資管新規(guī)發(fā)布后,LP機(jī)構(gòu)喜憂參半通信
?資管新規(guī)出臺(tái)后,各大金融機(jī)構(gòu)有喜有憂,但都已經(jīng)進(jìn)入了謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)的階段。
資管新規(guī)出臺(tái)后,各大金融機(jī)構(gòu)有喜有憂,但都已經(jīng)進(jìn)入了謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)的階段。5月30日,在中國(guó)LP機(jī)構(gòu)交流論壇上,民生銀行私人理財(cái)部負(fù)責(zé)人閔愛(ài)勤,建行總行資管中心基金投資負(fù)責(zé)人曹勐,嘉豪母基金創(chuàng)始合伙人朱偉豪,淳石資本聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官施文捷分別代表四種不同金融機(jī)構(gòu)的立場(chǎng),對(duì)資管新規(guī)做了解讀。
資管新規(guī)出來(lái)后,“手中有已經(jīng)跟各大金融機(jī)構(gòu)談的基金,不管是已經(jīng)投完的,還是投了一部分的,還是簽了戰(zhàn)略協(xié)議馬上要投的,都會(huì)受到巨大影響。”建行總行資管中心基金投資負(fù)責(zé)人曹勐認(rèn)為。
淳石資本的施文捷感受到了資管新規(guī)帶來(lái)的壓力,他表示在過(guò)去的幾個(gè)月里,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)淳石資本來(lái)說(shuō)增加了很大成本,“我們是食物鏈最底端的機(jī)構(gòu)。”
嘉豪母基金創(chuàng)始合伙人朱偉豪作為家族基金的代表在資管新規(guī)中看到了投資機(jī)會(huì),母基金投資將會(huì)是嘉豪未來(lái)看重的投資方向。
主持人:資管新規(guī)對(duì)LP機(jī)構(gòu)包括投資機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了比較大的影響,各位作為不同金融機(jī)構(gòu)的代表人,如何看待資管新規(guī)的影響?
閔愛(ài)勤: 我是民生銀行私人理財(cái)部負(fù)責(zé)人,銀行系的私立銀行的理財(cái),怎么去契合資管新規(guī)的背景做投資,大概就是三個(gè)方向。
第一,凈值化這個(gè)是資管新規(guī)的要求,我們投的很多都是非標(biāo),包括股權(quán)投資,所以非上市公司的股權(quán)投資,怎么去估值?怎么去跟投資者披露,這是一個(gè)很大的學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在我們只能做一個(gè)辦法就是非標(biāo)就用成本法來(lái)估,然后至于做股權(quán)投資怎么去估值這個(gè)事情,我們現(xiàn)在還沒(méi)想好。
第二是私募化,這個(gè)方向是私立銀行部結(jié)合整個(gè)資管新規(guī)的導(dǎo)向和我們自身的特點(diǎn)提出來(lái)的,包括怎么搭建私募募資渠道,做好信息披露,怎么去做合格投資者的認(rèn)定,現(xiàn)在都已經(jīng)納入工作計(jì)劃當(dāng)中。
第三個(gè)方向就是標(biāo)準(zhǔn)化。未來(lái)我們的產(chǎn)品,理財(cái)產(chǎn)品可能要去投一些標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)。
朱偉豪:資管新規(guī)對(duì)我們這種家族基金,尤其是現(xiàn)金比較多的(基金)來(lái)說(shuō)是好事。去年到現(xiàn)在很多上市公司資產(chǎn)在減值,銀行要去杠桿,所以很多資產(chǎn)比較便宜,正好是我們出手的好機(jī)會(huì)。
第二為什么我們?cè)敢庾瞿富穑驗(yàn)槟富痫L(fēng)險(xiǎn)比較小,是家族基金做傳承的一個(gè)比較好的手段。實(shí)際上資管新規(guī)出來(lái)后,母基金可能更穩(wěn)當(dāng)。所以我們最近跟清科又聯(lián)合成立一個(gè)母基金。
施文捷:募資難這個(gè)事情我覺(jué)得我們是非常有發(fā)言權(quán)的,其實(shí)我們是食物鏈底端那一類機(jī)構(gòu)。第一我們沒(méi)有銀行的背景,也沒(méi)有嘉豪母基金那么多的自有資金。1月份出的委貸新規(guī),讓我們線上的所有固定收益產(chǎn)品全都換了一個(gè)結(jié)構(gòu),我們的成本提高了。
第二,我們從1月份的委貸新規(guī)出來(lái)到2月12號(hào)正式發(fā)文,在這期間大概搶了將近30個(gè)億的產(chǎn)品,就是把銀行委貸換成了信托貸款,保證了我們?cè)谝患径饶茼樌^(guò)冬。
募資一直都很難,我們的客戶和閔總和曹總那邊的客戶是同一類型。不同的地方是,我們的船小好調(diào)頭,和大機(jī)構(gòu)相比,我們的打法屬于夾縫中求生存。所以我們要去順應(yīng)市場(chǎng),市場(chǎng)風(fēng)口在什么地方,浪潮在什么地方,我們就及時(shí)地調(diào)個(gè)頭。所以我們定期梳理出一個(gè)行業(yè),定期整理一些風(fēng)口,看看我們的投資人背后到底喜歡什么,我們可以通過(guò)資源和能力去幫客戶做配置。
主持人:作為投資機(jī)構(gòu),未來(lái)募資是采取自建募資渠道還是拓展募資能力主動(dòng)去募資?
曹勐:對(duì)于大行而言,募資不是能不能募的問(wèn)題,是敢不敢募的問(wèn)題。我們之前也募過(guò)像7年期PE的基金,后來(lái)發(fā)現(xiàn)中國(guó)的投資人都不太成熟。我們當(dāng)時(shí)建銀國(guó)際投過(guò)一個(gè)叫小馬奔騰的項(xiàng)目,董事長(zhǎng)出事后的第二天,投資人就拉了微信群,要求我們必須保證他們的本金安全和年化至少20%的收益。當(dāng)時(shí)整個(gè)基金還沒(méi)有結(jié)束,就要求我們?nèi)ケ仨氁WC我們本金安全及年化至少20%的收益,要是不保證,他們就要去總行的大樓下面示威,當(dāng)時(shí)整個(gè)基金還沒(méi)結(jié)束。相比于市場(chǎng)化的專業(yè)機(jī)構(gòu),銀行的專業(yè)能力和研究能力都比較弱,唯一強(qiáng)的是信用,我們就利用我們的信用,進(jìn)行錯(cuò)配。
這種情況下,大行肯定謹(jǐn)慎地去推動(dòng)個(gè)人的私募,所以我們的應(yīng)對(duì)資管新規(guī)最容易的辦法是公募,投資標(biāo)準(zhǔn)化的短融、中票、ABS之類的,這是各大金融機(jī)構(gòu)最主要的一個(gè)選擇。
朱偉豪:我從母基金的角度來(lái)看,目前中國(guó)市場(chǎng)的情況是不太正常。我想眾多的投資機(jī)構(gòu)在這段時(shí)間可能會(huì)死掉一大批。
實(shí)際上作為一個(gè)投資機(jī)構(gòu)一定要強(qiáng)身健體,自己的功夫要過(guò)硬,也就是過(guò)往的業(yè)績(jī)一定要好。還有就是要DPI,投資機(jī)構(gòu)不能紙上談兵,一定要做好回報(bào),而且一定要有現(xiàn)金流。我建議母基金要找時(shí)間比較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較久的投資機(jī)構(gòu),PR太多也不行,一定要實(shí)打?qū)嵉赜谢貓?bào)。子基金要有自己的策略和打法,不能跟風(fēng),不能說(shuō)區(qū)塊鏈好就一窩蜂去做區(qū)塊鏈,人工智能好就去做人工智能,要做自己最懂行的行業(yè)。
施文捷:首先我們觀察到的現(xiàn)象是,現(xiàn)在高凈值客戶是越來(lái)越專業(yè),他們已經(jīng)過(guò)了野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代了。我們主要做管理人的管理人,那我們做的事情是,至少對(duì)200家的GP管理公司做過(guò)詳細(xì)的盡調(diào),這個(gè)盡調(diào)體系包括公司的歷史業(yè)績(jī),人員穩(wěn)定性,之前投資的項(xiàng)目、投后管理和綜合服務(wù)能力,以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制等等。
一個(gè)好的GP中,他們的合伙人可能擅長(zhǎng)不同領(lǐng)域的行業(yè)。我想說(shuō)的是,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),GP最明星的那個(gè)行業(yè)基金我們可能參與不進(jìn)去,因?yàn)樗麄儠?huì)選擇銀行、保險(xiǎn)和上市公司的錢。一些新領(lǐng)域的基金才會(huì)拿到市場(chǎng)上做募資,所以我們會(huì)看到很多機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上散募的基金。這些基金的成功率和它深耕很多年的基金相比,成績(jī)肯定是完全不一樣。
所以對(duì)子基金投資不能單純地看它名氣有多響,我們也要深入到行業(yè)中,足夠深入和理解,才有資格跟我背后的客戶說(shuō),我有專業(yè)的管理能力,你可以放心把錢交給我。
主持人:在資管新規(guī)下,各位在未來(lái)的投資管理上有沒(méi)有準(zhǔn)備一些新的打法,或者找到新的創(chuàng)新性的方向?
施文捷:我們現(xiàn)在投資還是以股權(quán)類為主,不管哪個(gè)行業(yè)都以股權(quán)類的為主,地產(chǎn)也要做股權(quán)類的投資。另外一塊就是母基金,它的痛點(diǎn)是期限很長(zhǎng),優(yōu)點(diǎn)是它可以平滑風(fēng)險(xiǎn),可以平滑不同基金管理人投資的不同領(lǐng)域的不同項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),它還可以平滑白馬基金和黑馬基金、二手份額基金的一些風(fēng)險(xiǎn)。目前中國(guó)沒(méi)有一個(gè)母基金是成功退出的,都在存續(xù)期內(nèi),從歐美市場(chǎng)來(lái)看,母基金的投資回報(bào)收益要比子基金的平均收益高很多,而且母基金承受的風(fēng)險(xiǎn)要比單個(gè)子基金收益背后承受的風(fēng)險(xiǎn)低很多。所以母基金真的是一個(gè)非常好的投資方式。
朱偉豪:未來(lái)服務(wù)很重要,所以我想母基金這邊可能是大浪淘沙,留下來(lái)的都是一些最牛的。第二就是資管新規(guī)以后,銀行代理母基金是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。第三,混改以后,現(xiàn)在這種GP,包括國(guó)有的大規(guī)模基金不一定很好,反而市場(chǎng)化的母基金在這一塊運(yùn)作會(huì)更好一些。還有一個(gè)趨勢(shì),就是現(xiàn)在國(guó)有基金管理公司,像深創(chuàng)投等,基金管理人的激勵(lì)政策也相當(dāng)好。
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