里程碑！Uber競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft完成第5億筆訂單觀點(diǎn)
據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體CNBC報(bào)道，打車(chē)應(yīng)用鼻祖Uber在美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft已完成第5億筆訂單，這一里程碑紀(jì)錄也見(jiàn)證了該公司今年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之快。
據(jù)美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體CNBC報(bào)道，打車(chē)應(yīng)用鼻祖Uber在美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft已完成第5億筆訂單，這一里程碑紀(jì)錄也見(jiàn)證了該公司今年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)之快。
相比較而言，Uber今年早些時(shí)候則完成了第50億筆訂單，但該公司在全球近85個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。
Lyft自創(chuàng)辦以來(lái)就只在美國(guó)運(yùn)營(yíng)，一直以來(lái)增長(zhǎng)明顯。據(jù)市場(chǎng)研究公司Second Measure的數(shù)據(jù)，Lyft不斷提升其存在感，而Uber的市場(chǎng)份額卻被蠶食。
今年以來(lái)，Lyft將其在美國(guó)的市場(chǎng)份額增加至25%，當(dāng)然這是蠶食Uber所獲得的戰(zhàn)果。今年初，Uber在美國(guó)的市場(chǎng)份額為80%，而如今下降至約70%。
此外，今年第二季度，Lyft交易額增速更快，為25%，而Uber則是17%。
Lyft之前花費(fèi)四年時(shí)間完成其第一個(gè)1億筆訂單，但完成最近一個(gè)1億筆訂單只用了三個(gè)月的時(shí)間。Lyft今年的發(fā)展速度驚人，募集更多資金并擴(kuò)展至覆蓋美國(guó)95%的人口。
在司機(jī)圈中，Lyft長(zhǎng)期以來(lái)享有較高的聲譽(yù)。Uber不久前才推出小費(fèi)功能，而Lyft早在2012年就有類(lèi)似的功能。當(dāng)Uber前首席執(zhí)行官特拉維斯-卡蘭尼克(Travis Kalanick)被抓拍與Uber司機(jī)爭(zhēng)執(zhí)不休時(shí)，Lyft總裁約翰-齊默(John Zimmer)還會(huì)經(jīng)?？痛话袻yft司機(jī)，并與乘客交流。此外，齊默還會(huì)參加司機(jī)的聚會(huì)。
不過(guò)，Uber有了一位新首席執(zhí)行官，該公司執(zhí)行的政策也變得更有利于司機(jī)，例如24小時(shí)消費(fèi)者服務(wù)以及付費(fèi)等待時(shí)間等。此外，Uber還有可能從軟銀那里獲得大量資金，其將擁有更充足的“彈藥”捍衛(wèi)自己的市場(chǎng)份額，抵御Lyft的進(jìn)攻。
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