可謂“轟動”。為何長虹能弄潮智能化家居洪流、在同質(zhì)化廝殺之中打響全球家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型頭牌，拿到智慧家庭全面市場化的第一張通行證，這一質(zhì)變還要看其近幾年緊鑼密鼓的戰(zhàn)略落子積累而出的量變。
眾所周知，公司董事長趙勇于依托于長虹幾十年來在家電行業(yè)的技術(shù)積累，產(chǎn)品涵蓋電視、冰箱、空調(diào)、空氣凈化器等全系列的家電產(chǎn)品資源，并且擁有廣闊的用戶與終端資源，2013年啟動“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化”的智能轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并將智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市作為長虹未來產(chǎn)業(yè)的新增長點。
從此智能化戰(zhàn)略落子步步為營，長虹悄然實施一系列智慧家庭的“軟硬件”布局，一方面成立軟件與服務(wù)中心、大數(shù)據(jù)公司等，對長虹旗下家電、電子、元器件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行整合和優(yōu)化，以用戶體驗為關(guān)鍵立足于一體化、系統(tǒng)化的“云平臺”形成智慧家居解決方案從而塑造競爭軟實力，例如手機端、電視端的“智慧管家”應(yīng)用app等；
另外一方面涵蓋智能電視、空調(diào)、冰箱、插座、安防等各種大中小型硬件設(shè)備進行智能化應(yīng)用或者首創(chuàng)“黑科技”，并結(jié)合語音交互、體感檢測等人工智能和開放的IPP技術(shù)框架接入第三方智能硬件，從而將智能家居的體驗推向一個其他企業(yè)難以企及的新高度。
未雨綢繆是為了在新拐點到來之時，能在新跑道和新平臺上取得搶跑的先機。近兩年，長虹連續(xù)打出多記穩(wěn)準狠的組合拳，已經(jīng)將其推上了全球第一家完成智慧家庭解決方案全面市場化、商業(yè)化引爆的位置。不論是2015年發(fā)布“智慧社區(qū)下的智慧家庭解決方案”，成為一次里程碑式的突破；2016年，推出全球首款智能語音電視以及發(fā)布開放物聯(lián)運營支撐平臺UP，還是今年成功實現(xiàn)智慧家庭業(yè)務(wù)的全面市場落地……這不僅使長虹成為業(yè)內(nèi)最具競爭力的智慧家庭產(chǎn)品提供商和智慧生活系統(tǒng)服務(wù)商，也讓長虹集團迎來從單一的經(jīng)營產(chǎn)品進化到“產(chǎn)品+服務(wù)”用戶運營的新拐點、新階段。
此時，長虹向整個家電業(yè)釋放出智慧家庭解決方案的規(guī)模市場化信號，標志著長虹智能戰(zhàn)略取得又一個階段性成果，也意味著長虹這一場從互聯(lián)網(wǎng)拐向物聯(lián)網(wǎng)、從產(chǎn)品運營拐向用戶運營的革命之箭已經(jīng)射出，不僅直擊家電業(yè)新興需求的內(nèi)心軟肋，也將成為長虹下一階段規(guī)模化增長的新驅(qū)動力，這所帶來的影響對于整個行業(yè)來說不亞于一場小“地震”，驚醒那些仍在智能家居中迷茫者或行動遲緩者，直接推動我國智慧家庭步入爆發(fā)期。
對于智能家居行業(yè)來說，過去十年家電從智能化引入、到智能化普及，再到物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的全面應(yīng)用，完成智能創(chuàng)新原點到裂變規(guī)模的壯大。下一個十年，新拐點提速到來，最好的時代才剛開始，眾多巨頭和創(chuàng)新企業(yè)在這一個群雄逐鹿的智能家居市場中競相爭霸。然而能成為王者的必然是“頭腦清洗、腰板硬、四肢發(fā)達”的超能者，經(jīng)過多年潛心戰(zhàn)略布局，長虹已經(jīng)顯露出全產(chǎn)業(yè)鏈的體魄優(yōu)勢，搶到第一張市場化通行證、拿到行業(yè)高端競爭頭籌。未來鹿死誰手，還要看各大企業(yè)智能家居解決方案落地變現(xiàn)的能力！
作者： 細雨 來源： 家電網(wǎng)
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