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美ONE,除了李佳琦還有誰?互聯網+

節點財經 2023-06-28 19:54
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導讀

直播電商的飛速發展,讓美ONE和李佳琦都需要隨之變化。

直播電商的飛速發展,讓美ONE和李佳琦都需要隨之變化。 文 / 零度 出品 / 節點商業組 每一次電商大促,都有人拷問:李佳琦,還行嗎? 最近,某券商對618大促的調研中給出了關鍵詞:消費疲軟的大背景下,在大促中實現銷售額增長的產品有幾個共同因素:其一、今年發展良好的大國貨、其二、李佳琦相關產品。 去年雙十一,李佳琦進行2022年天貓雙11預售首日直播,歐萊雅、蘭蔻及雅詩蘭黛等國際大牌成交額紛紛破10億。花西子、薇諾娜、逐本等國貨美妝品牌也出現在李佳琦直播間,然而只有與李佳琦長期合作的國貨品牌薇諾娜交易額破十億。 李佳琦的神話,似乎還在繼續。 今年,從5月底開始第一次預售、到615的小高潮,李佳琦再一次證明了自己的號召力。甚至,某品牌負責人直白的告訴節點財經,“得李佳琦者得天下”。 “選擇李佳琦,并非選擇他一個人,還有他背后的美ONE,百余人的團隊。”上述負責人對節點財經表示。 就在近日有媒體報道,美腕公司創始人、實際控制人、董事長戚振波近日以159.8億元身家,進入2023年新財富500富人榜,也是MCN行業唯一一個入選該榜單的富豪。換個角度來看,戚振波已經成為MCN行業首富。 如今,力捧出李佳琦的戚振波,正在急于尋找接棒者。第二梯隊的建立,如今已經是美ONE最大的難題。 捧出一個李佳琦,造出一個百億富豪
2015年,李佳琦還在南昌的歐萊雅專柜做美容顧問,同一時間,戚振波剛剛成立了主營業務為營銷策劃的美ONE(美腕)。 彼時,市場上還沒有直播帶貨的聲音,比較主流的是諸如斗魚這樣通過網紅主播吸引流量的平臺。戚振波看來,賺流量的模式不可持續,反而是帶貨,或許未來能大有可為。但當時的美ONE還處在發展的早期,他決定,通過與大品牌合作的方式,幫助品牌進行營銷。 美ONE的第一個客戶就是歐萊雅。幸運的是,歐萊雅也看好直播這個新興事物,并召集了全國各地專柜的銷冠,由美腕對他們進行集中培訓,然后在淘寶賣貨。這次嘗試非常成功,歐萊雅直播團隊還獲得了歐萊雅集團的“全球創新獎”。 戚振波借由這次成功,也積累了信心,他精心挑選了7個人,勸說他們離開線下專柜,加入美ONE。只有李佳琦一個人同意了。據媒體報道,當時的李佳琦生活就是從晚上六點到十二點,家和公司兩點一線。 2018 年,是李佳琦出圈的一年,成功挑戰了吉尼斯世界紀錄之外,又在 "雙十一" 與馬云 PK 賣口紅,結果李佳琦以1000:10大勝馬云。 過去,頂流網紅和老東家分道揚鑣的事不再少數,但李佳琦和美ONE的合作一直非常緊密。雖然在美ONE中并不持股,但是通過成立合資公司的模式,如今,李佳琦和美ONE已經是一個利益共同體。 據天眼查顯示,李佳琦目前旗下共有16家公司。 其中,和美ONE共同成立了三家公司,包括2017年成立的寧波鎂麒電子商務和上海妝佳電子商務,美ONE占股比51%,李佳琦占49%;2021年3月成立的北京美奈咨詢,戚振波持股42%,李佳琦持股40%,美ONE的COO鄭明持股6.3%,助理付鵬持股5.4%。 李佳琦和美ONE仍然是相互依存、互惠互利的利益共同體。而這樣的合作模式,可以降低美ONE的公司風險。 而伴隨李佳琦爆火的同時,美ONE也成為最成功的MCN機構之一。 根據美ONE的一組數據顯示,2022年全年,美ONE對美妝品類的選品滲透率在天貓top100護膚/彩妝品牌中超過97%,生活品類一年選品3萬余件,覆蓋天貓生活全品類約95%的子類目。 根據某第三方數據平臺公布的直播機構年度銷售額顯示,美ONE在2022年的全年GMV超650億元,位于榜首,其次才是辛巴的辛選集團,GMV超600億。 650億是什么概念呢?去年淘寶直播的整體GMV為7700億元,也就是說,美ONE貢獻了近十分之一。 美ONE成功之余,戚振波個人也收獲了財富。《2023年新財富500富人榜》發布,美ONE的創始人兼董事長戚振波以159.8億元身家進入榜單。 但戚振波也不斷在思考一個問題,當前的美ONE,不能只有一個李佳琦。 美ONE,尋找接棒者 在剛剛過去的618大促中,李佳琦的直播間出現了更多新的面孔。 除了一直以來陪伴的助播旺旺和慶慶姐之外,更多新生代的到來,似乎都在說明,美ONE想要培養下一個李佳琦的野心仍在。 去年11月期間,李佳琦官宣開設新直播間“所有女生”的消息,助播旺旺、慶子擔任“所有女生”主播;雙12期間,“所有女生的衣櫥”直播間開張,爭氣、莫莫、蘇暢等人走到臺前。自此之后,李佳琦有意降低個人出場時間,直播間的直播鏡頭、時長向助播天團傾斜。 今年1月,美ONE面向全國招募美妝、時尚、護膚、零食等品類的優秀主播,并于618前夕推出自制綜藝《所有女生的主播》,呈現九位主播的實習經歷,展現他們的工作日常。 通過綜藝的模式,消費者可以更直觀的對李佳琦直播間有更深、更清晰的認知,一方面,打造更值得信任的買賣關系,另一方面,也著力培養新主播。讓商家看到,直播間不只有一個李佳琦。 今年618期間,這一情況更甚。李佳琦只出現在黃金時段。下午4、5點至7點左右,以及夜間11點之后,鏡頭前基本都是新面孔。 市場上謠言四起,李佳琦不得不在直播間辟謠“我沒有要退休!” 數據來源:青眼情報 最近一兩年,美ONE開始陸續推出各類綜藝節目,從助力電商大促的《給所有女生的offer》、到《所有女生的主播》,都是為了制造更多流量的同時,給新主播露出的機會。 在《所有女生的主播》先導片中,美ONE老板們齊聚一堂,在熱氣騰騰的火鍋桌前,旺旺化身服務員,拋出一個問題致命問題。“節目是要再找一個李佳琦嗎?” 美ONE老板們圍著圓桌坐了一圈,沒有直接回答這個問題,只是相視而笑。答案不言而喻。 市場有觀點認為,無論是美ONE還是李佳琦,都急于找到接班人。 “李佳琦不可能永遠24小時坐在直播間,現在慢慢釋放助播的時長,讓消費者逐漸習慣李佳琦不在的直播間。”一位消費品牌負責人對節點表示,“對當前的美ONE而言,新面孔可以沒有李佳琦的高流量,但培養預備役,已經是不得不做的事。” 回到2018年前后,市場不僅有李佳琦,還有強大的薇婭,女性角色、更雜更廣的選品品類,李佳琦人氣雖高,但一些重要節點上,數據并不如薇婭。當時,戚振波的選擇是,重倉李佳琦個人。 在當時的一次采訪中,他曾表示, “網紅有一點不可復制的就是人格魅力,這是所有網紅討人喜歡的一個重要特點,專業可以復制,但人格魅力無法復制。”在與薇婭平分天下的時期,美ONE整個公司的直播帶貨業務都要圍繞“李佳琦”這一個IP運轉展開。 但此后發生了兩件重磅事件,擊穿了這種想法。 其一、薇婭消失在鏡頭前,她的助播們組成了蜂蜜驚喜社,蠶食李佳琦之外的剩余空間,薇婭正在多平臺開設賬號,并培育中腰部主播; 其二、李佳琦直播間發生重大變故,停播了。 這都讓美ONE及李佳琦恐慌。為了更好的對抗風險,美ONE不能只有李佳琦。從商業模式上看,靠一個人獲取流量并不是一個良性的模式。 今年,美ONE力推多個綜藝節目,與此同時,在直播間露出更多新面孔,就是想要在更短的時間內,完成二線梯隊的集結。 急于求變的直播間 縱觀美ONE的核心業務,當前主要是四個板塊:李佳琦直播間、奈娃家族、李佳琦新品秀、李佳琦小課堂和品牌共創。但值得注意的是,美ONE的商務合作中,最主要的IP仍然是李佳琦。 從當前二線梯隊主播看,朱旺旺可能是綜合能力最強的那一個。在小紅書上,除了李佳琦,關于旺旺的討論聲最多。 回到2020年,小助理付鵬本來有可能成為繼李佳琦之后的上位者,但付鵬退出直播間,讓李佳琦身邊的位置空懸。也就是這一時期,因為銷售等業務綜合能力較強,朱旺旺走到了鏡頭前。 當時,朱旺旺并不似今日一般被消費者喜歡,不斷與付鵬對比、被指責長相難看,一時間惡評如潮。就連李佳琦在最近的節目上也曾說,朱旺旺剛加入直播間時不敢接話,每當他在試用產品時,直播間會出現很長時間的沉默。 隨著不斷歷練,朱旺旺已經證明了自己。在618期間,旺旺像一個鐵人,從下午直播到深夜,她的存在感更加強。除了朱旺旺,美ONE還加大力度尋找接班人。親切的慶慶姐、“嫩版李佳琦”阿城、英俊蘇暢、中性風Shea…… 美ONE將各類助播進行分類,有人主打服飾、有人主打零食、有人主打家居,通過矩陣號進行分配。通過這一方法,延長直播間的播出時間,從4個小時李佳琦,變成24小時不停播的美ONE線上商店。 數據顯示,2022年全年中國直播電商市場規模達到2.84萬億,同比增速42%。如今,MCN機構都在加速轉型“求增長”。 過去,吆喝“買買買”“321上鏈接”的模式已經行不通了,消費者更加關注品質、觀看感受。比如在小紅書直播的董潔,憑借平穩的語調、不急不徐的詳細講解再一次爆火。這都說明,照本宣科的“上鏈接”已經行不通了。 直播間內李佳琦,并不完全是做促銷、做銷售,更多開始輸出內容,比如在剛剛過去的618,李佳琦占用寶貴的時間,做小課堂、新品秀,或者一些活動專場。試圖拉近與消費者的距離。 “讓消費者相信美ONE的選品能力,挑出靠譜有觀眾緣的助播,是美one正在走的路。”上述品牌負責人表示。 直播電商的飛速發展,讓美ONE和李佳琦都需要隨之變化。 節點財經聲明:文章內容僅供參考,文章中的信息或所表述的意見不構成任何投資建議,節點財經不對因使用本文章所采取的任何行動承擔任何責任。
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